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เนื้อหาจัดทำโดย Tina Ciotola, Johann Strasser, Dr. Thomas Henkelmann und Gäste, Tina Ciotola, Johann Strasser, and Dr. Thomas Henkelmann เนื้อหาพอดแคสต์ทั้งหมด รวมถึงตอน กราฟิก และคำอธิบายพอดแคสต์ได้รับการอัปโหลดและจัดหาให้โดยตรงจาก Tina Ciotola, Johann Strasser, Dr. Thomas Henkelmann und Gäste, Tina Ciotola, Johann Strasser, and Dr. Thomas Henkelmann หรือพันธมิตรแพลตฟอร์มพอดแคสต์ของพวกเขา หากคุณเชื่อว่ามีบุคคลอื่นใช้งานที่มีลิขสิทธิ์ของคุณโดยไม่ได้รับอนุญาต คุณสามารถปฏิบัติตามขั้นตอนที่แสดงไว้ที่นี่ https://th.player.fm/legal
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#142 Das PMO aus Sicht der Teamleitung: Was hat das PMO jemals für uns getan? (Teil 3/3)

44:01
 
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Interview mit Tina Ciotola und Johann Strasser

Herzlich willkommen zum dritten und letzten Teil unserer Podcast-Reihe „Was hat das PMO jemals für uns getan? In den letzten beiden Folgen haben wir das Thema aus Sicht von Projektleitung und Management betrachtet, heute geht es um die typischen Pain Points zwischen Teamleitung und PMO. Was sind die Herausforderungen in der Zusammenarbeit und was kann man tun, dass beide Seiten voneinander profitieren? Die Einordnung und praktische Tipps gibt uns wie immer PMO Experte und TPG Geschäftsführer Johann Strasser. Viele spannende Erkenntnisse - jetzt reinhören!


Sprungmarken:

00:00 Intro
02:47 Was kann die Teamleitung vom PMO erwarten… und umgekehrt
12:12 Abgleich von Erwartungen über Ressourcenanfrageprozess
21:39 PMO als zentraler Hub
23:41 Was die Teamleitung liefern muss und was nicht
29:43 Wie ist der ideale Kommunikationszyklus?
36:00 Wie lässt sich eine Verbesserung in der Zusammenarbeit messen?
41:13 Fazit


Relevante Links:

Teil 1 der Reihe: https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/pmo-aus-sicht-der-projektleitung/

Teil 2 der Reihe: https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/pmo-aus-sicht-des-managements/

TPG Blog-Artikel zum Thema PMO: https://www.theprojectgroup.com/blog/pmo/

Relevante TPG Webinare zum Thema PMO:


Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:

Website: https://bit.ly/3yevJD3

Blog: https://bit.ly/3yk8kzU

Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q

  continue reading

บท

1. Intro (00:00:00)

2. Was kann die Teamleitung vom PMO erwarten... und umgekehrt (00:02:47)

3. Abgleich von Erwartungen über Ressourcenanfrageprozess (00:12:12)

4. PMO als zentraler Hub (00:21:39)

5. Was die Teamleitung liefern muss und was nicht (00:23:41)

6. Wie ist der ideale Kommunikationszyklus? (00:29:43)

7. Wie lässt sich eine Verbesserung in der Zusammenarbeit messen? (00:36:00)

8. Fazit (00:41:13)

151 ตอน

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02:47 Was kann die Teamleitung vom PMO erwarten… und umgekehrt
12:12 Abgleich von Erwartungen über Ressourcenanfrageprozess
21:39 PMO als zentraler Hub
23:41 Was die Teamleitung liefern muss und was nicht
29:43 Wie ist der ideale Kommunikationszyklus?
36:00 Wie lässt sich eine Verbesserung in der Zusammenarbeit messen?
41:13 Fazit


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TPG Blog-Artikel zum Thema PMO: https://www.theprojectgroup.com/blog/pmo/

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2. Was kann die Teamleitung vom PMO erwarten... und umgekehrt (00:02:47)

3. Abgleich von Erwartungen über Ressourcenanfrageprozess (00:12:12)

4. PMO als zentraler Hub (00:21:39)

5. Was die Teamleitung liefern muss und was nicht (00:23:41)

6. Wie ist der ideale Kommunikationszyklus? (00:29:43)

7. Wie lässt sich eine Verbesserung in der Zusammenarbeit messen? (00:36:00)

8. Fazit (00:41:13)

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