BackStory is a weekly public podcast hosted by U.S. historians Ed Ayers, Brian Balogh, Nathan Connolly and Joanne Freeman. We're based in Charlottesville, Va. at Virginia Humanities. There’s the history you had to learn, and the history you want to learn - that’s where BackStory comes in. Each week BackStory takes a topic that people are talking about and explores it through the lens of American history. Through stories, interviews, and conversations with our listeners, BackStory makes histo ...
…
continue reading
เนื้อหาจัดทำโดย Alexander Chernyakevich เนื้อหาพอดแคสต์ทั้งหมด รวมถึงตอน กราฟิก และคำอธิบายพอดแคสต์ได้รับการอัปโหลดและจัดหาให้โดยตรงจาก Alexander Chernyakevich หรือพันธมิตรแพลตฟอร์มพอดแคสต์ของพวกเขา หากคุณเชื่อว่ามีบุคคลอื่นใช้งานที่มีลิขสิทธิ์ของคุณโดยไม่ได้รับอนุญาต คุณสามารถปฏิบัติตามขั้นตอนที่แสดงไว้ที่นี่ https://th.player.fm/legal
Player FM - แอป Podcast
ออฟไลน์ด้วยแอป Player FM !
ออฟไลน์ด้วยแอป Player FM !
make sense podcast: О стратегических вопросах, принципе "Мерлина" и о том, когда критическое мышление мешает
MP3•หน้าโฮมของตอน
Manage episode 268236163 series 1450622
เนื้อหาจัดทำโดย Alexander Chernyakevich เนื้อหาพอดแคสต์ทั้งหมด รวมถึงตอน กราฟิก และคำอธิบายพอดแคสต์ได้รับการอัปโหลดและจัดหาให้โดยตรงจาก Alexander Chernyakevich หรือพันธมิตรแพลตฟอร์มพอดแคสต์ของพวกเขา หากคุณเชื่อว่ามีบุคคลอื่นใช้งานที่มีลิขสิทธิ์ของคุณโดยไม่ได้รับอนุญาต คุณสามารถปฏิบัติตามขั้นตอนที่แสดงไว้ที่นี่ https://th.player.fm/legal
Интересные и правильные мысли. Но манера подачи достаточно своеобразна и, возможно, кому-то будет не легка в восприятии.
make sense podcast, 15.07.2020Собеседник: Геннадий Константинов, Научный руководитель "Центра корпоративного управления" НИУ ВШЭ
Пара цитат:
- "Целеполагание нужно осуществлять в контексте будущего, его нужно вписать в этот контекст будущего. А для того, чтобы он появился, его нужно построить у себя в мышлении. И тогда стратегический процесс строится не из настоящего в будущее, а из будущего в настоящее".
- "Учиться стратегическому мышлению нужно начинать с собственной жизни, личных стратегий".
О чем говорим:
00:01:12 - Геннадий рассказывает о себе
00:02:04 - Что является стратегическим вопросом
00:04:06 - Какие менялись стратегическим вопросы и стратегический менеджмент
00:07:46 - Как звучит базовый стратегический вопрос для бизнеса сегодня
00:08:29 - Что такое стратегический горизонт
00:09:15 - Кто отвечает на стратегические вопросы в бизнесе
00:10:36 - Как ставить стратегические задачи
00:15:36 - Что значит принятие ответственности при принятии решений
00:17:15 - Как эффективность и адаптивность определяют жизнеспособность бизнеса
00:20:19 - На каком этапе принятия решений критическое мышление полезно, и когда стоит его выключить
00:23:45 - Чем отличается планирование от стратегического процесса
00:27:45 - Что первичнее: стратегический процесс или стратегия
00:33:53 - Что такое стратегический опыт и как его наработать
00:38:35 - Как современный контекст влияет на бизнес и стратегии
00:42:01 - Как связаны стратегия, ключевые компетенции и капитализация
00:48:26 - Принцип "Мерлина": как увидеть потенциал настоящего с точки зрения будущего
00:51:31 - Какие вопросы помогут построить видение будущего
00:57:24 - Работает ли визионерство
01:00:12 - Как личный стратегический процесс помогает научиться стратегическому мышлению
Мы упоминаем:
- книгу «Стратегическое мышление» Геннадия Константинова: https://bit.ly/3j8yI8z
25 ตอน
MP3•หน้าโฮมของตอน
Manage episode 268236163 series 1450622
เนื้อหาจัดทำโดย Alexander Chernyakevich เนื้อหาพอดแคสต์ทั้งหมด รวมถึงตอน กราฟิก และคำอธิบายพอดแคสต์ได้รับการอัปโหลดและจัดหาให้โดยตรงจาก Alexander Chernyakevich หรือพันธมิตรแพลตฟอร์มพอดแคสต์ของพวกเขา หากคุณเชื่อว่ามีบุคคลอื่นใช้งานที่มีลิขสิทธิ์ของคุณโดยไม่ได้รับอนุญาต คุณสามารถปฏิบัติตามขั้นตอนที่แสดงไว้ที่นี่ https://th.player.fm/legal
Интересные и правильные мысли. Но манера подачи достаточно своеобразна и, возможно, кому-то будет не легка в восприятии.
make sense podcast, 15.07.2020Собеседник: Геннадий Константинов, Научный руководитель "Центра корпоративного управления" НИУ ВШЭ
Пара цитат:
- "Целеполагание нужно осуществлять в контексте будущего, его нужно вписать в этот контекст будущего. А для того, чтобы он появился, его нужно построить у себя в мышлении. И тогда стратегический процесс строится не из настоящего в будущее, а из будущего в настоящее".
- "Учиться стратегическому мышлению нужно начинать с собственной жизни, личных стратегий".
О чем говорим:
00:01:12 - Геннадий рассказывает о себе
00:02:04 - Что является стратегическим вопросом
00:04:06 - Какие менялись стратегическим вопросы и стратегический менеджмент
00:07:46 - Как звучит базовый стратегический вопрос для бизнеса сегодня
00:08:29 - Что такое стратегический горизонт
00:09:15 - Кто отвечает на стратегические вопросы в бизнесе
00:10:36 - Как ставить стратегические задачи
00:15:36 - Что значит принятие ответственности при принятии решений
00:17:15 - Как эффективность и адаптивность определяют жизнеспособность бизнеса
00:20:19 - На каком этапе принятия решений критическое мышление полезно, и когда стоит его выключить
00:23:45 - Чем отличается планирование от стратегического процесса
00:27:45 - Что первичнее: стратегический процесс или стратегия
00:33:53 - Что такое стратегический опыт и как его наработать
00:38:35 - Как современный контекст влияет на бизнес и стратегии
00:42:01 - Как связаны стратегия, ключевые компетенции и капитализация
00:48:26 - Принцип "Мерлина": как увидеть потенциал настоящего с точки зрения будущего
00:51:31 - Какие вопросы помогут построить видение будущего
00:57:24 - Работает ли визионерство
01:00:12 - Как личный стратегический процесс помогает научиться стратегическому мышлению
Мы упоминаем:
- книгу «Стратегическое мышление» Геннадия Константинова: https://bit.ly/3j8yI8z
25 ตอน
모든 에피소드
×ขอต้อนรับสู่ Player FM!
Player FM กำลังหาเว็บ