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เนื้อหาจัดทำโดย Arnaud Chevalier เนื้อหาพอดแคสต์ทั้งหมด รวมถึงตอน กราฟิก และคำอธิบายพอดแคสต์ได้รับการอัปโหลดและจัดหาให้โดยตรงจาก Arnaud Chevalier หรือพันธมิตรแพลตฟอร์มพอดแคสต์ของพวกเขา หากคุณเชื่อว่ามีบุคคลอื่นใช้งานที่มีลิขสิทธิ์ของคุณโดยไม่ได้รับอนุญาต คุณสามารถปฏิบัติตามขั้นตอนที่แสดงไว้ที่นี่ https://th.player.fm/legal
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# 99 - Cédric LACRESSE - CRT : L'EHPAD acteur central du maintien à domicile

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Dans cet épisode que discute avec Cédric LACRESSE du projet d'établissement qu'il a mis en place dans son EHPAD (EHPAD Les Bruyères à Epinal, Groupe SOS Sénior) depuis 12 ans pour aider les séniors à rester chez eux : à leur domicile, en résidence service ou en EHPAD.

Le maintien à domicile y est favorisé grâce à trois services :

  • L’accueil de jour pour soutenir les aidants.
  • Le portage de repas pour aider au maintien à domicile
  • Le dispositif Sénior Connect : des assistantes administratives pour organiser les aides à domicile

Si le maintien à domicile devient trop difficile, une résidence service et un habitat partagé ont été construits en face de l'EHPAD.

Pour que chaque lieu soit un lieu de vie un programme d'activités et d'animations très riche est proposé à tous. Les recettes de l'accueil de jour permettent de proposer plus d'animations : 5 animations par jour !

Retrouver les vidéos sur la bientraitance réalisées par les résidents de la résidence 200 000 vue sur Youtube : https://www.youtube.com/watch?v=EeDp2RrMiIA

Nous discutons de l'avantage de dépendre d'une association tourner vers l'entrepreneuriat social : le groupe SOS Sénior.

En 2022, les projets en place ont pu s'inscrire dans le cadre du CRT : Centre de Ressources Territorial. Le service Sénior Connect qui accompagnait les séniors à domicile a servi de base au CRT.

Cédric a pu capitaliser sur tous les projets mis en place au fil des années. La dynamique des établissements les rend attractifs, les parcours d'accompagnement des résidents facilitent les admissions mais aussi les évolutions professionnelles et donc la fidélisation des équipes.

Cédric nous explique sa vision du management par les projets. Il s'agit d'investir dans l'organisation pour gagner du temps.

Lorsque l'appel à projet CRT est sorti, la majorité des attendus étaient déjà en place. Il manquait un partenaire service à domicile, le lien s'est fait naturellement avec l'ADMR.

La logique du CRT est de : renforcer la coordination des acteurs intervenants à domicile par l'équipe de coordination de l'EHPAD.

Dans son projet de CRT, Cédric a intégré :

  • Une chambre d'accueil en urgence si l'accompagnement à domicile n'est plus possible si l'aidant est hospitalisé.
  • De la télémédecine dans l'EHPAD pour que les séniors à domicile puissent consulter facilement des spécialistes.
  • Une équipe d'astreintes peut intervenir à domicile pour la lever de doute suite à l'utilisation d'un système d'appel. Le double effet positif est la valorisation salariale des aides-soignantes grâce à l'astreinte.
  • Le renforcement des partenariats : services à domicile, DAC, CLIC, ...

Pour Cédric l'EHPAD de demain est déjà en place. Son nouveau projet : partager son expérience pour aider à mettre en place les CRT.

Bonne écoute !


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Le maintien à domicile y est favorisé grâce à trois services :

  • L’accueil de jour pour soutenir les aidants.
  • Le portage de repas pour aider au maintien à domicile
  • Le dispositif Sénior Connect : des assistantes administratives pour organiser les aides à domicile

Si le maintien à domicile devient trop difficile, une résidence service et un habitat partagé ont été construits en face de l'EHPAD.

Pour que chaque lieu soit un lieu de vie un programme d'activités et d'animations très riche est proposé à tous. Les recettes de l'accueil de jour permettent de proposer plus d'animations : 5 animations par jour !

Retrouver les vidéos sur la bientraitance réalisées par les résidents de la résidence 200 000 vue sur Youtube : https://www.youtube.com/watch?v=EeDp2RrMiIA

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Cédric a pu capitaliser sur tous les projets mis en place au fil des années. La dynamique des établissements les rend attractifs, les parcours d'accompagnement des résidents facilitent les admissions mais aussi les évolutions professionnelles et donc la fidélisation des équipes.

Cédric nous explique sa vision du management par les projets. Il s'agit d'investir dans l'organisation pour gagner du temps.

Lorsque l'appel à projet CRT est sorti, la majorité des attendus étaient déjà en place. Il manquait un partenaire service à domicile, le lien s'est fait naturellement avec l'ADMR.

La logique du CRT est de : renforcer la coordination des acteurs intervenants à domicile par l'équipe de coordination de l'EHPAD.

Dans son projet de CRT, Cédric a intégré :

  • Une chambre d'accueil en urgence si l'accompagnement à domicile n'est plus possible si l'aidant est hospitalisé.
  • De la télémédecine dans l'EHPAD pour que les séniors à domicile puissent consulter facilement des spécialistes.
  • Une équipe d'astreintes peut intervenir à domicile pour la lever de doute suite à l'utilisation d'un système d'appel. Le double effet positif est la valorisation salariale des aides-soignantes grâce à l'astreinte.
  • Le renforcement des partenariats : services à domicile, DAC, CLIC, ...

Pour Cédric l'EHPAD de demain est déjà en place. Son nouveau projet : partager son expérience pour aider à mettre en place les CRT.

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