ออฟไลน์ด้วยแอป Player FM !
O zabójczej bylejakości w marketingu B2B
Manage episode 345220710 series 2816310
W 134 odcinku podcastu Business Marketer, chciałbym porozmawiać o ukrytym zabójcy wielu projektów oraz karier marketingowych. To bylejakość. Bylejakość moim zdaniem nie bierze się z lenistwa.
Wręcz przeciwnie - zauważam ją w zespołach, gdzie pracują osoby naprawde pracowite i zaangażowane. A jednak i ich dopada ta choroba.
Jakie są jej objawy?
- Cele marketingowe są ustalone na zrealizowanie projektu (np. przeprowadzenie dziesięviu webinarów)
- Cele efektywnościowe są pobieżne - np. zebranie 200 pobrań e-booka.
- Realizujemy wiele projektów, które wymagają bardzo zróżnicowanych zasobów i kompetencji
- Nie wracamy do zrealizowanych projektów, aby je ocenić i wyciągnąć wnioski
- Nie budujemy szablonów i standardów działania
- Nie mamy procesów
- Tak naprawdę nie wiemy, dlaczego pewne projekty, ktore sprawdzają się u konkurencji u nas nie działają
Jak temu przeciwdziałać?
- Regularnie dokonuj oceny skończonych działań
- Zweryfikuj, czy KPI, jakimi się posługujesz w projektach nie wymuszają bylejakości
- Zmniejsz zróżnicowanie projektów, skup się na mniejszej liczbie, ale częściej je powtarzaj
- Twórz procesy, szablony, standardy
- Upewnij się, czy masz odpowiednie kompetencje do realizacji zadań, które składają się na zaplanowane projekty
Polecam Ci też inne materiały na ten temat:
Łukasz Kosuniak: Najwyższy czas na pełne wykorzystanie możliwości marketingu B2B
Jak Planować Zintegrowane Działania Marketingowo – Sprzedażowe Na Rok 2023
Jak Przeprowadzić Audyt Treści W Twojej Firmie
Po więcej materiałów o marketingu B2B zapraszam na mój blog: https://businessmarketer.pl
Masz pomysł na odcinek podcastu? Napisz do mnie: lukasz.kosuniak@businessmarketer.pl
179 ตอน
Manage episode 345220710 series 2816310
W 134 odcinku podcastu Business Marketer, chciałbym porozmawiać o ukrytym zabójcy wielu projektów oraz karier marketingowych. To bylejakość. Bylejakość moim zdaniem nie bierze się z lenistwa.
Wręcz przeciwnie - zauważam ją w zespołach, gdzie pracują osoby naprawde pracowite i zaangażowane. A jednak i ich dopada ta choroba.
Jakie są jej objawy?
- Cele marketingowe są ustalone na zrealizowanie projektu (np. przeprowadzenie dziesięviu webinarów)
- Cele efektywnościowe są pobieżne - np. zebranie 200 pobrań e-booka.
- Realizujemy wiele projektów, które wymagają bardzo zróżnicowanych zasobów i kompetencji
- Nie wracamy do zrealizowanych projektów, aby je ocenić i wyciągnąć wnioski
- Nie budujemy szablonów i standardów działania
- Nie mamy procesów
- Tak naprawdę nie wiemy, dlaczego pewne projekty, ktore sprawdzają się u konkurencji u nas nie działają
Jak temu przeciwdziałać?
- Regularnie dokonuj oceny skończonych działań
- Zweryfikuj, czy KPI, jakimi się posługujesz w projektach nie wymuszają bylejakości
- Zmniejsz zróżnicowanie projektów, skup się na mniejszej liczbie, ale częściej je powtarzaj
- Twórz procesy, szablony, standardy
- Upewnij się, czy masz odpowiednie kompetencje do realizacji zadań, które składają się na zaplanowane projekty
Polecam Ci też inne materiały na ten temat:
Łukasz Kosuniak: Najwyższy czas na pełne wykorzystanie możliwości marketingu B2B
Jak Planować Zintegrowane Działania Marketingowo – Sprzedażowe Na Rok 2023
Jak Przeprowadzić Audyt Treści W Twojej Firmie
Po więcej materiałów o marketingu B2B zapraszam na mój blog: https://businessmarketer.pl
Masz pomysł na odcinek podcastu? Napisz do mnie: lukasz.kosuniak@businessmarketer.pl
179 ตอน
ทุกตอน
×ขอต้อนรับสู่ Player FM!
Player FM กำลังหาเว็บ