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Jean Claude Legrand - Être soi-même en entreprise

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Être soi-même en entreprise, un défi ou une évidence ?
L'authenticité est une des clés du leadership.
L'authenticité est un moteur de lien social.
Mais comment l'exprimer ?
C'est à Jean Claude Le Grand, CHRO du groupe L'Oréal, qui n'en manque pas, que je suis allée poser cette question.
Jean Claude nous invite à oser l'impertinence, à cultiver l'humour. À se moquer de soi, à rester curieux.
Il rejoint là les conseils délivrés par la la vive et facétieuse Sophie Fontanel lors de la Masterclass du programme Bold. Et oui être soi implique ou permet aussi de cultiver l'audace.
Il nous pousse également à chercher la confrontation d'idées, à éviter la complaisance.
En somme, à être libre. Aussi en entreprise.
J'avoue, être moi-même dans l'entreprise, ce n'est pas quelque chose que j'ai toujours réussi à faire, loin de là.
Simplement du fait des limites que je me mettais et me mets encore parfois.
Mieux appréhender mon leadership et l'affirmer m'a permis d'avancer considérablement là dessus. Avec pour moteur de permettre à mes équipes d'être aussi elles-mêmes et d'ainsi pouvoir donner le meilleur. D'entrer en relation avec l'autre aussi.
Nous avons, avec Jean-Claude, également abordé la séniorité, un sujet qui lui tient à coeur. Il est lui-même membre actif du Club Landoy.
Et bien sûr, nous avons parlé d'intelligence artificielle. Face à elle, il est essentiel de cultiver notre intelligence et notre capacité à être nous-même.
La boucle est bouclée !
Bonne écoute !

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Jean Claude nous invite à oser l'impertinence, à cultiver l'humour. À se moquer de soi, à rester curieux.
Il rejoint là les conseils délivrés par la la vive et facétieuse Sophie Fontanel lors de la Masterclass du programme Bold. Et oui être soi implique ou permet aussi de cultiver l'audace.
Il nous pousse également à chercher la confrontation d'idées, à éviter la complaisance.
En somme, à être libre. Aussi en entreprise.
J'avoue, être moi-même dans l'entreprise, ce n'est pas quelque chose que j'ai toujours réussi à faire, loin de là.
Simplement du fait des limites que je me mettais et me mets encore parfois.
Mieux appréhender mon leadership et l'affirmer m'a permis d'avancer considérablement là dessus. Avec pour moteur de permettre à mes équipes d'être aussi elles-mêmes et d'ainsi pouvoir donner le meilleur. D'entrer en relation avec l'autre aussi.
Nous avons, avec Jean-Claude, également abordé la séniorité, un sujet qui lui tient à coeur. Il est lui-même membre actif du Club Landoy.
Et bien sûr, nous avons parlé d'intelligence artificielle. Face à elle, il est essentiel de cultiver notre intelligence et notre capacité à être nous-même.
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