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Nutzenorientiert: Was HR-Professionals von Büroprofis lernen können – mit Matthias Pietzcker

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Es geht um die Welt der modernen Arbeitsgestaltung! Wie verändert sich diese, und welche Rolle spielen Personal- und Bauabteilungen dabei – heute und in der Zukunft. Im Gespräch wird deutlich, wie wichtig inspirierende Arbeitsumgebungen für das Wohlbefinden und die Leistungsfähigkeit der Mitarbeitenden sind. Strategische Zielbilder, Kommunikation, Hierarchien und Arbeitskultur sind bei jedem Projekt von zentraler Bedeutung.

In dieser Episode kann man sich nicht nur inspirieren lassen, sondern auch erfahren, welche Herausforderungen die modernen Arbeitsweisen und -welten mit sich bringen. Neben einer klaren Botschaft an HR-Professionals bietet die halbe Stunde wertvolle Einblicke und praktische Tipps für die Gestaltung von Arbeitsumgebungen.

Matthias Pietzcker, Geschäftsführer von combine Consulting, spricht mit Nicolas Bogs u.a. zu folgenden Themen:

  • Moderne Arbeits- und Bürowelten,
  • Rolle von HR/Personal in Projekten,
  • Typische Fragestellungen,
  • Veränderungsbereitschaft,
  • Strategisches Zielbild,
  • Zeitlicher Rahmen für Projekte,
  • Herausforderungen für HR,
  • Fehler und Lösungen,
  • Zentrale Botschaft.
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48 ตอน

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Es geht um die Welt der modernen Arbeitsgestaltung! Wie verändert sich diese, und welche Rolle spielen Personal- und Bauabteilungen dabei – heute und in der Zukunft. Im Gespräch wird deutlich, wie wichtig inspirierende Arbeitsumgebungen für das Wohlbefinden und die Leistungsfähigkeit der Mitarbeitenden sind. Strategische Zielbilder, Kommunikation, Hierarchien und Arbeitskultur sind bei jedem Projekt von zentraler Bedeutung.

In dieser Episode kann man sich nicht nur inspirieren lassen, sondern auch erfahren, welche Herausforderungen die modernen Arbeitsweisen und -welten mit sich bringen. Neben einer klaren Botschaft an HR-Professionals bietet die halbe Stunde wertvolle Einblicke und praktische Tipps für die Gestaltung von Arbeitsumgebungen.

Matthias Pietzcker, Geschäftsführer von combine Consulting, spricht mit Nicolas Bogs u.a. zu folgenden Themen:

  • Moderne Arbeits- und Bürowelten,
  • Rolle von HR/Personal in Projekten,
  • Typische Fragestellungen,
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Was sind die aktuellen HR-relevanten Zukunftstrends und wie gehen Personal-Professionals damit um? Die aktuelle Studie („HRM der Zukunft“) der Deutschen Gesellschaft für Personalführung (DGFP) gibt konkrete Hinweise. Susanne Blüml, Expertin für Strategisches Personalmanagement bei der DGFP im Gespräch mit Nicolas Bogs. Die Studie identifiziert aktuelle und relevant Trends und leitet daraus gezielte Handlungsempfehlungen für HR-Verantwortliche ab. Die Projektleiterin der Studie teilt im Gespräch auch Rückmeldungen aus Unternehmen zu den Studienergebnissen. Im Fokus stehen dabei folgende Aspekte: Aufbau und Struktur von HR, transformative HR-Arbeit, technologische Unterstützung und effektive Kommunikation mit Stakeholdern. Die Studienergebnisse bieten laut der Projektleiterin auch eine gute Basis, um die „HR-Fitness“ eines Unternehmens für die Zukunft zu evaluieren. Susanne Blüml, Expertin für Strategisches Personalmanagement und Project Lead der DGFP-Studie, spricht mit Nicolas Bogs u.a. zu folgenden Themen: Warum diese Studie? HR-relevanten Trends Abgeleitete Detailtrends HR-Aufstellung, HR-Technologie, HR-Kommunikation Möglichkeiten einer Standortbestimmung „HR-Fitness“ für die Zukunft Rückmeldungen zur Studie Weiterentwicklung der Studie Susanne Blüml : Expertin für strategisches Personalmanagement und Organisationsentwicklung. Project Lead bei der Deutschen Gesellschaft für Personalführung (DGFP), für die sie das Thema HR-Zukunftstrends und Innovationen vorantreibt. Zuvor Teamverantwortliche für Kultur und Entwicklung bei dm-drogerie markt. Hat dort über 60 Mitarbeitende geführt und innovative HR-Programme implementiert. Bringt mit einem M.A. in Arbeits- und Personalmanagement sowie einer Ausbildung als systemischer Business Coach umfassendes Wissen in der Führungskräfteentwicklung und agilen Organisationsgestaltung mit. Ihr Ziel: Eine Verbindung zwischen HR-Strategie und nachhaltiger Unternehmenskultur schaffen.…
 
