Agile Business สาธารณะ
[search 0]
เพิ่มเติม
ดาวน์โหลดแอปเลย!
show episodes
 
Vi vil gerne være effektive, når vi går på arbejde. Vi vil også gerne være gode til at samarbejde. Og vi foretrækker god ledelse af det hele. Men det er alt sammen lettere sagt end gjort. I podcasten De Agile Rødder lægger vi mikrofoner til åbne, ærlige og - ofte - fornøjede samtaler om alt inden for effektivitet, samarbejde og ledelse. Fokus er praktikken: Hvad GØR man, når man gerne vil være effektiv - uden at sætte samarbejde og trivsel over styr? I hver episode har vi en gæst i studiet t ...
  continue reading
 
Artwork

1
Blueprint EA

Blueprint EA

Unsubscribe
Unsubscribe
รายเดือน
 
Blueprint EA er podcasten om Enterprise Architecture, hvor vært Thomas Pedersen guider lytterene gennem EA-stacken og taler med interessante gæster, som gennem deres inspirerende arbejde skaber sammenhæng mellem Strategi, Forretning og Teknologi. Podcasten udgives af NoWe Consulting ved Thomas Pedersen, der til dagligt er selvstændig it-konsulent.
  continue reading
 
Artwork

1
Jeg hører, hvad du siger

Djøf

Unsubscribe
Unsubscribe
รายเดือน
 
Hvorfor taler vi sort, når vi er på arbejde? ’Jeg hører, hvad du siger’ er en samtalepodcast, hvor Matilde Anhøj hver uge tager de værste kontorklicheer og karriere-volapyk under mikroskopet sammen med to eksperter. For mens ord som agil, ja-hat og lavthængende frugter hænger os langt ud af halsen, så kan vi måske alligevel lære noget af de værste ord på jobbet
  continue reading
 
Artwork

1
People First - Danmark

Morten Dalum

Unsubscribe
Unsubscribe
รายเดือน
 
People First er podcasten hvor vi deep-diver på hvordan progressive og moderne virksomheder skaber exceptionelle resultater ved at sætte mennesker først. Her vil vi interviewe mennesker, der har konkrete erfaringer og noget på hjertet for nysgerrigt forsøge at lære af dem. Episode efter epsiode prøver vi med podcasten at skabe et samlet billede som forhåbentlig kan inspirere dig til at sætte... ja, People First!
  continue reading
 
Artwork

1
To Agility And Beyond

Syndicate

Unsubscribe
Unsubscribe
รายเดือน
 
Podcasten der går bagom og videre end agilitet. Agilitet er en "hot potato" i mange virksomheder og noget, der interesserer mange, men det bliver mere og mere klart, at agilitet ikke er nok. At indføre Scrum løser langtfra dit problem. Men hvad skal der så til? I podcasten behandler, parterer og diskuterer vi emner inden for den agile sfære... and beyond! Tak fordi du lytter med! Space hugs fra Katrine & Ole
  continue reading
 
Loading …
show series
 
Virksomheden Technolution stod over for et problem: De havde ambitioner om at vokse. Det lyder måske som et luksusproblem, men udfordringen var, at de gerne ville holde fast i en flad organisation, vækst-ambitionerne til trods. På trods af dét, sad ledelsen nu og talte om at indføre endnu et ledelseslag. Jesper Cassøe Andersen arbejder med ‘People …
  continue reading
 
I vil gerne have selvledende teams, ja? Det kan vi godt forstå. Når det fungerer, får I hurtige, effektive og også nytænkende teams. Men hvordan gør I det? Følger I en manual? Udruller I et stort rammeværk? Nej, I følger Jens Jakob Legarths eksempel, gør I. I starter med tillid. Jens Jakob er Områdechef i Finansforbundet. Her startede ønsket om at …
  continue reading
 
Nu bliver det vildt. Vi har nemlig inviteret antropolog og forsker, Susanne Ekman, i studiet. Susanne har skrevet ph.d. om selvledelse og har siden da undersøgt, hvordan vores høje forventninger og ønske om frihed i arbejdet ramler sammen med virkelighedens begrænsninger, a.k.a. ressourcer. Vi taler med hende om, hvordan selvledelse i praksis kræve…
  continue reading
 
Det er sommer, og imens I flittigt downloader og streamer ældre afsnit af Blueprint på jeres ferier kommer der her et nyt afsnit. I denne episode har vært Thomas Pedersen sat John Gøtze fra EA Fellows i stævne til en snak om arkitekturens tilstand, bl.a. set ud fra Gartners Hype Cycle 2023 samt hvordan vi som arkitekter kan leve op til ledelsen og …
  continue reading
 
