Szkoła Młodych Liderów powstała z myślą o młodych menedżerach, którzy rozpoczynają swoją wędrówkę po drabinie hierarchii zawodowej i w wielu przypadkach nie mogą liczyć na pomoc ze strony czy to firmy, czy też innych ludzi, a odpowiedzi na wiele pojawiających się pytań dotyczących skutecznego zarządzania innymi musza poszukiwać sami.
…
continue reading
Pięć rozmów Tomka Wańskiego z Magdą Poradzką na temat, jak najlepiej przygotować się do pełnienia pierwszej roli menedżerskiej, jak się do tego przygotować, co jest najważniejsze i na co zwrócić szczególną uwagę. Zapraszamy do części piątej i ostatniej - Kluczowe czynniki sukcesu.โดย Darek Niedzieski
…
continue reading
Pięć rozmów Tomka Wańskiego z Magdą Poradzką na temat, jak najlepiej przygotować się do pełnienia pierwszej roli menedżerskiej, jak się do tego przygotować, co jest najważniejsze i na co zwrócić szczególną uwagę. Zapraszamy do części czwartej - Współpraca z działem HR.โดย Darek Niedzieski
…
continue reading
Pięć rozmów Tomka Wańskiego z Magdą Poradzką na temat, jak najlepiej przygotować się do pełnienia pierwszej roli menedżerskiej, jak się do tego przygotować, co jest najważniejsze i na co zwrócić szczególną uwagę. Zapraszamy do części trzeciej - Czyhające pułapki.โดย Darek Niedzieski
…
continue reading
Pięć rozmów Tomka Wańskiego z Magdą Poradzką na temat, jak najlepiej przygotować się do pełnienia pierwszej roli menedżerskiej, jak się do tego przygotować, co jest najważniejsze i na co zwrócić szczególną uwagę. Zapraszamy do części drugiej - Pierwsze dni.โดย Darek Niedzieski
…
continue reading
Pięć rozmów Tomka Wańskiego z Magdą Poradzką na temat, jak najlepiej przygotować się do pełnienia pierwszej roli menedżerskiej, jak się do tego przygotować, co jest najważniejsze i na co zwrócić szczególną uwagę. Zapraszamy do części pierwszej - Przygotowanie.โดย Darek Niedzieski
…
continue reading
1
SMLP18: Menedżer w świecie nowych technologii - rozmowa z Piotrem Stachowiakiem
34:31
34:31
เล่นในภายหลัง
เล่นในภายหลัง
ลิสต์
ถูกใจ
ที่ถูกใจแล้ว
34:31
Czy ktoś wyobraża sobie teraz życie, zarówno w obszarze zawodowym, jak i prywatnym, bez smartfonu i aktywności w mediach społecznościowych, bez szerokiego korzystania z nowych technologii? O zagrożeniach stąd wynikających, jak i sposobach im zaradzenia rozmawia Darek Niedzieski z członkiem Zarządu Hilti Polska Piotrem Stachowiakiem. Obowiązkowe dla…
…
continue reading
1
SMLP17: O cierpieniu w zarządzaniu - rozmowa z Wiesławą Serkowską
30:38
30:38
เล่นในภายหลัง
เล่นในภายหลัง
ลิสต์
ถูกใจ
ที่ถูกใจแล้ว
30:38
To już zaczyna być banałem, że żyjemy w szybko zmieniających się czasach, pełnych niepewności i nieokreśloności. Takie czasy wymagają zupełnie nowego podejścia do przywództwa i nowego jego modelu. W tej niezwykle ciekawej rozmowie Darek Niedzieski rozmawia z Wiesławą Serkowską o cierpieniu w zarządzaniu, czym jest i jak sobie z nim radzić.…
…
continue reading
1
SMLP16: Lider we właściwym miejscu, co to znaczy - jak się tam znaleźć - rozmowa z Anną Skoczylas
32:43
32:43
เล่นในภายหลัง
เล่นในภายหลัง
ลิสต์
ถูกใจ
ที่ถูกใจแล้ว
32:43
