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เนื้อหาจัดทำโดย Stefanie Saß เนื้อหาพอดแคสต์ทั้งหมด รวมถึงตอน กราฟิก และคำอธิบายพอดแคสต์ได้รับการอัปโหลดและจัดเตรียมโดย Stefanie Saß หรือพันธมิตรแพลตฟอร์มพอดแคสต์โดยตรง หากคุณเชื่อว่ามีบุคคลอื่นใช้งานที่มีลิขสิทธิ์ของคุณโดยไม่ได้รับอนุญาต คุณสามารถปฏิบัติตามขั้นตอนที่อธิบายไว้ที่นี่ https://th.player.fm/legal
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Mit Mimikresonanz den entscheidenden Vorsprung in Gesprächen erzielen - Interview mit Salvatore Fagone

37:04
 
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Hallo und herzlich Willkommen zu Deinem Karriere-Podcast der Bau- und Immobilienwirtschaft! Ich habe heute Salvatore Fagone zu Gast. Salvatore Fagone führt, coacht und entwickelt als Führungskraft Menschen seit 2009. Seine Fertigkeiten und Erfolge hierbei haben ihn unter anderem rund vier Jahre nach Indien geführt, um als leitender Manager eines internationalen Großkonzerns Persönlichkeitsentwicklung, Selbstverwirklichung und High Performance-Strukturen in neuen Abteilungen zu etablieren.

In dem heutigen Interview unterhalten wir uns heute unter anderem über folgende Themen:

  1. Warum die vier Jahre als leitender Manager in Indien für ihn sowohl die schönste Zeit als auch die herausforderndste Zeit gewesen ist
  2. Wie er sich vom Manager in einem großen Konzern zum Trainer für Mimikresonanz entwickelt hat
  3. Was uns Mimikresonanz über unsere Gesprächspartner/innen verrät
  4. Wie wir Mimikresonanz für unsere Karriere nutzen können
  5. Warum Charisma nicht angeboren ist, sondern gezielt erlernbar ist

Du möchtest mehr über Salvatore Fagone erfahren? Dann schaue doch mal bei „MindVisory“ vorbei: https://www.mindvisory-seminars.de/trainer/salvatore-fagone/

Viel Spaß beim Hören der Folge!

Liebe Grüße, Stefanie

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In dem heutigen Interview unterhalten wir uns heute unter anderem über folgende Themen:

  1. Warum die vier Jahre als leitender Manager in Indien für ihn sowohl die schönste Zeit als auch die herausforderndste Zeit gewesen ist
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  3. Was uns Mimikresonanz über unsere Gesprächspartner/innen verrät
  4. Wie wir Mimikresonanz für unsere Karriere nutzen können
  5. Warum Charisma nicht angeboren ist, sondern gezielt erlernbar ist

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