De agile transformationer er blevet rullet tilbage i mange store, danske organisationer. Samtidig er det agile gået fra at være det nye sort til at være arbejdspladsens sorte får. Det sidste er smukt understøttet af 3. pladsen for ordet ‘Agil’ på DJØFs liste over de værste ord på jobbet i 2022. Vi har genbesøg af forandringskonsulent Tanja Hesselag…
  continue reading
 
I denne episode af Blueprint EA har vært Thomas Pedersen besøgt Dorte Dugbæk, Enterprise Architect hos DS Norden og talt om implementeringen af EA-praksis i organisationen og værdien af diversitet, når arkitekturfunktionen både består af dygtige kvinder og mænd. Dorte er fortaler for holistisk EA, hvor arkitektur både skabes med hjernen og med hjer…
  continue reading
 
Katrine Hald Kjeldsen har i mange år arbejdet som organisationsudvikler, men for nylig er hun sprunget ud som neuro-inklusions-coach. I praksis betyder det, at hun hjælper virksomheder med at give plads til flere typer hjerner. Også dem, der ser og opfatter verden anderledes. “Hvad rager det mig?,” spørger du måske. Det rager dig for det første nog…
  continue reading
 
I denne episode af Blueprint EA har vært Thomas Pedersen besøgt Bo Drejer, GRC Manager hos Orange Cyberdefense og talt om informations- og cybersikkerhed, ISO27001 og NIS2 med vægt på væsentlige og vigtige sektorer, angrebet mod Mærsk i 2017 og virksomhedens åbenhed, SABSA-rammeværket samt hvorfor vi som EA´ere har et særligt ansvar for, at beskytt…
  continue reading
 
Burde vi være lidt mere elitesport-agtige på de danske arbejdspladser? Det er det helt store spørgsmål, som vi taler med Rikke Hørlykke om i denne episode. Rikke er tidligere elite-håndboldspiller på det danske kvindelandshold, hvor hun i sin tid var med til at vinde både EM og OL. I dag er hun selvstændig og hjælper andre med at leve sundere liv. …
  continue reading
 
Rasmus Visby har mange års erfaring med projekter og forandringer ude i kommunerne. Her har han tidligere været ansat, og i dag hjælper han dem som konsulent. Og mand, kan vi alle sammen lære noget af kommunerne! Vi taler med ham om, hvorfor vi først og fremmest skal have fokus på den effekt, vi skaber på den lange bane. Modsat at forelske os i en …
  continue reading
 
I denne episode af Blueprint EA har vært Thomas Pedersen haft besøg i studiet af executive advisor og keynote speaker Nanna Lumholt Vangkilde til en snak om bæredygtig arkitektur, legacy systemer, CSRD samt cold data og hvorfor IT ofte går hen og bliver en skjult årsag til forurening og udledning af Co2. Nanna rådgiver til dagligt ledere om Sustain…
  continue reading
 
Du skal spidse ører i denne episode, også selvom du intet har med studerende at gøre. Vi taler ganske vist med Stefano Vincenti om hans undervisning på ITU’s to Scrum-forløb, men vi skal da lige love for, at der er god læring at hente for virksomheder også! Vi taler om, hvordan de studerende bliver støttet og coachet hele vejen. Om det tætte samarb…
  continue reading
 
Tobias Egmose er kommunikations- og marketingschef i Danish Export, og han er en mand med en kæphest. Kæphesten hedder ‘Værdiskabelse’. Vi taler med ham om, hvorfor man både skal lave planer og samtidig afvige fra sine planer. Hvorfor man skal turde lave eksperimenter for at blive klogere, og hvordan det kræver tryghed overhovedet at turde. Og så t…
  continue reading
 
En æra er slut. Katrine og Ole lukker døren til To Agility and Beyond. En podcast der har været så utroligt meget mere end bare en podcast. Dette er afsnittet, hvor vi tager afsked med et con-amoreprojekt, der har udviklet os ud over al fatteevne som fagpersoner, venner og mennesker. Der er ikke så meget andet at sige end TAK, TAK, TAK, fordi du ly…
  continue reading
 
Gennem de sidste 6 år har Per Christian Møller arbejdet på at gøre Alka Forsikring agile. Har han lavet en stor omvæltning? Har han implementeret omfattende processer? Har han oplært medarbejderne i alle Scrum-guidens detaljer? Nøh, han har gjort det langsomt og i små skridt. Og han har fokuseret på at gøre det enkelt ved at støtte sig til de agile…
  continue reading
 
