Artwork

เนื้อหาจัดทำโดย Andrew Szabo & Michael Hoffman, Andrew Szabo, and Michael Hoffman เนื้อหาพอดแคสต์ทั้งหมด รวมถึงตอน กราฟิก และคำอธิบายพอดแคสต์ได้รับการอัปโหลดและจัดหาให้โดยตรงจาก Andrew Szabo & Michael Hoffman, Andrew Szabo, and Michael Hoffman หรือพันธมิตรแพลตฟอร์มพอดแคสต์ของพวกเขา หากคุณเชื่อว่ามีบุคคลอื่นใช้งานที่มีลิขสิทธิ์ของคุณโดยไม่ได้รับอนุญาต คุณสามารถปฏิบัติตามขั้นตอนที่แสดงไว้ที่นี่ https://th.player.fm/legal
Player FM - แอป Podcast
ออฟไลน์ด้วยแอป Player FM !

What Do You Celebrate?

1:56
 
แบ่งปัน
 

Manage episode 287972595 series 1460903
เนื้อหาจัดทำโดย Andrew Szabo & Michael Hoffman, Andrew Szabo, and Michael Hoffman เนื้อหาพอดแคสต์ทั้งหมด รวมถึงตอน กราฟิก และคำอธิบายพอดแคสต์ได้รับการอัปโหลดและจัดหาให้โดยตรงจาก Andrew Szabo & Michael Hoffman, Andrew Szabo, and Michael Hoffman หรือพันธมิตรแพลตฟอร์มพอดแคสต์ของพวกเขา หากคุณเชื่อว่ามีบุคคลอื่นใช้งานที่มีลิขสิทธิ์ของคุณโดยไม่ได้รับอนุญาต คุณสามารถปฏิบัติตามขั้นตอนที่แสดงไว้ที่นี่ https://th.player.fm/legal
https://youtu.be/m-aoucfhEKE The behavior you get is the behavior you reward. Or put the other way around, the behavior you reward is the behavior you get. Here are a few examples; if you reward someone for being late to a meeting they aren’t going to be on time. Think about it, if you are last to arrive at the meeting you don’t have to wait on someone else to get the meeting started. Show up last and the instant you walk through the door the meeting starts. You are the center of attention and the meeting begins as soon as you finish telling the other attendees how bad traffic was in your neighborhood. Or how about the college age son or daughter who routinely bounces checks or over-draws the credit card. If mommy or daddy keep writing checks to cover the over-draft fees why would careless spending ever stop? You would have to be stupid to act responsibly. If you reward stupid… you get more stupid. Here’s a slightly more subtle take on the concept: The behavior you get is the behavior you measure and celebrate. The things an organization measures and celebrates are the things that get done. My dad used to say, “people respect what you inspect.” Okay, the rhyme may be a bit forced but you get the idea. What do you celebrate? That’s the question of the day. Because the things you measure and celebrate are the things that get done. If you want to be a great service organization, you have to get good at measuring and celebrating great customer service. If the only thing that gets celebrated in your workplace are birthdays the only thing you are likely to get is old. Need help creating a culture of Positively Outrageous Service contact us at 803.792.5555!
  continue reading

44 ตอน

Artwork
iconแบ่งปัน
 
Manage episode 287972595 series 1460903
เนื้อหาจัดทำโดย Andrew Szabo & Michael Hoffman, Andrew Szabo, and Michael Hoffman เนื้อหาพอดแคสต์ทั้งหมด รวมถึงตอน กราฟิก และคำอธิบายพอดแคสต์ได้รับการอัปโหลดและจัดหาให้โดยตรงจาก Andrew Szabo & Michael Hoffman, Andrew Szabo, and Michael Hoffman หรือพันธมิตรแพลตฟอร์มพอดแคสต์ของพวกเขา หากคุณเชื่อว่ามีบุคคลอื่นใช้งานที่มีลิขสิทธิ์ของคุณโดยไม่ได้รับอนุญาต คุณสามารถปฏิบัติตามขั้นตอนที่แสดงไว้ที่นี่ https://th.player.fm/legal
https://youtu.be/m-aoucfhEKE The behavior you get is the behavior you reward. Or put the other way around, the behavior you reward is the behavior you get. Here are a few examples; if you reward someone for being late to a meeting they aren’t going to be on time. Think about it, if you are last to arrive at the meeting you don’t have to wait on someone else to get the meeting started. Show up last and the instant you walk through the door the meeting starts. You are the center of attention and the meeting begins as soon as you finish telling the other attendees how bad traffic was in your neighborhood. Or how about the college age son or daughter who routinely bounces checks or over-draws the credit card. If mommy or daddy keep writing checks to cover the over-draft fees why would careless spending ever stop? You would have to be stupid to act responsibly. If you reward stupid… you get more stupid. Here’s a slightly more subtle take on the concept: The behavior you get is the behavior you measure and celebrate. The things an organization measures and celebrates are the things that get done. My dad used to say, “people respect what you inspect.” Okay, the rhyme may be a bit forced but you get the idea. What do you celebrate? That’s the question of the day. Because the things you measure and celebrate are the things that get done. If you want to be a great service organization, you have to get good at measuring and celebrating great customer service. If the only thing that gets celebrated in your workplace are birthdays the only thing you are likely to get is old. Need help creating a culture of Positively Outrageous Service contact us at 803.792.5555!
  continue reading

44 ตอน

Alle Folgen

×
 
Loading …

ขอต้อนรับสู่ Player FM!

Player FM กำลังหาเว็บ

 

คู่มืออ้างอิงด่วน