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#7: ÜBER AUFGABEN EINES PMOS, KOMMUNIKATION IN TRANSFORMATIONSPROJEKTEN UND ENTSCHEIDUNGSWEGE BEI SCHWIERIGEN DATENLAGEN
Manage episode 366739842 series 2892786
Friederike Kruse ist Partnerin bei Troesser, Expertin rund ums Thema PMO und begleitet seit mehr als 10 Jahren komplexe Restrukturierungsprojekte. Zusammen mit Christian Kuhs spricht sie über die Aufgaben eines PMOs, darüber, warum Kommunikation zwischen Management und der Operativen oft fehlschlägt und wie man selbst bei schwierigen Datenlagen die richtigen Entscheidungen trifft.
42 ตอน
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Friederike Kruse ist Partnerin bei Troesser, Expertin rund ums Thema PMO und begleitet seit mehr als 10 Jahren komplexe Restrukturierungsprojekte. Zusammen mit Christian Kuhs spricht sie über die Aufgaben eines PMOs, darüber, warum Kommunikation zwischen Management und der Operativen oft fehlschlägt und wie man selbst bei schwierigen Datenlagen die richtigen Entscheidungen trifft.
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×1 #17: ÜBER DIE NEUESTE AUSGABE DER STUDIE, TRANSFORMATIONSDRUCK UND HERAUSFORDERUNGEN IN DER PROJEKTUMSETZUNG IN VOLATILEN ZEITEN 37:15
1 #16 ÜBER IMMOBILIEN-PORTFOLIOS, KREDITVERGABE ENTSCHEIDUNGEN UND DIE ZUKUNFT DER REAL ESTATE-BRANCHE 47:00
1 #15 ÜBER DIE ROLLENVERTEILUNG IN UMSETZUNGSPROJEKTEN UND STEIGENDE ANFORDERUNGEN AN INTERIM MANAGER UND C-LEVEL 33:24
1 #13 ÜBER ERFOLGSTREIBER IN DER UNTERNEHMENSBERATUNG, RESTRUKTURIERUNG AUF DER METAEBENE UND DEN NOTWENDIGEN WANDEL IN UNSERER WIRTSCHAFT 45:29
1 #12: ÜBER VERÄNDERUNGSTREIBER VON BERATUNGEN, VALUE BASED PRICING UND DIE ZUKUNFT DER CONSULTINGBRANCHE 43:44
1 #10: ÜBER DIE ERFOLGSFAKTOREN BEI TRANSFORMATIONSPROJEKTEN UND DISTRESSED SITUATIONEN IN DER PRIVATE EQUITY BRANCHE 36:36
1 #9: ÜBER WERTDIMENSIONEN VON GESCHÄFTSMODELLEN, DIE ROLLE DES CTOs UND RADIKALE UNTERNEHMENSFÜHRUNG 40:02
1 8: ÜBER WORKING CAPITAL, KOMMUNIKATION IN VERÄNDERUNGSPROZESSEN UND TRANSFORMATION IN SONDERSITUATIONEN 29:51
1 #7: ÜBER AUFGABEN EINES PMOS, KOMMUNIKATION IN TRANSFORMATIONSPROJEKTEN UND ENTSCHEIDUNGSWEGE BEI SCHWIERIGEN DATENLAGEN 28:28
1 #4 ÜBER TRANSPARENZ IM UNTERNEHMEN, DIE BEDEUTUNG VON GUTEM ZUHÖREN UND DIE FUNDAMENTE VON CHANGE PROJEKTEN 28:47
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