Statt auf die Schwächen sollten sich Unternehmen mehr auf ihre Stärken konzentrieren. Wie man diese identifiziert und dann für sich nutzbar machen kann, steht im Mittelpunkt dieser Episode. Torben Schacht, Psychologe und Geschäftsführer von Stärkenkompass, im Gespräch mit Nicolas Bogs. Warum ist es für Unternehmen unverzichtbar, ihre eigenen Stärken nicht nur zu kennen, sondern sie gezielt zur Positionierung als attraktiver Arbeitgeber einzusetzen? Der Gast gibt Einblicke in die Entwicklung und den Einsatz des "Stärkenkompass", eines innovativen Peer-Feedback-Tools. Es unterstützt Unternehmen dabei, ihre Führungskultur nachhaltig zu verbessern und die richtigen Botschaften an potenzielle Talente zu kommunizieren. Es wird dabei deutlich, wie Employer Branding zu einem strategischen Wettbewerbsvorteil werden kann. Wer wissen will, wie Unternehmen mit einem nachhaltigen Ansatz im Employer Branding langfristig erfolgreich sein können, findet hier wertvolle Impulse und praxisnahe Lösungsansätze. Torben Schacht, Psychologe und Geschäftsführer von Stärkenkompass, spricht mit Nicolas Bogs u.a. zu folgenden Themen: Bedeutung von Stärken Wissen um Stärken für das Employer Branding Stärken identifizieren und messbar machen Stärkenkompass als Praxis-Tool Stärkenorientierte Führung Sicht von Betriebsräten Perspektive des Managements Zukunft des Employer Brandings Torben Schacht : Psychologe und Experte für strategische Planung und Leadership Coaching. Gründer und geschäftsführender Gesellschafter der Stärkenkompass GmbH. Er verfügt über 10 Jahre Erfahrung in führenden, internationalen Werbeagenturen und 15 Jahre als Leadership Coach, Teamentwickler und Organisationsberater. Gemeinsam mit Hanka Schrader entwickelte er den Stärkenkompass, ein Peer-Feedback Tool zur Transformation der Führungs- und Unternehmenskultur. Legt besonderen Wert auf Nachhaltigkeit und Praxisrelevanz in seinen Vorträgen und Trainings. 2018/2019 wurde er vom BDVT mit dem Europäischen Preis für Training, Beratung und Coaching ausgezeichnet.…
 
