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เนื้อหาจัดทำโดย Oliver Leisse เนื้อหาพอดแคสต์ทั้งหมด รวมถึงตอน กราฟิก และคำอธิบายพอดแคสต์ได้รับการอัปโหลดและจัดหาให้โดยตรงจาก Oliver Leisse หรือพันธมิตรแพลตฟอร์มพอดแคสต์ของพวกเขา หากคุณเชื่อว่ามีบุคคลอื่นใช้งานที่มีลิขสิทธิ์ของคุณโดยไม่ได้รับอนุญาต คุณสามารถปฏิบัติตามขั้นตอนที่แสดงไว้ที่นี่ https://th.player.fm/legal
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#028 Wie geht Disruption? Eine Annäherung mit Dr. Stefan Biel und Dr. Dag Piper

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Wie geht Disruption? Annäherung an ein großes Thema mit Dr. Stefan Biel und Dr. Dag Piper

Dr. Stefan Biel, war unter anderem Director of Innovation bei Beiersdorf AG, hier auch bei OSCAR & PAUL, er war Head of Next Generation Products Innovation und Vice President Innovation bei Fentem Ventures B.B. unter anderem in den USA.

Ihm geht es bei der Disruption darum nicht nur die Spielregeln zu verändern, sondern ein anderes Spiel zu spielen.

Der Druck ist größer geworden, Disruptionen werden benötigt, denn es gibt viele Probleme durch Pandemie, Krieg in Europa, unterbrochene Lieferketten. Da braucht man keine Disruption engineers, sondern Mut zum Aufbruch, zum neuen Spiel.

Als zeitgemäße Disruption nennt Stefan "TikTok" - ein neues Medium, dass aktuell die Werbeeinnahmen von Twitter und Snapchat zusammen überschreitet.

Hinweise, wie man Disruption erreicht - auch am Beispiel der Arbeit von Stefan bei OSCAR & PAUL, Beiersdorf:

Corporate Disruption funktioniert am besten, wenn man sich nicht zu sehr entkoppelt. Frei fliegen klingt gut, aber man braucht auch Bezug zum Konzern, Ground Control ist hilfreich.

Tipp - sich mit der eigenen Familie auseinandersetzen, denn die erkennen am einfachsten, wo man sich selbst was vormacht. Man sollte sich von der Familie challengen lassen, dann kann man die Welt und das eigene Verhalten neu bewerten.

Fazit: Jetzt müssen wir viel größer denken… in einer Dimension, die man schwer nur erfassen kann. Weg von der maßlos übertriebenen Individualisierung und Personalisierung. Wir müssen das gemeinsam schaffen.

Wir sind dabei, beim Übergang von Friede Freude Eierkuchen zu einer neuen Zeit. Stefan hat schon viel Respekt, findet es aber auch toll, dass wir dereinst mit unseren Enkelkindern am Lagerfeuer sitzen und erzählen werden, wie wir miterleben durften wie sich die Welt veränderte.

Danke Dr. Stefan Biel, danke Dr. Dag Piper!

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Bitte...

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... meckere ordentlich und schlage neue Themen vor - schicke eine Mail an mich, ol@oliverleisse.com
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... frage mich beim nächsten Event als Keynotespeaker an: ol@oliverleisse.com.

... Danke.

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Der Druck ist größer geworden, Disruptionen werden benötigt, denn es gibt viele Probleme durch Pandemie, Krieg in Europa, unterbrochene Lieferketten. Da braucht man keine Disruption engineers, sondern Mut zum Aufbruch, zum neuen Spiel.

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Corporate Disruption funktioniert am besten, wenn man sich nicht zu sehr entkoppelt. Frei fliegen klingt gut, aber man braucht auch Bezug zum Konzern, Ground Control ist hilfreich.

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Fazit: Jetzt müssen wir viel größer denken… in einer Dimension, die man schwer nur erfassen kann. Weg von der maßlos übertriebenen Individualisierung und Personalisierung. Wir müssen das gemeinsam schaffen.

Wir sind dabei, beim Übergang von Friede Freude Eierkuchen zu einer neuen Zeit. Stefan hat schon viel Respekt, findet es aber auch toll, dass wir dereinst mit unseren Enkelkindern am Lagerfeuer sitzen und erzählen werden, wie wir miterleben durften wie sich die Welt veränderte.

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