))
Bet-the-Company SaaS Leadership with Michael George, CEO of Syncro
Manage episode 447664735 series 3467080
เนื้อหาจัดทำโดย Dan Balcauski เนื้อหาพอดแคสต์ทั้งหมด รวมถึงตอน กราฟิก และคำอธิบายพอดแคสต์ได้รับการอัปโหลดและจัดหาให้โดยตรงจาก Dan Balcauski หรือพันธมิตรแพลตฟอร์มพอดแคสต์ของพวกเขา หากคุณเชื่อว่ามีบุคคลอื่นใช้งานที่มีลิขสิทธิ์ของคุณโดยไม่ได้รับอนุญาต คุณสามารถปฏิบัติตามขั้นตอนที่แสดงไว้ที่นี่ https://th.player.fm/legal
Dan Balcauski interviews Michael George, CEO of Syncro. Michael shares insights from over 25 years of experience leading technology companies like Continuum and Invicti Security to substantial growth. Michael describes pivotal moments, including his early business ventures and experiences with mentorship, like working with inventor Dean Kamen. He emphasizes the importance of focus and the risks associated with diverging from core objectives. Michael also discusses strategies for effectively navigating private equity partnerships, highlighting the difference between value creation and extraction. Bringing attention to leadership and company culture, he discusses successful initiatives like the Continuum Veterans Foundation. The discussion offers invaluable lessons in sustaining focus and innovation in the competitive SaaS landscape.
00:27 Meet Michael George: A Seasoned Technology Leader
02:32 Michael's Journey: From Video Game Arcades to Tech Leadership
06:56 The Importance of Focus in Leadership
17:03 Transformational Moments at Continuum
24:23 Private Equity vs. Venture Capital in SaaS
34:31 Final Thoughts and Advice for SaaS CEOs
Guest Links
Syncro website
Michael George on LinkedIn
36 ตอน
แบ่งปัน
