Alessandro Bogliari, CEO and Co-Founder of The Influencer Marketing Factory, a global influencer marketing agency, talks with great guests about influencer marketing, social media, the creator economy, social commerce and much more.
…
continue reading
เนื้อหาจัดทำโดย 6sense เนื้อหาพอดแคสต์ทั้งหมด รวมถึงตอน กราฟิก และคำอธิบายพอดแคสต์ได้รับการอัปโหลดและจัดหาให้โดยตรงจาก 6sense หรือพันธมิตรแพลตฟอร์มพอดแคสต์ของพวกเขา หากคุณเชื่อว่ามีบุคคลอื่นใช้งานที่มีลิขสิทธิ์ของคุณโดยไม่ได้รับอนุญาต คุณสามารถปฏิบัติตามขั้นตอนที่แสดงไว้ที่นี่ https://th.player.fm/legal
Player FM - แอป Podcast
ออฟไลน์ด้วยแอป Player FM !
ออฟไลน์ด้วยแอป Player FM !
talkingsense with Nora Denzel | Director AMD, Ericsson, NortonLifeLOCK & SUSE Linux
MP4•หน้าโฮมของตอน
Manage episode 335872335 series 3223945
เนื้อหาจัดทำโดย 6sense เนื้อหาพอดแคสต์ทั้งหมด รวมถึงตอน กราฟิก และคำอธิบายพอดแคสต์ได้รับการอัปโหลดและจัดหาให้โดยตรงจาก 6sense หรือพันธมิตรแพลตฟอร์มพอดแคสต์ของพวกเขา หากคุณเชื่อว่ามีบุคคลอื่นใช้งานที่มีลิขสิทธิ์ของคุณโดยไม่ได้รับอนุญาต คุณสามารถปฏิบัติตามขั้นตอนที่แสดงไว้ที่นี่ https://th.player.fm/legal
#CMO #EmpoweredCMO #board What do we need a boss for if we have a board? Latané Conant, CMO of 6sense, chats with Nora Denzel, Director at AMD, Ericsson, NortonLifeLOCK & SUSE Linux, about: -The difference between running a company and being on a board -The rule of 40 -VC-backed companies, PE companies, and public companies -How does a board evaluate a CMO? -The difference between marketing activities and marketing outcomes -Why Nora wants a dumb home ======== Sneak preview: Nora Denzel: I think the general regardless of your role, one thing, remember always, context is key especially for the board member. Imagine you're binge watching a show, but the episodes only come out once every three months. An ideal thing for me from the marketing person is they started with, "Last time I told you this. And now, I'm going to give you an update on where we were." So, if you provide continuity, almost like when you do watch a show, where it says, "This is what happened last time. Remember, all those big points? The hero died and this happened." That would be very helpful to the board member, because we haven't seen you in a while. And I said, we're smart, but not knowledgeable as you are and makes for a much healthier, more engaged conversation.
…
continue reading
50 ตอน
MP4•หน้าโฮมของตอน
Manage episode 335872335 series 3223945
เนื้อหาจัดทำโดย 6sense เนื้อหาพอดแคสต์ทั้งหมด รวมถึงตอน กราฟิก และคำอธิบายพอดแคสต์ได้รับการอัปโหลดและจัดหาให้โดยตรงจาก 6sense หรือพันธมิตรแพลตฟอร์มพอดแคสต์ของพวกเขา หากคุณเชื่อว่ามีบุคคลอื่นใช้งานที่มีลิขสิทธิ์ของคุณโดยไม่ได้รับอนุญาต คุณสามารถปฏิบัติตามขั้นตอนที่แสดงไว้ที่นี่ https://th.player.fm/legal
#CMO #EmpoweredCMO #board What do we need a boss for if we have a board? Latané Conant, CMO of 6sense, chats with Nora Denzel, Director at AMD, Ericsson, NortonLifeLOCK & SUSE Linux, about: -The difference between running a company and being on a board -The rule of 40 -VC-backed companies, PE companies, and public companies -How does a board evaluate a CMO? -The difference between marketing activities and marketing outcomes -Why Nora wants a dumb home ======== Sneak preview: Nora Denzel: I think the general regardless of your role, one thing, remember always, context is key especially for the board member. Imagine you're binge watching a show, but the episodes only come out once every three months. An ideal thing for me from the marketing person is they started with, "Last time I told you this. And now, I'm going to give you an update on where we were." So, if you provide continuity, almost like when you do watch a show, where it says, "This is what happened last time. Remember, all those big points? The hero died and this happened." That would be very helpful to the board member, because we haven't seen you in a while. And I said, we're smart, but not knowledgeable as you are and makes for a much healthier, more engaged conversation.
…
continue reading
50 ตอน
Kaikki jaksot
×ขอต้อนรับสู่ Player FM!
Player FM กำลังหาเว็บ