Artwork

เนื้อหาจัดทำโดย Jason Edwards เนื้อหาพอดแคสต์ทั้งหมด รวมถึงตอน กราฟิก และคำอธิบายพอดแคสต์ได้รับการอัปโหลดและจัดหาให้โดยตรงจาก Jason Edwards หรือพันธมิตรแพลตฟอร์มพอดแคสต์ของพวกเขา หากคุณเชื่อว่ามีบุคคลอื่นใช้งานที่มีลิขสิทธิ์ของคุณโดยไม่ได้รับอนุญาต คุณสามารถปฏิบัติตามขั้นตอนที่แสดงไว้ที่นี่ https://th.player.fm/legal
Player FM - แอป Podcast
ออฟไลน์ด้วยแอป Player FM !

Episode 84 — Prioritization: Sequencing Mitigation and Removal Work

32:40
 
แบ่งปัน
 

Manage episode 505195691 series 3688700
เนื้อหาจัดทำโดย Jason Edwards เนื้อหาพอดแคสต์ทั้งหมด รวมถึงตอน กราฟิก และคำอธิบายพอดแคสต์ได้รับการอัปโหลดและจัดหาให้โดยตรงจาก Jason Edwards หรือพันธมิตรแพลตฟอร์มพอดแคสต์ของพวกเขา หากคุณเชื่อว่ามีบุคคลอื่นใช้งานที่มีลิขสิทธิ์ของคุณโดยไม่ได้รับอนุญาต คุณสามารถปฏิบัติตามขั้นตอนที่แสดงไว้ที่นี่ https://th.player.fm/legal

This session dives into prioritizing work related to risk mitigation and impediment removal. Learners explore how to balance delivery of features with the necessity of addressing items that threaten flow and quality. The discussion emphasizes that prioritization must account for both value creation and risk reduction.

Examples highlight PMI exam scenarios where teams defer mitigation, leading to compounding problems. The correct solution often involves sequencing risk-related work early to stabilize delivery. Learners are reminded that true prioritization weighs urgency, exposure, and impact, not just business value. Produced by BareMetalCyber.com.

  continue reading

99 ตอน

Artwork
iconแบ่งปัน
 
Manage episode 505195691 series 3688700
เนื้อหาจัดทำโดย Jason Edwards เนื้อหาพอดแคสต์ทั้งหมด รวมถึงตอน กราฟิก และคำอธิบายพอดแคสต์ได้รับการอัปโหลดและจัดหาให้โดยตรงจาก Jason Edwards หรือพันธมิตรแพลตฟอร์มพอดแคสต์ของพวกเขา หากคุณเชื่อว่ามีบุคคลอื่นใช้งานที่มีลิขสิทธิ์ของคุณโดยไม่ได้รับอนุญาต คุณสามารถปฏิบัติตามขั้นตอนที่แสดงไว้ที่นี่ https://th.player.fm/legal

This session dives into prioritizing work related to risk mitigation and impediment removal. Learners explore how to balance delivery of features with the necessity of addressing items that threaten flow and quality. The discussion emphasizes that prioritization must account for both value creation and risk reduction.

Examples highlight PMI exam scenarios where teams defer mitigation, leading to compounding problems. The correct solution often involves sequencing risk-related work early to stabilize delivery. Learners are reminded that true prioritization weighs urgency, exposure, and impact, not just business value. Produced by BareMetalCyber.com.

  continue reading

99 ตอน

Tüm bölümler

×
 
Loading …

ขอต้อนรับสู่ Player FM!

Player FM กำลังหาเว็บ

 

คู่มืออ้างอิงด่วน

ฟังรายการนี้ในขณะที่คุณสำรวจ
เล่น