Kluczem do sukcesu każdej organizacji jest maksymalne wykorzystanie umiejętności i postaw każdego jej członka, w tym oczywiście liderów/menedżerów . Niezmiernie ważną rzeczą jest tutaj samoświadomość każdego lidera. Rozmawiamy o tym, jak ją pozyskiwać i jak ją wzmacniać i dlaczego warto zatrudniać w swoich zespołach ludzi lepszych od siebie.…
…
continue reading
1
SMLP15: Odwaga lidera, czym jest i dlaczego jest tak ważna - rozmowa z Ingą Bielińską
33:45
33:45
เล่นในภายหลัง
เล่นในภายหลัง
ลิสต์
ถูกใจ
ที่ถูกใจแล้ว
33:45
Jeśli spytamy, jakimi przymiotami powinien się charakteryzować każdy menedżer/ przywódca, z całą pewnością na poczesnym miejscu znajdzie się ODWAGA. Jednak jeśli porosimy o wyjaśnienie, co się rozumie pod tym pojęciem okaże się, na jak wiele sposobów rozumiemy to słowo. Inga Bielińska, ekspert sprawach przywództwa i zarządzania mówi, na jakie aspek…
…
continue reading
1
SMLP14: Modele przekazywania informacji zwrotnej pracownikowi
14:56
14:56
เล่นในภายหลัง
เล่นในภายหลัง
ลิสต์
ถูกใจ
ที่ถูกใจแล้ว
14:56
Umiejętność przekazywania informacji zwrotnych dotyczących postaw lub umiejętności pracowników to jedna z istotniejszych kompetencji każdego szefa. O możliwych modelach ich przekazywania rozmawiają Darek Niedzieski i Tomek Wański.โดย Darek Niedzieski
…
continue reading
1
SMLP13: Wymagający szef -czyli jaki
13:14
13:14
เล่นในภายหลัง
เล่นในภายหลัง
ลิสต์
ถูกใจ
ที่ถูกใจแล้ว
13:14
Panuje opinia, że skuteczny szef powinien być wymagający. Wszyscy są co do tego zgodni, różnica się pojawia, gdy prosimy o opisanie, czego taki szef powinien wymagać. Tu już ta jednomyślność znika. O tym, jakie cechy powinny cechować takiego szefa w kolejnej rozmowie cyklu "Szkoła Młodych Liderów" rozmawiają Darek Niedzieski i Tomek Wański.…
…
continue reading
1
SMLP12: Po czym poznać skutecznego lidera - rozmowa z Markiem Wzorkiem
29:20
29:20
เล่นในภายหลัง
เล่นในภายหลัง
ลิสต์
ถูกใจ
ที่ถูกใจแล้ว
29:20
Darek Niedzieski i Marek Wzorek w kolejnej rozmowie cyklu "Szkoła Młodych Liderów" omawiają cztery typy menedżerów/liderów. Którym z typów Ty jesteś?โดย Darek Niedzieski
…
continue reading
1
SMLP11: Pewność siebie menedżera - rozmowa z Agnieszką Polarczyk-Białek
19:40
19:40
เล่นในภายหลัง
เล่นในภายหลัง
ลิสต์
ถูกใจ
ที่ถูกใจแล้ว
19:40
Darek Niedzieski rozmawia z Agnieszką Polarczyk-Białek, coachem i trenerką biznesu na temat rzadko pojawiający się w rozmowach o zarządzaniu. Tematem tym jest - Pewności siebie menedżera jako jedna z istotniejszych kompetencji menedżera/lidera. A już niedługo inauguracja kursu online "Szkoła Młodych Liderów". Zapraszam!…
…
continue reading
1
SMLP10: Rozmowa z Joanną Chmurą - wstyd w przywództwie
24:45
24:45
เล่นในภายหลัง
เล่นในภายหลัง
ลิสต์
ถูกใจ
ที่ถูกใจแล้ว
24:45
Darek Niedzieski rozmawia z Joanną Chmurą, psychologiem i coachem o tym, czym jest wstyd w kierowaniu i przywództwie i jak sobie z nim radzić.โดย Darek Niedzieski
…
continue reading
1
SMLP9: Wystąpienia publiczne - rozmowa z Pawłem Kleszczem
20:03
20:03
เล่นในภายหลัง
เล่นในภายหลัง
ลิสต์
ถูกใจ
ที่ถูกใจแล้ว
20:03
Paweł Kleszcz w rozmowie z Tomkiem Wańskim mówi o najważniejszych aspektach wystąpień publicznych - o czym należy pamiętać w czasie wystąpień, jak się do nich przygotowywać, na co zwracać szczególną uwagę. Zapraszamy!โดย Darek Niedzieski
