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los dos tipos de profesionales con los que me gusta trabajar
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ð Âŋquieres mÃĄs? aquà tienes todos los capÃtulos: https://www.youtube.com/playlist?list=PLY8Vhl50P7q8FhqUIbplylBszTbuv2AbH ð subo un vÃdeo cada dÃa de lunes a viernes: ðŠðļ 15h, ðŪðĻ 14h, ðēð― 08h, ðĻðīðĩðŠ 09h, ðŧðŠ 10h, ðĻðąðĶð·ðšðūð§ð· 11h ðĨ· formaciÃģn ninja, mi empresa de educaciÃģn: https://formacion.ninja si conoces a alguien que estÃĐ preparando oposiciones, recomiÃĐndale mi academia âïļ whatsapp: https://whatsapp.com/channel/0029Va852YF5a245VjUB2m2q X (twitter): https://twitter.com/dfuentesninja instagram: https://www.instagram.com/davidfuentesninja/ linkedin: https://www.linkedin.com/in/davidfuentesninja/ tiktok: https://www.tiktok.com/@davidfuentesninja ----------- subo un vÃdeo cada dÃa de L a V ð suscrÃbete y activa la campanita ð para que YouTube te avise cada dÃa ----------- Resumen de la IA: En este video, David Fuentes, CEO de FormaciÃģn Ninja, reflexiona sobre el tipo de personas con las que prefiere trabajar para formar un equipo de direcciÃģn equilibrado. Explica que existen varios perfiles de CEOs y fundadores, identificÃĄndose ÃĐl mismo como alguien con una inclinaciÃģn formativa, lo que le lleva a disfrutar enseÃąando y aprendiendo en el proceso de liderazgo. David reconoce que en el pasado tendÃa a fichar personas a las que pudiera enseÃąar, lo cual a menudo resultaba en un equipo compuesto mayoritariamente por perfiles junior. Sin embargo, con el tiempo ha aprendido la importancia de equilibrar su equipo con dos tipos de perfiles: los expertos, quienes poseen un conocimiento profundo en sus ÃĄreas de especializaciÃģn y pueden aportar un alto nivel de expertise; y los aprendices, quienes, aunque pueden tener menos experiencia, muestran un hambre voraz por aprender y crecer dentro de la empresa. David subraya la importancia de esta diversidad para mantener un equipo dinÃĄmico, en el cual cada tipo de perfil aporta valores distintos. Los expertos contribuyen con su conocimiento tÃĐcnico y experiencia, mientras que los aprendices aportan energÃa, nuevas ideas y una gran capacidad de adaptaciÃģn y crecimiento. Este equilibrio permite crear un entorno de trabajo donde se valora tanto la enseÃąanza como el aprendizaje constante. Finalmente, David aconseja ser consciente de quÃĐ se espera de cada fichaje dependiendo de si se busca un experto o un aprendiz, ajustando las expectativas y responsabilidades acorde al perfil. Este enfoque no solo mejora la gestiÃģn del equipo, sino que tambiÃĐn facilita un desarrollo mÃĄs armonioso y eficaz de la empresa. La clave, segÚn David, es fichar personas que complementen el equipo existente, cubriendo las deficiencias y fortaleciendo las ÃĄreas de necesidad para impulsar el crecimiento y el ÃĐxito del proyecto.
--- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/davidfuentesninja/message150 āļāļāļ
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