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#15 ÜBER DIE ROLLENVERTEILUNG IN UMSETZUNGSPROJEKTEN UND STEIGENDE ANFORDERUNGEN AN INTERIM MANAGER UND C-LEVEL
Manage episode 411875549 series 2892786
Nach Stationen im Consulting, als Interim-Manager und in der Personalvermittlung ist Sebastian Bretag heute CEO bei KEYPLAYER Interim Management. In dieser Folge von #SHIFTHAPPENS spricht der gebürtige Hamburger und ehemalige Leistungssportler mit Christian Kuhs über die Umsetzung und Implementierung von Restrukturierungen in Unternehmen, die Rollenverteilung für eine erfolgreiche Umsetzung und über zukünftige Anforderungen an Führungskräfte.
42 ตอน
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Nach Stationen im Consulting, als Interim-Manager und in der Personalvermittlung ist Sebastian Bretag heute CEO bei KEYPLAYER Interim Management. In dieser Folge von #SHIFTHAPPENS spricht der gebürtige Hamburger und ehemalige Leistungssportler mit Christian Kuhs über die Umsetzung und Implementierung von Restrukturierungen in Unternehmen, die Rollenverteilung für eine erfolgreiche Umsetzung und über zukünftige Anforderungen an Führungskräfte.
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×1 #17: ÜBER DIE NEUESTE AUSGABE DER STUDIE, TRANSFORMATIONSDRUCK UND HERAUSFORDERUNGEN IN DER PROJEKTUMSETZUNG IN VOLATILEN ZEITEN 37:15
1 #16 ÜBER IMMOBILIEN-PORTFOLIOS, KREDITVERGABE ENTSCHEIDUNGEN UND DIE ZUKUNFT DER REAL ESTATE-BRANCHE 47:00
1 #15 ÜBER DIE ROLLENVERTEILUNG IN UMSETZUNGSPROJEKTEN UND STEIGENDE ANFORDERUNGEN AN INTERIM MANAGER UND C-LEVEL 33:24
1 #13 ÜBER ERFOLGSTREIBER IN DER UNTERNEHMENSBERATUNG, RESTRUKTURIERUNG AUF DER METAEBENE UND DEN NOTWENDIGEN WANDEL IN UNSERER WIRTSCHAFT 45:29
1 #12: ÜBER VERÄNDERUNGSTREIBER VON BERATUNGEN, VALUE BASED PRICING UND DIE ZUKUNFT DER CONSULTINGBRANCHE 43:44
1 #10: ÜBER DIE ERFOLGSFAKTOREN BEI TRANSFORMATIONSPROJEKTEN UND DISTRESSED SITUATIONEN IN DER PRIVATE EQUITY BRANCHE 36:36
1 #9: ÜBER WERTDIMENSIONEN VON GESCHÄFTSMODELLEN, DIE ROLLE DES CTOs UND RADIKALE UNTERNEHMENSFÜHRUNG 40:02
1 8: ÜBER WORKING CAPITAL, KOMMUNIKATION IN VERÄNDERUNGSPROZESSEN UND TRANSFORMATION IN SONDERSITUATIONEN 29:51
1 #7: ÜBER AUFGABEN EINES PMOS, KOMMUNIKATION IN TRANSFORMATIONSPROJEKTEN UND ENTSCHEIDUNGSWEGE BEI SCHWIERIGEN DATENLAGEN 28:28
1 #4 ÜBER TRANSPARENZ IM UNTERNEHMEN, DIE BEDEUTUNG VON GUTEM ZUHÖREN UND DIE FUNDAMENTE VON CHANGE PROJEKTEN 28:47
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