…
continue reading
1
SMLP8: Liderzy i ich inteligencja emocjonalna - rozmowa z Ritą Kurpisz
22:42
22:42
เล่นในภายหลัง
เล่นในภายหลัง
ลิสต์
ถูกใจ
ที่ถูกใจแล้ว
22:42
Inteligencja emocjonalna zaczyna odgrywać coraz bardziej istotną rolę jako czynnik budowy przewagi konkurencyjnej firm i organizacji. Czym jest i jak ją wzmacniać z Ritą Kurpisz rozmawia Darek Niedzieski. A już wkrótce na stronie akademia-dn.online kurs "Szkoła Młodych Liderów". Zapraszam!โดย Darek Niedzieski
…
continue reading
1
SMLP7: O mentoringu w praktyce menedżera
25:15
25:15
เล่นในภายหลัง
เล่นในภายหลัง
ลิสต์
ถูกใจ
ที่ถูกใจแล้ว
25:15
Jednym z obszarów aktywności każdego menedżera powinna być dbałość o rozwój swoich pracowników. Dzisiaj rozmawiamy o jednej z jej form - o tym, czym jest mentoring.โดย Darek Niedzieski
…
continue reading
1
SMLP6: O delegowaniu w praktyce menedżera
21:20
21:20
เล่นในภายหลัง
เล่นในภายหลัง
ลิสต์
ถูกใจ
ที่ถูกใจแล้ว
21:20
Jednym z elementów oceny pracy każdego menedżera jest umiejętność delegowania członkom swojego zespołu zadań i obowiązków. O tajemnicach efektywnego delegowania dowiecie się więcej w kolejnym odcinku cyklu "Szkoła Młodych Liderów". Zapraszamy!โดย Darek Niedzieski
…
continue reading
1
SMLP5: Menedżer i jego czas
22:54
22:54
เล่นในภายหลัง
เล่นในภายหลัง
ลิสต์
ถูกใจ
ที่ถูกใจแล้ว
22:54
Jednym z największych wyzwań każdego menedżera jest, jak osiągnąć najlepsze rezultaty przy skończonej porcji czasu do dyspozycji. Jak rozciągnąć czas - o tym Darek Niedzieski i Tomek Wański mówią w tym odcinku.โดย Darek Niedzieski
…
continue reading
1
SMLP4: Przywódca czy menedżer - przywódca i menedżer
18:11
18:11
เล่นในภายหลัง
เล่นในภายหลัง
ลิสต์
ถูกใจ
ที่ถูกใจแล้ว
18:11
W tym odcinku Darek Niedzieski i Tomek Wański rozmawiają o kolejnym dualiźmie w praktyce menedżera - co oznacza zarządzanie i co oznacza przywództwo i jak wpływają na na jego praktyczne działania. Zapraszamy!โดย Darek Niedzieski
…
continue reading
W tym odcinku naszej Szkoły Młodych Liderów Tomek Wański i Darek Niedzieski mówią o kolejnym dualiźmie związanym z funkcją menedżera. Jest nim konieczność pogodzenia dwóch wydawałoby się wykluczających postaw: bycia przez menedżera pewnym i bycia pokornym. Zapraszamy na stronę akademia-dn.online, gdzie dostępny jest moduł darmowy naszej Szkoły, zat…
…
continue reading
1
SMLP2: Dwie funkcje menedżera
16:11
16:11
เล่นในภายหลัง
เล่นในภายหลัง
ลิสต์
ถูกใจ
ที่ถูกใจแล้ว
16:11
W tym odcinku naszej Szkoły Młodych Liderów rozmawiamy o dwóch podstawowych rolach każdego menedżera, jakimi są dostarczanie wyników i rozwój podwładnych. Nasza dyskusja poszukuje odpowiedzi, dlaczego obszar rozwijania pracowników jest taki trudny dla młodych liderów, skąd się bierze taka silna koncentracja na osiąganie wyników i co można robić, ab…
…
continue reading
Rozpoczynamy (Darek Niedzieski i Tomek Wański) publikowanie naszych podcastów w cyklu "Szkoła Młodych Liderów". W pierwszym odcinku mówimy dla kogo są nasze rozmowy, kim jesteśmy i co oznacza słowo "Szkoła" w naszej nazwie. Zapraszamy!โดย Darek Niedzieski
…
continue reading