"Die Zukunft gehört den Städten, die Talente anziehen und fördern.“ (Michael Bloomberg). Umso wichtiger ist es für das Strategische Personalmanagement zu wissen, wo weltweit die Standorte sind, die Talente anziehen, die Unternehmen benötigen, um Innovationen hervorzubringen. Mindestens genauso wichtig ist die Frage, was die Faktoren sind, die Talente an diesen Standorten so schätzen. Worforce Dynamics, das sind Themen und Fragestellungen, die mit den sich verändernden Arbeitsmärkten sowie den dort tätigen Personen zusammenhängen. National und international. Dass auch eine der weltweit führenden Immobilienberatungen Experten in diesem Bereich hat, unterstreicht die Bedeutung dieser „Disziplin. Martina Williams, JLL Head of Work Dynamics Northern Europe, spricht mit Nicolas Bogs u.a. zu folgenden Themen: Work Dynamics: Was bedeutet das? Bedeutung für das Strategische Personalmanagement Innovationen brauchen immer Talente Wo man international die Talente findet Was Talent-Hotspots auszeichnet Was Talenten bei der Standortwahl wichtig ist; was schreckt ab. JLL-Studie: Gewinner im globalen Innovationsranking – und die Gründe Aufstrebende Städte und ihre Bedeutung für HR-Strategen Martina Williams : Erfahrene Führungskraft im Bereich Corporate Real Estate Management. Als JLL Head of Work Dynamics Northern Europe und EMEA Consulting Lead bei JLL leitet sie die strategische Ausrichtung und Umsetzung von CREM (Corporate Real Estate Management)-Dienstleistungen in mehreren europäischen Märkten. Studium (TU München + Hochschule Stuttgart). Über 25 Jahre Erfahrung in der Immobilienbranche. Hat umfassende Transformations- und Change-Management-Programme geleitet und globale Immobilienportfolios optimiert. Zudem aktives Mitglied in führenden Immobilienverbänden und Engagement in verschiedenen Netzwerken zur Förderung von Frauen in der Branche.…
 
Es geht um die Welt der modernen Arbeitsgestaltung! Wie verändert sich diese, und welche Rolle spielen Personal- und Bauabteilungen dabei – heute und in der Zukunft. Im Gespräch wird deutlich, wie wichtig inspirierende Arbeitsumgebungen für das Wohlbefinden und die Leistungsfähigkeit der Mitarbeitenden sind. Strategische Zielbilder, Kommunikation, Hierarchien und Arbeitskultur sind bei jedem Projekt von zentraler Bedeutung. In dieser Episode kann man sich nicht nur inspirieren lassen, sondern auch erfahren, welche Herausforderungen die modernen Arbeitsweisen und -welten mit sich bringen. Neben einer klaren Botschaft an HR-Professionals bietet die halbe Stunde wertvolle Einblicke und praktische Tipps für die Gestaltung von Arbeitsumgebungen. Matthias Pietzcker, Geschäftsführer von combine Consulting, spricht mit Nicolas Bogs u.a. zu folgenden Themen: Moderne Arbeits- und Bürowelten, Rolle von HR/Personal in Projekten, Typische Fragestellungen, Veränderungsbereitschaft, Strategisches Zielbild, Zeitlicher Rahmen für Projekte, Herausforderungen für HR, Fehler und Lösungen, Zentrale Botschaft.…
 
Erfolgreiches Agieren im Zentrum von Macht und Medien. Der Gast dieser Episode hat gelernt, wie es geht, und es immer wieder erfolgreich praktiziert. Sie hilft auch Organisationen und Personen dabei, es erfolgreich zu tun. Nach der Journalistenschule folgten ARD (Bayerischer Rundfunk), BCG (Boston Consulting Group) und CDU (Friedrich Merz). Allein dieser Dreiklang des Werdegangs zeigt, dass diese Expertise nicht auf Branchen, Funktionen oder Personen beschränkt ist. Sie ist ein zentraler Bestandteil von Führung. Dr. Kathrin Degmair, Journalistin, Kommunikatorin und Beraterin, spricht mit Nicolas Bogs u.a. zu folgenden Themen: Authentizität in Kommunikation Frauen in Führungsrollen Vertrauen und Verständnis Geschäftsverständnis Kommunikationstalent Gesellschaftliche Erwartungen Empathische Führung Kernprozess-Verständnis Anpassen an Anforderungen Tipps für Führungskräfte Dr. Kathrin Degmair Nach Journalistenschule 19 Jahre ARD/Bayerischer Rundfunk (zuletzt leitende Position/Geschäftsführung). Es folgten Boston Consulting Group (Global Marketing & Communications Director) und schließlich CDU/Friedrich Merz (Strategische Beratung, Positionierung, Kommunikation).…
 