Hvad er facilitering egentlig? Hvorfor er det svært? Og hvad er smart at gøre? Det er vist i det store hele, hvad vi talte med facilitator Anne Cathrine Wind Fallesen om, da vi gen-inviterede hende til en rundbords-samtale om netop facilitering. Facilitering er nemlig Anne Cathrines hjertebarn (hvilket ikke siger så lidt, eftersom hun er et multi-p…
  continue reading
 
Noget rører på sig. Ikke kun i agile, men også i os. Agile ikke helt så meget inde i varmen som det har været: Kan agile nu også levere? Skal vi tilbage til vandfalds-projektledelsen? Skal der ske noget nyt? Spørgsmålene vibrerer derude. Efterhånden som tiden er gået, går vi selv mere op i den gode praksis omkring flow og samarbejde, end vi går op …
  continue reading
 
Man skulle tro, at man får et kort svar, når man stiller et så simpelt spørgsmål som: “Hvad er kvalitet?” Men selv hvis du holder dig indenfor det tekniske område, stikker svarene i utroligt mange retninger. Vi har været på tur til TopDanmark, hvor de i september satte fokus på kvalitet og test. Vi taler med arkitekt Michael Romose, Christian Jense…
  continue reading
 
Nogle vil have fred og ro. Andre vil have masser af samtaler og sparring. Nogle vil helst arbejde hjemmefra. Andre vil gerne samles på kontoret. Ledelsen mener, at hjemmearbejde kun bør foregå om onsdagen - og så har de lige hørt, at en 4-dages arbejdsuge er skide-fedt. Individuel fleksibilitet og fælles rammer bokser efterhånden meget med hinanden…
  continue reading
 
Sat på spidsen er Half Double en klon mellem den traditionelle projektledelse og det agile, hvilket måske vil få nogle til at få kaffen galt i halsen. Heldigvis har vi Frederik Mølgaard Thayssen fra Alexandra Instituttet i studiet til at forklare os meningen med galskaben. Frederik har nemlig tonsvis af praktisk erfaring med Half Double, og der er …
  continue reading
 
Er ‘agil’ og ‘offentlig’ en modsætning i sig selv? Ikke hvis du spørger Martin Buur, der er enhedschef i Domstolsstyrelsen. Man kommer selvfølgelig ikke uden om regler, politiske øjne der hviler på en og andre instanser, som man bliver nødt til at forholde sig til. Men der er en vej frem! Vi taler med Martin om, hvorfor frihed er så vigtig, især nå…
  continue reading
 
Det er budskabet fra Anne Engholm, People Business partner i BESTSELLER Tech. Hun fortæller i dagens episode om, hvordan man har vendt HR-processerne på hovedet. Blandt andet bestemmer teams nu selv, hvordan de skal kompetenceudvikles for at kunne levere på produkternes roadmap. Man har også afskaffet karrierestigerne - og så har man eksperimentere…
  continue reading
 
Agilitet skal leves - og det skal komme indefra! Louise Sparf har arbejdet i tech i en hulens masse år, og hun har været topleder i både det private og det offentlige. Det betyder, at hun har set masser af projekter fejle, også de agile - i hvert fald de projekter, der har fået “agil på flaske”. Men hvad hulen betyder det, at vi skal “leve det”? Og…
  continue reading
 
Okay, tænk hurtigt! Gæsten melder afbud i mere eller mindre sidste øjeblik (med absolut gode grunde, skulle vi hilse at sige). Hvad gør to agile podcast-værter så? De improviserer, gør de. Derfor får I her vores forsøg på at give jer tre gange tre: Tre ting i agile, vi hver især synes, vi lykkes med. Tre ting, vi stadig kæmper med. Tre gode råd, so…
  continue reading
 
Vi taler enormt meget om, hvordan vores teams arbejder, når vi arbejder agilt. Men hvorfor taler vi aldrig om, hvordan vi hver især arbejder, når vi forsøger at løfte vores del af teamets arbejde? Personlig produktivitet er stort i USA, men næsten ingen taler om det herhjemme. I stedet har vi væg-til-væg-møder, fyldte indbakker, og distraherende ch…
  continue reading
 
Rie Thyssen er en slags agilt Kinderæg*: Hun er både Scrum Master, UX’er og folkeskolelærer. Måske synes du ikke, det sidste lyder super-agilt, men tro os, når vi siger, at vi alle kan lære noget af folkeskolelærerne! Rie fortæller fx om konceptet læringskroge, og om hvorfor det kan give mening at se teamet som en 3. klasse, der står på tæer. Vi ta…
  continue reading
 
