032 Fabriken in der VUCA-Welt

Factory21 | Der Podcast für Führungskräfte und Projektverantwortliche aus der Produktion

„VUCA“ steht als Akronym für die englischen Begriffe volatility (dt.: Volatilität oder Unbeständigkeit), uncertainty (dt.: Unsicherheit), complexity (dt.: Komplexität) und ambiguity (dt.: Mehrdeutigkeit). Geprägt würde der Begriff schon vor knapp 30 Jahren in den 1990er Jahren am United States Army War College. Er diente dazu, die komplex gewordene, nun multilaterale Welt nach dem Ende des Kalten Krieges zu beschreiben.

Spätestens seit Anfang 2020 befindet sich gefühlt jede Fabrik in Aufruhr. Heute vielleicht so stark wie selten oder nie zuvor. Entscheidungen, die heute getroffen werden und die heute noch vollkommen richtig erscheinen, können morgen schon wieder völlig falsch sein. Die Ursache ist einfach ausgemacht: Es ist die Umgebung, die sich ständig – und teils radikal – ändert. Damit ist es nicht mehr möglich, eindeutig und richtig zu entscheiden. Vielmehr gilt es, mit einem hohen Maß an Agilität von Entscheidung zu Entscheidung zu kommen und so die Produktion zu steuern.

Wir sprechen deswegen heute darüber, wie Fabriken auch in Zeiten maximaler Unsicherheiten effizient geführt werden können.

Link zur angesprochenen Episode zu Hoshin Kanri:

https://factory21.io/episode/030-wie-wago-mit-hoshin-kanri-die-unternehmensstrategie-in-der-fabrik-greifbar-macht

บท

1. Teaser (00:00:00)

2. Vorstellung des Themas (00:00:19)

3. Was ist VUCA? (00:01:58)

4. Ist VUCA die Antwort auf VUCA? (00:03:20)

5. Risikobetrachtung vom US-Verteidigungsminister (00:15:31)

6. Gestaltungsprinzipien für die VUCA-gerechte Fabrik (00:18:53)

7. Mit was sollte ich morgen anfangen? (00:20:44)

8. Outro (00:22:04)