Der Bedarf an Fachkräften in der Pflege ist hoch – und wird weiter steigen. Ohne engagierte und qualifizierte Pflegekräfte aus dem Ausland wird der Bedarf in Deutschland nicht zu decken sein. Ein zentrales Thema für die HR-Profis in Kliniken und Pflegeeinrichtungen – schon heute. In dieser Episode werden verschiedene Aspekte diskutiert, die bei der Gewinnung von internationalen Pflegekräften wichtig sind und wie das Universitätsklinikum Hamburg Eppendorf (UKE) in diesem Bereich erfolgreich agiert. Es geht z.B. um erforderliche Qualifikationen von Pflegefachkräften in der heutigen Zeit, die komplexen Aufgaben eines internationalen Recruitingteams an einer Klink. Auch die notwendige Zusammenarbeit mit Personalagenturen vor Ort auf der ganzen Welt will gekonnt sein und koordiniert werden. Auch einfühlsames Onboarding der gewonnenen Personen ist ein Kennzeichen guter Personalarbeit in diesem Bereich. Joachim Prölß, Personalvorstand am Universitätsklinikum Hamburg Eppendorf (UKE), spricht mit Nicolas Bogs u.a. zu folgenden Themen Aktuelle Situation in der Pflege Erforderlichen Qualifikationen Internationales Recruiting Länderschwerpunkte Internationales Recruiting-Team Internationaler Recruiting Prozesse Steuerung von Agenturen vor Ort Sprachliche Herausforderungen Onboarding in Deutschland Integration in Teams Wichtiger Wertekompass Schulung und Ausbildung…
 
Die Gründung eines Betriebsrats ist immer von großer Bedeutung – für alle Beteiligten. Doch was motiviert zur Gründung eines Betriebsrats und weshalb gibt es dem gegenüber seitens der Unternehmensleitung oder Personalabteilung oft große Zurückhaltung – teilweise sogar Angst? Ein Betriebsrat entsteht meist aus verschiedenen Gründen; auch die Haltung gegenüber einer Betriebsratsgründung ist oft verschieden. Was spricht für die Existenz eines Betriebsrats? Welche Rolle sollte er übernehmen? Welche persönlichen Erfahrungen kann man machen und welche Herausforderungen können einem auf dem Weg zu einem Betriebsrat begegnen? Prof. Dr. André Schirmer, Studiendekan und Vorsitzender des Betriebsrats der Hochschule Fresenius (Hamburg), im Gespräch mit Nicolas Bogs u.a. zu folgenden Themen: Betriebsratsgründung Gründungsabsichten Gründe für einen Betriebsrat Internationale Unterschiede Rolle eines Betriebsrats Herausforderungen Betriebsratsschulung Betriebsratsarbeit in der Unternehmensgruppe Prof. Dr. André Schirmer Studium in München und Münster. Journalist sowohl beim öffentlich-rechtlichen als auch privaten Fernsehen. Wechsel in die Unternehmenskommunikation (Warner, Bertelsmann, Viacom). Verantwortung für PR/Marketing für Amazon beim Start in der DACH-Region. Kommunikation und Marketing bei Volkswagen für die Autostadt in Wolfsburg und damit Mitverantwortung für die Konzernmarken innerhalb des weltweiten Unternehmens-Netzwerks („Automobile Aufmerksamkeitsökonomie“). Heute Professor für Integrierte Unternehmenskommunikation und Studiendekan an der Hochschule Fresenius. Mitglied des neu gegründeten Betriebsrats der Hochschule Fresenius (Hamburg), der ihn im November 2023 zu seinem Vorsitzenden wählte.…
 
