Artwork

เนื้อหาจัดทำโดย Jeffrey Towson เนื้อหาพอดแคสต์ทั้งหมด รวมถึงตอน กราฟิก และคำอธิบายพอดแคสต์ได้รับการอัปโหลดและจัดหาให้โดยตรงจาก Jeffrey Towson หรือพันธมิตรแพลตฟอร์มพอดแคสต์ของพวกเขา หากคุณเชื่อว่ามีบุคคลอื่นใช้งานที่มีลิขสิทธิ์ของคุณโดยไม่ได้รับอนุญาต คุณสามารถปฏิบัติตามขั้นตอนที่แสดงไว้ที่นี่ https://th.player.fm/legal
Player FM - แอป Podcast
ออฟไลน์ด้วยแอป Player FM !

My Playbook for Digital Growth (259)

47:08
 
แบ่งปัน
 

Manage episode 503574934 series 2809700
เนื้อหาจัดทำโดย Jeffrey Towson เนื้อหาพอดแคสต์ทั้งหมด รวมถึงตอน กราฟิก และคำอธิบายพอดแคสต์ได้รับการอัปโหลดและจัดหาให้โดยตรงจาก Jeffrey Towson หรือพันธมิตรแพลตฟอร์มพอดแคสต์ของพวกเขา หากคุณเชื่อว่ามีบุคคลอื่นใช้งานที่มีลิขสิทธิ์ของคุณโดยไม่ได้รับอนุญาต คุณสามารถปฏิบัติตามขั้นตอนที่แสดงไว้ที่นี่ https://th.player.fm/legal

This week’s podcast is about digital growth, which is really a process. It's a weekly grind to capture incremental growth as well and new waves.

You can listen to this podcast here, which has the slides and graphics mentioned. Also available at iTunes and Google Podcasts.

Here is the link to the TechMoat Consulting.

Here is the link to our Tech Tours.

Much of this thinking is by Chris Zook and Bain’s strategy practice. I am citing these books:

Here is my favorite summary quote.

Here's a quick summary of core vs. adjacency.

Most all sustainable growth is based on 1-2 strong cores.

A profitable core is centered on the strongest position in terms of loyal customers, competitive advantage, unique skills, and ability to earn profits.

Growth adjacencies include:

  • New customer segments:
    • Micro-segmentation of current segments
    • Unpenetrated segments
    • New segments
  • New geographies
    • Global expansion
    • Local expansion
  • New channels
    • Internet
    • Distribution
    • Indirect
  • New products
    • New to world
    • Complements
    • Support services
    • Next generation
    • Just new products / services
  • New Businesses
    • New to world needs
    • New substitutes
    • New models
    • Capability adjacencies
  • New value chain steps
    • Forward integration
    • Backwards integration
    • Sell capability to outside

-------

I am a consultant and keynote speaker on how to accelerate growth with improving customer experiences (CX) and digital moats.

I am a partner at TechMoat Consulting, a consulting firm specialized in how to increase growth with improved customer experiences (CX), personalization and other types of customer value. Get in touch here.

I am also author of the Moats and Marathons book series, a framework for building and measuring competitive advantages in digital businesses.

This content (articles, podcasts, website info) is not investment, legal or tax advice. The information and opinions from me and any guests may be incorrect. The numbers and information may be wrong. The views expressed may no longer be relevant or accurate. This is not investment advice. Investing is risky. Do your own research.

Support the show

  continue reading

263 ตอน

Artwork
iconแบ่งปัน
 
Manage episode 503574934 series 2809700
เนื้อหาจัดทำโดย Jeffrey Towson เนื้อหาพอดแคสต์ทั้งหมด รวมถึงตอน กราฟิก และคำอธิบายพอดแคสต์ได้รับการอัปโหลดและจัดหาให้โดยตรงจาก Jeffrey Towson หรือพันธมิตรแพลตฟอร์มพอดแคสต์ของพวกเขา หากคุณเชื่อว่ามีบุคคลอื่นใช้งานที่มีลิขสิทธิ์ของคุณโดยไม่ได้รับอนุญาต คุณสามารถปฏิบัติตามขั้นตอนที่แสดงไว้ที่นี่ https://th.player.fm/legal

This week’s podcast is about digital growth, which is really a process. It's a weekly grind to capture incremental growth as well and new waves.

You can listen to this podcast here, which has the slides and graphics mentioned. Also available at iTunes and Google Podcasts.

Here is the link to the TechMoat Consulting.

Here is the link to our Tech Tours.

Much of this thinking is by Chris Zook and Bain’s strategy practice. I am citing these books:

Here is my favorite summary quote.

Here's a quick summary of core vs. adjacency.

Most all sustainable growth is based on 1-2 strong cores.

A profitable core is centered on the strongest position in terms of loyal customers, competitive advantage, unique skills, and ability to earn profits.

Growth adjacencies include:

  • New customer segments:
    • Micro-segmentation of current segments
    • Unpenetrated segments
    • New segments
  • New geographies
    • Global expansion
    • Local expansion
  • New channels
    • Internet
    • Distribution
    • Indirect
  • New products
    • New to world
    • Complements
    • Support services
    • Next generation
    • Just new products / services
  • New Businesses
    • New to world needs
    • New substitutes
    • New models
    • Capability adjacencies
  • New value chain steps
    • Forward integration
    • Backwards integration
    • Sell capability to outside

-------

I am a consultant and keynote speaker on how to accelerate growth with improving customer experiences (CX) and digital moats.

I am a partner at TechMoat Consulting, a consulting firm specialized in how to increase growth with improved customer experiences (CX), personalization and other types of customer value. Get in touch here.

I am also author of the Moats and Marathons book series, a framework for building and measuring competitive advantages in digital businesses.

This content (articles, podcasts, website info) is not investment, legal or tax advice. The information and opinions from me and any guests may be incorrect. The numbers and information may be wrong. The views expressed may no longer be relevant or accurate. This is not investment advice. Investing is risky. Do your own research.

Support the show

  continue reading

263 ตอน

ทุกตอน

×
 
Loading …

ขอต้อนรับสู่ Player FM!

Player FM กำลังหาเว็บ

 

คู่มืออ้างอิงด่วน

ฟังรายการนี้ในขณะที่คุณสำรวจ
เล่น