Faut-il supprimer le budget? Les propositions d’Hope et Fraser

Contrôle de gestion. La performance dans tous ses états

Une des fonctions centrales du contrôle de gestion est la construction et le suivi du budget. Dans cet épisode de Contrôle de gestion, la performance dans tous ses états, nous parlons d’Hope et Fraser et de leur tentative de suppression du budget. Le budget est-il un outil indispensable au fonctionnement des entreprises? Est-ce si simple de supprimer le budget?

Coréalisé par la Chaire internationale CPA de recherche en contrôle de gestion de HEC Montréal et la DFCG.

Invités : Regis Massuyeau, directeur financier chez Maisons du Monde et Nicolas Berland, professeur à l’Université Paris Dauphine et spécialiste en contrôle de gestion et dans le pilotage des organisations.

Animation : Isabelle Colrat, directrice du contrôle de gestion chez Lapeyre, et Samuel Sponem, professeur titulaire au Département de sciences comptables et titulaire de la Chaire internationale CPA de recherche en contrôle de gestion de HEC Montréal.

Réalisation : Stéphanie Rioux avec l'assistance de Marine Agogué.

Référence : Berland, N., Sponem, S. (2021). Jeremy Hope et Robin Fraser. « Beyond Budgeting », faut-il supprimer le budget? Dans S. Sponem et A. Pezet (dir.), Les grands auteurs en contrôle de gestion – 2e édition (p. 465‑483). Éditions EMS. Management & société.

Musiques : Perspectives, Pamgaea, Hiding Your Reality by Kevin MacLeod. License (CC BY 4.0).