We're no longer publishing new episodes of this podcast, but check out our podcast Consider This, where we help you make sense of a major news story and what it means to you six days a week.
…
continue reading
เนื้อหาจัดทำโดย USC IBEAR Business Class and USC Marshall IBEAR MBA Program เนื้อหาพอดแคสต์ทั้งหมด รวมถึงตอน กราฟิก และคำอธิบายพอดแคสต์ได้รับการอัปโหลดและจัดหาให้โดยตรงจาก USC IBEAR Business Class and USC Marshall IBEAR MBA Program หรือพันธมิตรแพลตฟอร์มพอดแคสต์ของพวกเขา หากคุณเชื่อว่ามีบุคคลอื่นใช้งานที่มีลิขสิทธิ์ของคุณโดยไม่ได้รับอนุญาต คุณสามารถปฏิบัติตามขั้นตอนที่แสดงไว้ที่นี่ https://th.player.fm/legal
Player FM - แอป Podcast
ออฟไลน์ด้วยแอป Player FM !
ออฟไลน์ด้วยแอป Player FM !
What Lord Nelson tells us about business strategy - Carl Voigt - USC Prof. of Management
MP3•หน้าโฮมของตอน
Manage episode 430919602 series 1373606
เนื้อหาจัดทำโดย USC IBEAR Business Class and USC Marshall IBEAR MBA Program เนื้อหาพอดแคสต์ทั้งหมด รวมถึงตอน กราฟิก และคำอธิบายพอดแคสต์ได้รับการอัปโหลดและจัดหาให้โดยตรงจาก USC IBEAR Business Class and USC Marshall IBEAR MBA Program หรือพันธมิตรแพลตฟอร์มพอดแคสต์ของพวกเขา หากคุณเชื่อว่ามีบุคคลอื่นใช้งานที่มีลิขสิทธิ์ของคุณโดยไม่ได้รับอนุญาต คุณสามารถปฏิบัติตามขั้นตอนที่แสดงไว้ที่นี่ https://th.player.fm/legal
How does the Cold War inform business strategy? What truism about strategy did Lord Nelson understand to win the Battle of Trafalgar? Carl Voigt, Professor of Clinical Management and Organization at the USC Marshall School of Business and Academic Director of the USC IBEAR MBA Program brings storytelling to Business Class to describe what makes a good and what makes a bad business strategy. The basic definition of strategy? Professor Voigt says, “It’s my strengths against your weaknesses.” He finds that good business strategies are rare and that companies can trick themselves into believing they have one. In this conversation, Business Class looks at how to separate goals - from strategy and whose job it is to implement a strategy. Carl Voigt is a Professor of Clinical Management at the USC Marshall School of Business and the Academic Director of the USC IBEAR MBA Program.
…
continue reading
66 ตอน
MP3•หน้าโฮมของตอน
Manage episode 430919602 series 1373606
เนื้อหาจัดทำโดย USC IBEAR Business Class and USC Marshall IBEAR MBA Program เนื้อหาพอดแคสต์ทั้งหมด รวมถึงตอน กราฟิก และคำอธิบายพอดแคสต์ได้รับการอัปโหลดและจัดหาให้โดยตรงจาก USC IBEAR Business Class and USC Marshall IBEAR MBA Program หรือพันธมิตรแพลตฟอร์มพอดแคสต์ของพวกเขา หากคุณเชื่อว่ามีบุคคลอื่นใช้งานที่มีลิขสิทธิ์ของคุณโดยไม่ได้รับอนุญาต คุณสามารถปฏิบัติตามขั้นตอนที่แสดงไว้ที่นี่ https://th.player.fm/legal
How does the Cold War inform business strategy? What truism about strategy did Lord Nelson understand to win the Battle of Trafalgar? Carl Voigt, Professor of Clinical Management and Organization at the USC Marshall School of Business and Academic Director of the USC IBEAR MBA Program brings storytelling to Business Class to describe what makes a good and what makes a bad business strategy. The basic definition of strategy? Professor Voigt says, “It’s my strengths against your weaknesses.” He finds that good business strategies are rare and that companies can trick themselves into believing they have one. In this conversation, Business Class looks at how to separate goals - from strategy and whose job it is to implement a strategy. Carl Voigt is a Professor of Clinical Management at the USC Marshall School of Business and the Academic Director of the USC IBEAR MBA Program.
…
continue reading
66 ตอน
Все серии
×ขอต้อนรับสู่ Player FM!
Player FM กำลังหาเว็บ