El gran reskilling del talento hacia la economía tecnológica, con Juanjo Amorín

Humanos con Recursos

En este nuevo episodio del podcast Humanos con Recursos, hablamos con Juanjo Amorín, Fundador y Presidente Ejecutivo de Qualentum, del grupo Proeduca. Juntos exploramos el mundo del talento tecnológico, altamente demandado por las empresas y de difícil retención. Además, examinamos cómo reinventarlo para adaptarse a las futuras necesidades de la economía digital y tecnológica.

Nuestro invitado de hoy es emprendedor, educador, comunicador, innovador y nativo digital. En su búsqueda de soluciones para abordar la escasez de talento tecnológico, creó Qualentum, una empresa que se inspira en el modelo anglosajón de “Apprenticeship” (aprendizaje) y que permite a las personas adquirir, de manera intensiva, las competencias necesarias para trabajar en compañías que se encuentran en búsqueda de perfiles profesionales escasos.

Juanjo destaca que para resolver el desafío del desempleo juvenil y satisfacer la creciente demanda de profesionales tecnológicos, se requiere aplicar soluciones del siglo XXI. En Qualentum, han transformado radicalmente el proceso de selección de talento mediante la integración de tecnología e inteligencia artificial.

Hablamos también sobre el papel fundamental de la innovación tecnológica y la inteligencia artificial en el desarrollo y captación de talento. Juanjo subraya la necesidad de readaptar competencias para trabajar en un entorno impulsado por la inteligencia artificial, porque las empresas van a buscar profesionales capaces de mejorar el rendimiento y la producción utilizando esta tecnología.

Juanjo nos lleva a cuestionar el paradigma de "me formo y luego consigo empleo". Vivimos en una era que exige formación continua, tanto para quienes ya están empleados como para quienes buscan trabajo. Esta demanda de aprendizaje constante, sin precedentes en la historia, es esencial para mantenerse relevante en el sistema laboral.

“La tendencia en los años 2024 y 2025 va a ser que las grandes compañías se darán cuenta por fin de que apostar por la formación de una cantera propia es la única salida a los grandes problemas de captación y talento tecnológico…. Creando cantera digital junior aumenta la fidelidad a la empresa, aumenta la productividad, porque la gente es feliz haciendo carrera profesional, y se resuelve el problema de la inflación salarial.”

Además, Juanjo nos explica que este modelo también se implementará en las pymes, lo que promoverá la creación de canteras de talento.

Terminando la entrevista, Juanjo nos dice que todos tenemos capacidad para reinventarnos hacia la economía digital con pasión y curiosidad, sobre todo si es una curiosidad orientada a la tecnológica. Lo esencial es posicionarnos adecuadamente y combinar de manera efectiva nuestras habilidades en la economía analógica con las demandas de la economía tecnológica.

Te invitamos a escuchar este fascinante episodio del podcast y compartir tus reflexiones aquí, en el Club.

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