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เนื้อหาจัดทำโดย Jannis Bandorski, Julius Göllner and Matthias Ernst (Founder of B2B SaaS network ARRtist), Jannis Bandorski, and Julius Göllner and Matthias Ernst (Founder of B2B SaaS network ARRtist) เนื้อหาพอดแคสต์ทั้งหมด รวมถึงตอน กราฟิก และคำอธิบายพอดแคสต์ได้รับการอัปโหลดและจัดหาให้โดยตรงจาก Jannis Bandorski, Julius Göllner and Matthias Ernst (Founder of B2B SaaS network ARRtist), Jannis Bandorski, and Julius Göllner and Matthias Ernst (Founder of B2B SaaS network ARRtist) หรือพันธมิตรแพลตฟอร์มพอดแคสต์ของพวกเขา หากคุณเชื่อว่ามีบุคคลอื่นใช้งานที่มีลิขสิทธิ์ของคุณโดยไม่ได้รับอนุญาต คุณสามารถปฏิบัติตามขั้นตอนที่แสดงไว้ที่นี่ https://th.player.fm/legal
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269: Current Benchmarks in SaaS and AI Pricing

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Mit Dr. Sebastian Voigt - Partner & Co-CEO bei hy

User-Based Pricing ist tot - oder?

In dieser Episode von ARRtist on AIR spricht Julius Göllner mit Dr. Sebastian Voigt, Partner und Co-CEO bei hy, über die spannendsten Ergebnisse der neuen Pricing-Studie von hy und OMR Reviews. 4.000 Software-Reviews, 180 Expert:innen, 30 Tiefeninterviews - ein Datensatz, der zeigt, wo der DACH-Markt im SaaS-Pricing wirklich steht. Wir sprechen über psychologische Preisgestaltung, den Siegeszug hybrider Pricing Modelle, AI-bedingte Kosten und warum Outcome-Based Pricing oft mehr Wunsch als Wirklichkeit ist.

Ein Deep Dive für alle SaaS-Founder, die wissen wollen, wie man Pricing als Wachstumstreiber in 2025 nutzt.

7 Key Takeaways 1️⃣ Drei Pakete schlagen alles Zwei Drittel der SaaS-Anbieter im DACH-Raum nutzen drei bis vier Preisstufen. Optimal, um Upsells zu ermöglichen, Kaufentscheidungen zu erleichtern und die Mitte als Sweet Spot zu platzieren. 2️⃣ Good, Better, Best - aber rückwärts Anbieter, die die teuerste Option zuerst zeigen („Best–Better–Good“), erzielen bis zu 10 % mehr Umsatz, weil der Ankereffekt Kunden auf höhere Preisniveaus zieht. 3️⃣ Preispsychologie zählt mehr als Features Kleine Preisabstände zwischen den unteren Paketen (<30 %) und große zwischen Mittel- und Top-Paket (>100 %) führen zu höheren Take Rates in der Mitte - der Zone maximaler Conversion. 4️⃣ Seed-Based Pricing stirbt - aber langsam 63 % der Anbieter rechnen immer noch per User ab. Doch 87 % planen laut Studie, innerhalb von zwei Jahren auf hybride Modelle mit Usage- oder Transaktionskomponenten umzusteigen. 5️⃣ Outcome-Based Pricing ist selten sinnvoll Nur 5 % der Unternehmen können Wertbeiträge wirklich messbar zuordnen. Für die meisten B2B-SaaS ist Stabilität (Budget-Sicherheit) wichtiger als variable Erfolgsmodelle. 6️⃣ Reverse Trials outperformen Freemium. Statt eingeschränkter Free-Versionen: 30 Tage volle Funktion - danach Downgrade. Der Schmerz des Verlusts (Loss Aversion) treibt Conversion deutlich stärker als ein klassischer Trial. 7️⃣ Transparenz verkauft. 84 % der Anbieter zeigen ihre Preise ganz oder teilweise. Nur Enterprise-Angebote bleiben versteckt. Transparenz schafft Vertrauen und senkt Absprungraten - besonders bei Self-Service-Kunden

Our Guest: Dr. Sebastian Voigt https://www.linkedin.com/in/sebastianvoigt/


Our Host: Julius Göllner https://www.linkedin.com/in/julius-goellner/

Valuable Resources: https://pricing.hy.co/


**Unser Werbepartner: ** Clockodo https://www.clockodo.com/arrtist/

🕒 Get 3 months of Clockodo completely FREE — after your 14-day trial — with our special code: 🔑 Coupon Code: arrtist25

**Restaurant Tip: **

Bonvivant Cocktail Bistro https://bonvivant.berlin/

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Ein Deep Dive für alle SaaS-Founder, die wissen wollen, wie man Pricing als Wachstumstreiber in 2025 nutzt.

7 Key Takeaways 1️⃣ Drei Pakete schlagen alles Zwei Drittel der SaaS-Anbieter im DACH-Raum nutzen drei bis vier Preisstufen. Optimal, um Upsells zu ermöglichen, Kaufentscheidungen zu erleichtern und die Mitte als Sweet Spot zu platzieren. 2️⃣ Good, Better, Best - aber rückwärts Anbieter, die die teuerste Option zuerst zeigen („Best–Better–Good“), erzielen bis zu 10 % mehr Umsatz, weil der Ankereffekt Kunden auf höhere Preisniveaus zieht. 3️⃣ Preispsychologie zählt mehr als Features Kleine Preisabstände zwischen den unteren Paketen (<30 %) und große zwischen Mittel- und Top-Paket (>100 %) führen zu höheren Take Rates in der Mitte - der Zone maximaler Conversion. 4️⃣ Seed-Based Pricing stirbt - aber langsam 63 % der Anbieter rechnen immer noch per User ab. Doch 87 % planen laut Studie, innerhalb von zwei Jahren auf hybride Modelle mit Usage- oder Transaktionskomponenten umzusteigen. 5️⃣ Outcome-Based Pricing ist selten sinnvoll Nur 5 % der Unternehmen können Wertbeiträge wirklich messbar zuordnen. Für die meisten B2B-SaaS ist Stabilität (Budget-Sicherheit) wichtiger als variable Erfolgsmodelle. 6️⃣ Reverse Trials outperformen Freemium. Statt eingeschränkter Free-Versionen: 30 Tage volle Funktion - danach Downgrade. Der Schmerz des Verlusts (Loss Aversion) treibt Conversion deutlich stärker als ein klassischer Trial. 7️⃣ Transparenz verkauft. 84 % der Anbieter zeigen ihre Preise ganz oder teilweise. Nur Enterprise-Angebote bleiben versteckt. Transparenz schafft Vertrauen und senkt Absprungraten - besonders bei Self-Service-Kunden

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