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Quali sono oggi le frontiere in tema di selezione, come attrarre al meglio i talenti in azienda, che ruolo gioca e giocherà l’intelligenza artificiale per scegliere il candidato migliore e quali sono le competenze che un selezionatore deve possedere, e quali i bias cognitivi e gli errori da evitare? E poi, quando si tratta di colloquiare un vero talento, chi sceglie chi? L’azienda assume o è la persona talentuosa che sceglie l’azienda dove lavorare? Diamo qualche risposta grazie al caso del Gruppo Hera, affrontato in questa puntata di Unlock Yourself!
Scopri altri contenuti audio, video e articoli visitando il nostro sito: https://www.bonsay.me/blog
Note sugli autori: Luigi Ranieri (luigi.r@bonsay.me) e Marco Sarracino (marco.s@bonsay.me) sono business coach, formatori e autori, HR consultant e co-founder di Bonsay (bonsay.me), prima piattaforma italiana di coaching e formazione a distanza e in presenza.
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Unlock Yourself: coaching, formazione e HR management per la crescita professionale e organizzativa!
Quali sono oggi le frontiere in tema di selezione, come attrarre al meglio i talenti in azienda, che ruolo gioca e giocherà l’intelligenza artificiale per scegliere il candidato migliore e quali sono le competenze che un selezionatore deve possedere, e quali i bias cognitivi e gli errori da evitare? E poi, quando si tratta di colloquiare un vero talento, chi sceglie chi? L’azienda assume o è la persona talentuosa che sceglie l’azienda dove lavorare? Diamo qualche risposta grazie al caso del Gruppo Hera, affrontato in questa puntata di Unlock Yourself!
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