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เนื้อหาจัดทำโดย Alex Barber เนื้อหาพอดแคสต์ทั้งหมด รวมถึงตอน กราฟิก และคำอธิบายพอดแคสต์ได้รับการอัปโหลดและจัดหาให้โดยตรงจาก Alex Barber หรือพันธมิตรแพลตฟอร์มพอดแคสต์ของพวกเขา หากคุณเชื่อว่ามีบุคคลอื่นใช้งานที่มีลิขสิทธิ์ของคุณโดยไม่ได้รับอนุญาต คุณสามารถปฏิบัติตามขั้นตอนที่แสดงไว้ที่นี่ https://th.player.fm/legal
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006 Digitalisierung & Change auf dem Shopfloor: Wie schaffen wir es Shopfloor-Mitarbeitende mit auf die Digitalisierungsreise mitzunehmen?

20:18
 
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Wie können wir es schaffen, Shopfloor-Mitarbeitende auf die Digitalisierungsreise mitzunehmen, ohne sie dabei abzuhängen?

Die Digitalisierung und das damit einhergehende Veränderungsmanagement auf Projektebene sind in der heutigen Zeit zwei fundamentale Herausforderungen der Produktions- und Logistikbranche.

Um diese Herausforderungen erfolgreich zu lösen und den Shopfloor, mit seinem Großteil der Belegschaft, mit an Bord zu nehmen, stelle ich in der neuen Podcast-Episode 5 Faktoren vor, die dabei helfen sollen:
  1. Beidseitige, transparente Kommunikation
  2. Frühe Einbindung der Interessengruppen
  3. Veränderung braucht Ressourcen & Zeit
  4. Umgang mit Promoter & Kritiker
  5. Schelle Erfolge ermöglichen
Was genau sich dahinter verbirgt und wie man dies am besten macht, erfahrt ihr in dieser Folge. Außerdem nenne ich euch einer der größten Risiken für das Scheitern von Digitalsierungsprojekten bzw. von Veränderungsprozessen.


Dieser Podcast ist Teil von Shift Changers, mein Beratungs- und Trainingsunternehmen für Personal- und Organisationsentwicklung auf dem Shopfloor. Erfahre mehr unter https://shift-changers.com/.
Für Feedback und potenzielle Interviewpartner, schreibe gerne an podcast@shift-changers.com.
*Neuer Name, sonst ändert sich nichts! Seit dem 1.8. ist Frontline Sidekicks nun die Shift Changers GmbH.*
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  1. Beidseitige, transparente Kommunikation
  2. Frühe Einbindung der Interessengruppen
  3. Veränderung braucht Ressourcen & Zeit
  4. Umgang mit Promoter & Kritiker
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Was genau sich dahinter verbirgt und wie man dies am besten macht, erfahrt ihr in dieser Folge. Außerdem nenne ich euch einer der größten Risiken für das Scheitern von Digitalsierungsprojekten bzw. von Veränderungsprozessen.


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