Максим Спиридонов: Как построить крупнейшую компанию в стране? Философия лидерства Антона Елистратова (Самолет).

My things to listen to...

Максим Спиридонов, 21.02.2023

Скоро год, как я вхожу в Совет директоров девелоперской компании "Самолет". Очень рад, что довелось попробовать эту роль - независимого директора в борде торгующейся на бирже корпорации. Опыт для практика бизнеса чрезвычайно развивающий. Как-нибудь напишу об этом отдельно.

Но сейчас не про корпоративное управление. Мне искренне интересен сам феномен "Самолета". Вот только несколько фактов:
- летом 2022 г. компания стала вторым по величине девелопером Европы;
- в команде почти 10 тысяч сотрудников (рост с 2014 года - более чем на 1000%);
- чистая прибыль по итогам 2022 года выросла почти на 60%.

И самое любопытное - компания давно не ограничивается строительством домов. Последнее время она развивается в сторону технологической и сервисной экосистемы - активно пилит софт и уже запустила образовательное, финтех и ряд других направлений.

Я давно хотел поговорить под запись о том, чем живёт и куда движется компания, с моим хорошим другом, гендиректором "Самолета" Антоном Елистратовым. И вот на днях мы пообщались в рамках цикла интервью "Время прагматичных романтиков", организованного моим клубом Reforma - @reforma.business
Ссылка на Reforma: https://b.link/u70c7k

Оригинальное видео доступно на YouTube:
https://youtu.be/JW93AwR1kNk