It didn’t all change in March 2020. Not really. The UK high street has been in the throes of a gradual revolution for decades. From the rise of ecommerce, to the birth of mobile, social commerce, and a growing emphasis on experience, change has been underway for a while. In fact for many, the pandemic has acted as a wake-up call. Digital transformation was no longer a ‘nice to have’ but a matter of survival. Necessity sparked innovation and customers are enjoying more flexibility and conveni ...
…
continue reading
เนื้อหาจัดทำโดย Elevate With Jack Delosa เนื้อหาพอดแคสต์ทั้งหมด รวมถึงตอน กราฟิก และคำอธิบายพอดแคสต์ได้รับการอัปโหลดและจัดหาให้โดยตรงจาก Elevate With Jack Delosa หรือพันธมิตรแพลตฟอร์มพอดแคสต์ของพวกเขา หากคุณเชื่อว่ามีบุคคลอื่นใช้งานที่มีลิขสิทธิ์ของคุณโดยไม่ได้รับอนุญาต คุณสามารถปฏิบัติตามขั้นตอนที่แสดงไว้ที่นี่ https://th.player.fm/legal
Player FM - แอป Podcast
ออฟไลน์ด้วยแอป Player FM !
ออฟไลน์ด้วยแอป Player FM !
How To Build An Effective Executive Team
MP3•หน้าโฮมของตอน
Manage episode 221299994 series 130509
เนื้อหาจัดทำโดย Elevate With Jack Delosa เนื้อหาพอดแคสต์ทั้งหมด รวมถึงตอน กราฟิก และคำอธิบายพอดแคสต์ได้รับการอัปโหลดและจัดหาให้โดยตรงจาก Elevate With Jack Delosa หรือพันธมิตรแพลตฟอร์มพอดแคสต์ของพวกเขา หากคุณเชื่อว่ามีบุคคลอื่นใช้งานที่มีลิขสิทธิ์ของคุณโดยไม่ได้รับอนุญาต คุณสามารถปฏิบัติตามขั้นตอนที่แสดงไว้ที่นี่ https://th.player.fm/legal
In the seed and startup stages of business chances are you’re forced to do almost everything from a leadership perspective. You might have juniors in your team, who are able to do things 60% as well as you, but the majority of the day-to-day management probably still rests on your shoulders. If you're launching a market campaign, you're the one leading it. If you’re building a new sales process, you're the driving it. If you’re building a new product, or a new service for your customers, you're the one figuring out how to do it. In all these situations the common denominator is that you are the HOW person. If you want your business to grow you need to shift this paradigm - you need to stop thinking ‘How can I do this?’ and start thinking ‘Who can do this?’ If you insist on remaining the ‘how’ person there will always be a glass ceiling to growth, because no matter how much you try and get out of yourself personally, you’re only human. There’s only so much you can do each day. Instead you should be thinking: How do I bring on exceptional leaders? And how do I induct them, train them and help them develop to a point where they can perform these functions better than I can? In this podcast I’ll share key frameworks and tips to enable you to do just this. Follow these frameworks, and you’ll be able to gradually elevate yourself out of the day-to-day and become the conductor of the orchestra, instead of trying to play every instrument yourself.
…
continue reading
172 ตอน
MP3•หน้าโฮมของตอน
Manage episode 221299994 series 130509
เนื้อหาจัดทำโดย Elevate With Jack Delosa เนื้อหาพอดแคสต์ทั้งหมด รวมถึงตอน กราฟิก และคำอธิบายพอดแคสต์ได้รับการอัปโหลดและจัดหาให้โดยตรงจาก Elevate With Jack Delosa หรือพันธมิตรแพลตฟอร์มพอดแคสต์ของพวกเขา หากคุณเชื่อว่ามีบุคคลอื่นใช้งานที่มีลิขสิทธิ์ของคุณโดยไม่ได้รับอนุญาต คุณสามารถปฏิบัติตามขั้นตอนที่แสดงไว้ที่นี่ https://th.player.fm/legal
In the seed and startup stages of business chances are you’re forced to do almost everything from a leadership perspective. You might have juniors in your team, who are able to do things 60% as well as you, but the majority of the day-to-day management probably still rests on your shoulders. If you're launching a market campaign, you're the one leading it. If you’re building a new sales process, you're the driving it. If you’re building a new product, or a new service for your customers, you're the one figuring out how to do it. In all these situations the common denominator is that you are the HOW person. If you want your business to grow you need to shift this paradigm - you need to stop thinking ‘How can I do this?’ and start thinking ‘Who can do this?’ If you insist on remaining the ‘how’ person there will always be a glass ceiling to growth, because no matter how much you try and get out of yourself personally, you’re only human. There’s only so much you can do each day. Instead you should be thinking: How do I bring on exceptional leaders? And how do I induct them, train them and help them develop to a point where they can perform these functions better than I can? In this podcast I’ll share key frameworks and tips to enable you to do just this. Follow these frameworks, and you’ll be able to gradually elevate yourself out of the day-to-day and become the conductor of the orchestra, instead of trying to play every instrument yourself.
…
continue reading
172 ตอน
ทุกตอน
×ขอต้อนรับสู่ Player FM!
Player FM กำลังหาเว็บ