Die 3 Phasen der OKR-Einführung

Ziele setzen, Ziele erreichen mit Objectives & Key Results (OKR)

เนื้อหาจัดทำโดย André Claaßen เนื้อหาพอดแคสต์ทั้งหมด รวมถึงตอน กราฟิก และคำอธิบายพอดแคสต์ได้รับการอัปโหลดและจัดหาให้โดยตรงจาก André Claaßen หรือพันธมิตรแพลตฟอร์มพอดแคสต์ของพวกเขา หากคุณเชื่อว่ามีบุคคลอื่นใช้งานที่มีลิขสิทธิ์ของคุณโดยไม่ได้รับอนุญาต คุณสามารถปฏิบัติตามขั้นตอนที่แสดงไว้ที่นี่ https://th.player.fm/legal

2+ y ago 15:57

MP3•หน้าโฮมของตอน

Schritt für Schritt zum funktionierenden OKR System

Shownotes

Den Blogartikel zu dieser Episode findest du hier: https://andreclaassen.de/podcast/okr/okr-podcast-episode-40-die-3-phasen-der-okr-einfuehrung

Wenn du die Einführung von OKRs in Ihrem Unternehmen planst, solltest du dich intensiv mit den einzelnen Phasen auseinandersetzen und sicherstellen, dass alle Beteiligten in den Prozess eingebunden sind. Ich empfehle auf jeden Fall, dich insbesondere in der Einführungsphase und Umsetzungsphase von einem erfahrenen externen OKR Coach begleiten zu lassen.

Die im Artikel beschriebene Vorgehensweise entspricht meiner eigenen Beratungspraxis, die auf Arbeiten von Christina Wodtke (Radical Focus, 2nd Edition), Christoph Jacob und Patrick Lobacher von den Agilen (Das Standardwerk Objectives & Key Results) und Ben Lamorte (The OKR Field Guide) beruht.
Zur Veränderungsarbeit nutze ich gerne Ansätze von Daniel Meszick (Open Space Agility) und von Mario André Brückner (Living Transformation)

’ Einige Punkte habe ich zusammen mit Björn Schotte hier besprochen: https://andreclaassen.de/podcast/okr/okr-podcast-episode-37-sechs-antipatterns-bei-der-nutzung-von-okr-ein-gespraech-mit-bjoern-schotte/

57 ตอน