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เนื้อหาจัดทำโดย Julio Muñiz เนื้อหาพอดแคสต์ทั้งหมด รวมถึงตอน กราฟิก และคำอธิบายพอดแคสต์ได้รับการอัปโหลดและจัดหาให้โดยตรงจาก Julio Muñiz หรือพันธมิตรแพลตฟอร์มพอดแคสต์ของพวกเขา หากคุณเชื่อว่ามีบุคคลอื่นใช้งานที่มีลิขสิทธิ์ของคุณโดยไม่ได้รับอนุญาต คุณสามารถปฏิบัติตามขั้นตอนที่แสดงไว้ที่นี่ https://th.player.fm/legal
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664: Empoderamiento de Equipos: Clave del Éxito Empresarial | Entrevista con Jorge Melero

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Entrevista en video ▶

Jorge es ingeniero industrial con un MBA por la Heriot-Watt University. Por más de 20 años ha tenido puestos directivos en diferentes empresas del sector energético en Europa y México. Además es docente, además de que colabora en un Startup dedicado a la generación de energías renobables y también es autor del libro “Empoderamiento de equipos”.

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Los temas destacados de la entrevista:

  • Empoderamiento
  • Tomar decisiones
  • Empresas y equipos
  • Educación y formación
  • Creatividad
  • Desaprender
  • Habilidades
  • Confianza y felicidad
  • Inteligencia Artificial

Frases destacadas del invitado:

  • “El empoderamiento es la base de todo proceso de cambio en las empresas”.
  • “Un equipo empoderado se va a caracterizar por su implicación, es un equipo que aprende a funcionar, más que por tareas, por objetivos”.
  • “Empoderamiento es permitir a los equipos tomar decisiones”.
  • “La empresa solo cambiará si se cambia las mentalidades de la gente y se consigue implicar a la gente y motivarla”.
  • “Las empresas nunca se han preocupado de que sus recursos humanos sean creativos”.
  • “Las empresas deben tratar a los equipos no como recursos, sino como entes capaces de apaortar el mayor valor que tienen los seres humanos”.
  • “Las decisiones que tomamos en la vida dependen de las creencias que tenemos”.
  • “Con equipos empoderados es la única manera de conseguir creatividad en los equipos”.
  • “Si lo que buscas es creatividad e innovación, las empresas tienen que pkantearse por qué quieren cambiar”.
  • “Si lo que buscas son equipos proactivos e innovadores tienen que ver los conocimientos técnicos, pero tienen que ver mucho que ver la actitud y la capacidad, la humildad de las personas para saber integrar las ideas de otros”.
  • “Tomar decisiones es divertido”.
  • “A la gente le motiva tomar decisiones porque les hace sentir que pueden marcar una diferencia”.
  • “La decisión más importante que hay que tomar es decidir cómo se conforman los equipos”.
  • “Un elemento de innovación para los equipos es que haya innovación, sentido de pertenencia, convivencia e interacción”.
  • “La inteligencia artificial no sustituye la capacidad de discernimiento humana”.

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  • “El empoderamiento es la base de todo proceso de cambio en las empresas”.
  • “Un equipo empoderado se va a caracterizar por su implicación, es un equipo que aprende a funcionar, más que por tareas, por objetivos”.
  • “Empoderamiento es permitir a los equipos tomar decisiones”.
  • “La empresa solo cambiará si se cambia las mentalidades de la gente y se consigue implicar a la gente y motivarla”.
  • “Las empresas nunca se han preocupado de que sus recursos humanos sean creativos”.
  • “Las empresas deben tratar a los equipos no como recursos, sino como entes capaces de apaortar el mayor valor que tienen los seres humanos”.
  • “Las decisiones que tomamos en la vida dependen de las creencias que tenemos”.
  • “Con equipos empoderados es la única manera de conseguir creatividad en los equipos”.
  • “Si lo que buscas es creatividad e innovación, las empresas tienen que pkantearse por qué quieren cambiar”.
  • “Si lo que buscas son equipos proactivos e innovadores tienen que ver los conocimientos técnicos, pero tienen que ver mucho que ver la actitud y la capacidad, la humildad de las personas para saber integrar las ideas de otros”.
  • “Tomar decisiones es divertido”.
  • “A la gente le motiva tomar decisiones porque les hace sentir que pueden marcar una diferencia”.
  • “La decisión más importante que hay que tomar es decidir cómo se conforman los equipos”.
  • “Un elemento de innovación para los equipos es que haya innovación, sentido de pertenencia, convivencia e interacción”.
  • “La inteligencia artificial no sustituye la capacidad de discernimiento humana”.

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