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เนื้อหาจัดทำโดย Valérie Demont and Valerie demont เนื้อหาพอดแคสต์ทั้งหมด รวมถึงตอน กราฟิก และคำอธิบายพอดแคสต์ได้รับการอัปโหลดและจัดหาให้โดยตรงจาก Valérie Demont and Valerie demont หรือพันธมิตรแพลตฟอร์มพอดแคสต์ของพวกเขา หากคุณเชื่อว่ามีบุคคลอื่นใช้งานที่มีลิขสิทธิ์ของคุณโดยไม่ได้รับอนุญาต คุณสามารถปฏิบัติตามขั้นตอนที่แสดงไว้ที่นี่ https://th.player.fm/legal
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Votre stratégie d'entreprise et gestion du collectif pour 2025, année 9

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Manage episode 444614874 series 2423009
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Quel est l'impact de l'année 2025 sur votre entreprise et sur vos équipes?

Comment vous y préparez, quelles question vous posez pour:

- adapter votre stratégie à 2025 et ses énergies -9-

- gérer les possibles de votre collectif (clients, collaborateur, équipe, fournisseurs, etc.)

Pour mémoire, le chiffre 9, symbole de clôture de cycle, est l'occasion idéale pour faire le point sur ce qui fonctionne et ce qui doit évoluer dans votre organisation.

Voir la vidéo dédiée: https://youtu.be/ifesEdlf5to

Et pour vos ajustements perso d'entrepreneur et leader conscient, voici mes recos.

Je vous propose des ressources précieuses pour préparer votre entreprise et votre collectif à cette année 2025 qui sera une année charnière :

02:42 : Temps de bilan pour l'entreprise

03:13 : Les signaux faibles et les grandes tendances. C'est peut-être le moment de faire une étude de marché et de vous réajuster par rapport à votre marque et ses valeurs.

05:50 Autorisez-vous à voir autrement La co-création et l'innovation collective.

07:18 Exemples d'entrepreneurs et entreprises

08:48 Prendre du recul et vous offrir le temps de l'exploration des possibles

12:04 Renforcer le lien authentique et l'écoute de vos gens, l'engagement de vos équipes.

Qu'est-ce que vos gens pourraient vivre et ressentir dans cette année 9, 2025? En cette année de fin de cycle, comment pouvez-vous reconnaître et soutenir vos collaborateurs pour renforcer leur engagement et leur bien-être ?

Pour aller plus loin:

- rejoignez mon workshop en présentiel "Vers 2025" :

- co-créons votre stratégie 2025 en 1-1 avec l'énergie des nombres.

Prenez le temps de vous reconnecter à vous-même pour mieux vous diriger vers demain.

Écoutez, méditez et préparez-vous pour 2025 !

Belle prépa! Valérie

----------

Préparez-vous à demain:

👉 Accompagnement de leader 1-1

👉 1h de coaching

et pour 2025:

👉 mon workshop annuel

👉 prépa 1-1 en 2x 1h.

🙏🏻 Mes clients sont des leaders, des entrepreneurs et des entreprises: écoutez leurs histoires et résultats.

🙌 Je suis Valérie Demont.

... futuriste intuitive, visionnaire, hypersensible, consultante, coach et guérisseuse et j'oeuvre pour préparer les leaders au monde de demain, notamment en ouvrant le coeur et en l'alliant avec le corps et la conscience.


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Pour mémoire, le chiffre 9, symbole de clôture de cycle, est l'occasion idéale pour faire le point sur ce qui fonctionne et ce qui doit évoluer dans votre organisation.

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Et pour vos ajustements perso d'entrepreneur et leader conscient, voici mes recos.

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03:13 : Les signaux faibles et les grandes tendances. C'est peut-être le moment de faire une étude de marché et de vous réajuster par rapport à votre marque et ses valeurs.

05:50 Autorisez-vous à voir autrement La co-création et l'innovation collective.

07:18 Exemples d'entrepreneurs et entreprises

08:48 Prendre du recul et vous offrir le temps de l'exploration des possibles

12:04 Renforcer le lien authentique et l'écoute de vos gens, l'engagement de vos équipes.

Qu'est-ce que vos gens pourraient vivre et ressentir dans cette année 9, 2025? En cette année de fin de cycle, comment pouvez-vous reconnaître et soutenir vos collaborateurs pour renforcer leur engagement et leur bien-être ?

Pour aller plus loin:

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- co-créons votre stratégie 2025 en 1-1 avec l'énergie des nombres.

Prenez le temps de vous reconnecter à vous-même pour mieux vous diriger vers demain.

Écoutez, méditez et préparez-vous pour 2025 !

Belle prépa! Valérie

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et pour 2025:

👉 mon workshop annuel

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🙌 Je suis Valérie Demont.

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