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030 Wie WAGO mit Hoshin Kanri die Unternehmensstrategie in der Fabrik greifbar macht
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เนื้อหาจัดทำโดย Scable AG, Lukas Morys, and Tobias Heinen เนื้อหาพอดแคสต์ทั้งหมด รวมถึงตอน กราฟิก และคำอธิบายพอดแคสต์ได้รับการอัปโหลดและจัดหาให้โดยตรงจาก Scable AG, Lukas Morys, and Tobias Heinen หรือพันธมิตรแพลตฟอร์มพอดแคสต์ของพวกเขา หากคุณเชื่อว่ามีบุคคลอื่นใช้งานที่มีลิขสิทธิ์ของคุณโดยไม่ได้รับอนุญาต คุณสามารถปฏิบัติตามขั้นตอนที่แสดงไว้ที่นี่ https://th.player.fm/legal
Heute geht’s um den Strategieprozess für Fabriken. Wir sprechen mit Caroline Seibt von WAGO, wie mit der Methode Hoshin Kanri, die Unternehmensstrategie auf Fabriken herunter gebrochen wird. Dazu gibt’s tolle Einblicke und Praxistipps und wir sprechen darüber, wie die Strategie auf dem Shopfloor greifbar gemacht werden kann.
Link zum LinkedIn-Profil von Caroline Seibt (heute Warmuth): https://www.linkedin.com/in/caroline-warmuth-440426227/
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Link zur Karriereseite von WAGO: https://www.wago.com/de/karriere
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บท
1. Teaser (00:00:00)
2. Intro (00:00:22)
3. Vorstellung des Themas (00:00:47)
4. Vorstellung Caroline Seibt (00:02:33)
5. Das Produktionsnetzwerk bei WAGO (00:03:56)
6. Was macht (k)eine gute Strategie aus? (00:06:06)
7. Was ist Hoshin Kanri? (00:08:17)
8. Die "X-Matrix" für die Zielkaskade (00:11:18)
9. Wie wird die Strategie auf den Shopfloor herunter gebrochen? (00:16:59)
10. Was ist ein gutes Ziel? (00:19:34)
11. Wie schafft man es, dass alle mitmachen? (00:20:25)
12. Wann wird die Strategie von allen Führungskräften "gelebt"? (00:22:36)
13. Wie starte ich morgen mit Hoshin Kanri in den Strategieprozess (00:25:38)
14. Outro (00:26:52)
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