Was bedeutet Outplacement? Welche Auslöser gibt es für die Transformation des eigenen Unternehmens? Wie werden neue Unternehmenswerte und ein neues Leitbild entwickelt? Welche Beratungsdienste gibt es? Was muss verändert werden, um agiler, transparent und kollaborativer arbeiten zu können? Einführung von Netzwerkorganisation und die Veränderung des Personalmarktes. Wann brauchen Kunden Hilfe bei Personalveränderungen und wann sollten sie eine Beratung anfragen? Welche Risiken und negativen Folgen können bei unprofessioneller Transformation entstehen und was kennzeichnet erfolgreiche Transformation? Wie entsteht Bereitschaft für Veränderung? Welche Transformationsfähigkeiten sollten bei Mitarbeitern vorhanden sein und welche Rolle haben die Führungskräfte? Tipps zum Umgang mit Veränderungsstress, wie man Veränderungsskeptiker überzeugt und was einen erfolgreichen Change-Agent kennzeichnet. Sophia von Rundstedt, eine der führenden Expertinnen für Workforce Transformation, spricht mit Nicolas Bogsu.a. zu folgenden Themen Transformation Leitbild und Unternehmenswerte Berufliche Neuorientierung Beratung zum Transformationsprozess Risiken bei einer Transformation Umgang mit Veränderung Veränderungs-Mindset Transformationsfähigkeiten Kommunikation und Führungskräfte Sophia von Rundstedt Eine der führenden Expertinnen für Workforce Transformation in der DACH-Regioin. Geschäftsführende Gesellschafterin der gleichnamigen Beratung für Personalveränderung, die ihr Vater vor mehr als 35 Jahren gegründet und im Outplacement zum deutschen Marktführer gemacht hat. Berät Unternehmen bei der Konzeption und Umsetzung von Personalum- und ‑abbau und hat bis heute mehr als 500 Projekte erfolgreich begleitet. Wird von der Überzeugung angetrieben, dass in jeder Veränderung eine große Chance liegt.…
 
Was hat sich im Bereich Führung in und mit der digitalen Welt verändert? Wie haben sich die Anforderungen der Kunden sowie der Mitarbeitenden verändert? Vor welchen Herausforderungen stehen Führungskräfte bei der Modernisierung? Wie muss man die Führungsstile anpassen und welche Fortbildungsmöglichkeiten bieten Unternehmen wie z.B. IBM? Was ist eine Learning Strategy? Welche Fähigkeiten und Kompetenzen benötigen moderne Führungskräfte? Was hat sich im Bereich hybrides und agiles Arbeiten verändert? Welche Bedeutung haben Softskills und Leadership aktuell bei Studierenden und jungen Menschen? Tipps und Impulse zur Modernisierung von Leadership, und wie man Führungskompetenzen erfolgreich vermittelt. Alexander Ziegler, Program Director bei IBM, spricht mit Nicolas Bogs u.a. zu folgenden Themen Leadership Learning Strategy Aktuelle Herausforderungen Hybrides und agiles Arbeiten Modernisierung Weiterbildung Führungskompetenzen…
 
Wie gelingt moderne Betriebsratsarbeit und welche Schwierigkeiten gibt es? Wie arbeitet man effizient im Team? Wie bekommt man eine Gruppe auf eine gemeinsame Zielsetzung? Was ist die Themenzentrierte Interaktion? Welche klassischen Konstellationen gibt es in der Findungsphase eines Betriebsrates und wie setzt sich häufig das Leitbild eines Betriebsrates zusammen? Welche Konflikte können entstehen und wie geht man mit diesen um? Gibt es Tipps und Ratschläge? Wie läuft das Zusammenspiel von Betriebsräten und HR? Was sollte man über die Zusammenarbeit wissen? Wie kann man verfahrene Situationen auflösen? Wie wird die Beratung für Betriebsräte finanziert? Wer trägt die Kosten? Wie entwickelt sich die digitalisierte Betriebsratsarbeit und welche Zukunftsthemen gibt es? Sebastian Schoberansky, Berater und Experte für Betriebsratsarbeit, spricht mit Nicolas Bogs u.a. zu folgenden Themen: Herausforderungen Zielsetzung Betriebsrat-Leitbilder Umgang mit Konflikten Betriebsräte und HR Finanzierung Praxis-Tipps Digitalisierung Zukunftsthemen…
 
Die Matrix-Organisation kombiniert funktionale Abteilungen und z.B. Projektzuordnungen in einer dualen Berichtsstruktur. Was definiert eine Matrix-Organisation und warum entscheiden sich Unternehmen für dieses komplexe Konzept? Wie bewältigen Führungskräfte die damit verbundenen Herausforderungen? Fördert die Matrix-Struktur Transparenz im Unternehmen? Wie kann man die Matrix-Organisation gut in das Unternehmen einführen und wie funktioniert das richtige Onboarding? Der Umgang mit neuen und bestehenden Mitgliedern und welche Zukunftsaussichten gibt es für die Matrix-Organisation? Ulla Kaeding Director HR Operations & (International) Services Europe bei der Mazda Motor Europe GmbH, im Gespräch mit Nicolas Bogs u.a. zu folgenden Themen: Matrix-Organisation in der Theorie Dimensionen der Matrix-Organisation Design einer Matrix-Organisation Herausforderungen für Führungskräfte Tipps für die Einführung Transparenz durch Matrix-Organisation Umgang mit Unterschieden Gründe für eine Matrix-Organisation Matrix- und Nicht-Matrix-Mitarbeitende Zentralisierung/ Dezentralisierung Umgang mit Veränderungen Best Practice: Matrix-Onboarding Zukunftsaussichten…
 
Auf einer Reise in die Zukunft der Aus- und Weiterbildung wird das Zusammenspiel von Virtual Reality (VR) und Künstlicher Intelligenz (KI) beleuchtet. Was verbirgt sich hinter “VR-Training”? Welche Ziele werden durch das Training verfolgt und wie kann die Leistung der Lernenden im VR-Training durch KI ausgewertet werden? Warum diese moderne Art des Trainings von großer Bedeutung und zukunftsweisend ist und welche Kosten damit verbunden sind. VR und KI - eine Technologie-Kombi, die das Lernen verändern wird. Fabian Friedrichs, Geschäftsführender Gesellschafter der Fachverlagsgruppe Dashöfer, im Gespräch mit Nicolas Bogs u.a. zu folgenden Themen: Was ist VR-Training? Ziele des VR-Trainings Auswertung und Bewertung der Lernenden Anwendungsbeispiele für VR-Training Welche Kosten bestehen? Bedeutung von praktischem Training Wie wird IT-Sicherheit gewährleistet? Was ist blended learning? Welche Rolle spielen Trainer und KI? KI und VR in der Aus- und Weiterbildung Der nationale und internationale VR-Markt…
 
Ein gutes Kandidateninterview ist entscheidend im Recruiting Prozess, aber welche Elemente sind dabei besonders wichtig? Was genau macht ein gutes Kandidatengespräch aus, sollte sich ein Interviewer auf seine Intuition verlassen oder ist eine angemessene Ausbildung darüber, wie man Interviews führt wichtig? Wie sollte das Verhältnis zwischen Kandidaten und Interviewer gestaltet sein, und welche Persönlichkeitseigenschaften sollte ein Interviewer mitbringen, um qualitativ hochwertige Gespräche zu führen? Welche Aspekte sollten in der Struktur eines guten Interviews berücksichtigt werden, um sowohl für den Interviewer als auch den Kandidaten interessant zu bleiben? Und wie sieht eine gute Vorbereitung auf das Interview sowie professionelles Feedback aus, das dem Kandidaten im Anschluss gegeben wird? Magnus Graf Lambsdorff, Experte im Bereich Executive Search und Recruiting, im Gespräch mit Nicolas Bogs. u.a. zu folgenden Themen: Was ist ein gutes Kandidateninterview? Welche Rolle hat der Interviewer? Verhältnis zwischen Interviewer und Kandidat Was zeichnet einen guten Interviewer aus? Merkmale eines guten Gesprächs Intuition in Interviews Interview-Vorbereitung Interview-Struktur Erfahrung und Kompetenz Qualität eines Gesprächs Professionelles Feedback Persönliche Erfahrungen von Graf Lambsdorff Magnus Graf Lambsdorff Chairman und Mitgesellschafter: talentsconnect, Senior Berater: AmropCivitas (Executive Search Partnerschaft) sowie Business Angel. HR-Erfahrung aus beratenden oder leitenden Positionen u.a. bei Viessmann, HitFox Group. Davor: Egon Zehnder (Partner, Leiter Global Leadership Services Practice Group), Booz Allen & Hamilton (Unternehmensberatung) und Institute for International Economics. Studium: Universität Hamburg, Universität St. Gallen (HSF), Georgetown University, Washington DC, USA.…
 
Die Johannesstift Diakonie ist das größte konfessionelle Gesundheits- uns Sozialunternehmen in der Region Berlin und Nordostdeutschland. Wie jedoch ist der Personalbereich in einem so großen und vielseitigen Konzern aufgebaut? Wie „baut“ das HR-Team starke Teams von Pflegekräften? Welche Kompetenzen sind erforderlich? Welche Herausforderungen und Chancen bietet die Arbeitsmarktsituation im Pflegebereich? Was treibt und motiviert Pflegekräfte? Wie baut ein Unternehmen im Pflegebereich eine starke Arbeitgebermarke auf? Wie läuft Recruiting im Bereich Pflege, und wie kann dabei ein Team-O-Mat dem Personal-Team der Johannesstift Diakonie helfen, die richtigen Teams zusammenzustellen? Arne Schöning Kommunikationsexperte und Personalmarketing-Spezialist, im Gespräch mit Nicolas Bogs. u.a. zu folgenden Themen: Johannesstift Diakonie – ein Konzern Rollen von HR im Pflegebereich Arbeitsmarktsituation im Bereich Pflege Motivation und Bedürfnisse von Pflegekräften Wettbewerb der Arbeitgeber in der Pflege Arbeitgebermarke in der Pflege? Was ist ein Team-O-Mat? Recruiting in der Pflege…
 
Holzmann Medien ist ein Unternehmen, das sich auf die Zielgruppen Handwerk, Health&Care sowie Hotellerie spezialisiert hat und dabei 15 Medienmarken wie z.B. die Deutsche Handwerks Zeitung, Handwerk Magazin, Top Hotel oder Health & Care Management betreibt. Im Unternehmenspodcast "Holzmann Talk" geht es um interessante und bunte Geschichten aus dem Familienunternehmen oder mit einem Bezug dazu. Was bringt ein Unternehmenspodcast? Wie wird er geplant und konzipiert? Von der Themenfindung, Zielgruppensetzung, bis zur Produktion und Vermarktung. Welche Geschichten werden im “Holzmann Talk” erzählt? Wie wichtig ist das Feedback für einen Podcast und wie kann man den Erfolg messen? Welche Hindernisse können während der Produktion eines Podcast auftreten und wie können sie erfolgreich überwunden werden? Der Weg zum erfolgreichen Employer Branding Podcast. Jan Peter Kruse, Mitglied der Geschäftsleitung bei Holzmann Medien, spricht mit Nicolas Bogs. u.a. zu folgenden Themen: Holzmann Medien – ein Familienunternehmen Holzmann Talk – der Unternehmenspodcast Themenvielfalt Zielgruppenfindung Inhalt/Konzeption Gästeauswahl Podcast-Produktion Vermarktung Feedback/Erfolgsmessung Podcast im Employer Branding Jan Peter Kruse Mitglied der Geschäftsleitung bei Holzmann Medien. Verlagsleiter für Anzeigen, Marketing und Vertrieb. Außerdem Leiter des Handwerker Radios sowie des Freizeit Verlags, beides Tochtergesellschaften der Holzmann Medien-Gruppe. Host des Employer Branding-Podcasts „Holzmann Talk“ sowie des Handwerker Radio-Podcasts „Handwerk erleben“. Studium der Betriebswirtschaftslehre an den Universitäten Passau, Lüneburg und Barcelona (UAB). Weiterbildung zum Immobilienökonom an der ebs Management Akademie (European Business School). Tätigkeit als Radiomoderator schon während des Studiums, Co-Founder der Zeitschrift TeleTalk, danach u.a. verschiedene Stationen bei der früheren Bertelsmann-Tochter GWV Fachverlage in Wiesbaden u.a. als Verlagsleiter Wirtschaftspraxis im Gabler Verlag, Leiter des Gabler Management Instituts, Leiter des Verlags Dieter Zimpel sowie Mitglied der Geschäftsleitung. Holzmann Medien (160 Mitarbeitende, Hauptsitz: Bad Wörishofen) steht für drei große Zielgruppenbereiche (3 „H“): Handwerk, Health&Care sowie Hotellerie. Zum Unternehmen gehören 15 Medienmarken wie z.B. die Deutsche Handwerks Zeitung, handwerk magazin, Tophotel oder Health & Care Management.…
 
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