I dagens episode stiller vi skarpt på OKR sammen vores kollega Kresten Banke. Kresten er produktdreng i verdensfirmaet og har arbejdet med OKR i mange år. Sammen gennemgår vi hvad OKR egentlig er, hvad det kan og ikke kan, og hvad det kræver at få succes med OKR. Spoiler alert: Det er ikke organisatorisk trylledrik men kræver sund produkttænkning, …
  continue reading
 
Når vi gerne vil ‘transformere’ en virksomhed, så handler det i praksis om, at medarbejderne skal til at gøre noget andet. Det handler altså om adfærd. Derfor har vi inviteret adfærdsdesigner Henrik Dresbøll i studiet til at fortælle om, hvordan i alverden vi får mennesker til at handle anderledes i hverdagen. Vi taler om forskellene mellem dét, He…
  continue reading
 
Clever er en af de mest spændende virksomhedscases i Danmark, når det gælder NWOW. Når de siger selv- og medledelse, så mener de det. 250+ mennesker arbejder ud fra sociokratiske og TEAL principper aldeles uden chefer. Clever er med andre ord et kæmpe og ekstremt modigt eksperimentarium for fremtidige arbejdsformer, og i dette afsnit tager Ole og K…
  continue reading
 
Ole og Katrine har læst og gennemtygget Standish Group’s CHAOS-rapport fra 2022. Rapporten har trofast målt på softwareprojekters succes siden 1994, men dette er den sidste CHAOS-rapport nogensinde. Uden at afsløre for meget handler det om, at Standish har erkendt, at de måler på det helt forkerte. Derudover er der et par chokerende resultater, der…
  continue reading
 
Kan man være agil uden at bruge ordet ‘agil’ - og uden at bruge konkrete, agile metoder? Er det overhovedet lovligt? Svarene er ja og ja og ja. Manden der svarer er Bjørn Hald Sørensen. Han er Head of Technology hos Lunar, der både er en digital bank og en digital scale up - og så er de mega-agile. Vi taler med Bjørn om, hvordan i alverden man styr…
  continue reading
 
"Kom med på en spændende rejse" står der i flæng på jobopslag, der skal lokke nye medarbejdere ind i virksomheder og organisationer. Og når lederen står på ølkassen og beskriver virksomhedens udvikling, er det også næsten umuligt at komme uden om rejsemetaforen. Problemet er bare, at "være på en rejse" er kommet ind på en sikker førsteplads på Djøf…
  continue reading
 
Du skal være en robust medarbejder! For dem er der stor efterspørgsel efter på moderne arbejdspladser - og altså ikke kun i militæret. Men hvorfor skal vi være robuste, når vi går på arbejde? Er det virksomheders måde at drive rovdrift på medarbejdere? Er det kun for folk, der arbejder i et toksisk eller et særligt krævende miljø? Eller er det en g…
  continue reading
 
Okay, det er måske lidt sent at vente til starten af sæson 4, før vi forsøger at definere, hvad hulen agilitet er. Men bedre sent end aldrig, siger man jo, så i denne episode giver vi det - endelig - et skud. Vi får hjælp fra tre lyttere, der har hver deres bud på en definition af agilitet. Vi prøver selvfølgelig også selv at kloge os på det, og så…
  continue reading
 
Hvad er en 'must win battle' egentlig og hvorfor er vi blevet så trætte af udtrykket, at det er røget ind på en 6. plads på Djøfs liste over de værste kontorklichéer og hadeord på arbejdspladsen? Hvordan kan man motivere medarbejdere uden at bruge krigsmetaforer? Og hvad sker der, hvis medarbejdere konstant er i krigsmode og glemmer pauserne? Det t…
  continue reading
 
Velkommen i den agile landhandel, hvor dine to købmænd står bag disken med tre gode tilbud til dig. Første slagtilbud i kurven er et genbesøg af, hvad der egentlig skete i Basecamp. David Heinemeyer Hanson har nemlig ladet sig interviewe om den kontroversielle beslutning fra 2021 om at forbyde politisk diskussion på interne kanaler i Basecamp. Det …
  continue reading
 
På et tidspunkt begyndte vi at sige 'udfordringer' i stedet for 'problemer', men hvorfor egentlig? Hvad får lederen ud af at omdøbe problemer til udfordringer? Og hvad betyder det for medarbejdernes mulighed for at løse dem? Det taler vært Mathilde Anhøj med Rasmus Willig, sociolog, forfatter og ekspert i psykisk arbejdsmiljø og Thea Sejr, retorike…
  continue reading
 
Hvad er din arbejdsplads' eller virksomheds purpose? Hvorfor skal virksomheder have sådan ét? Og er vi ude i noget fluffy konsulentsnak, eller er det faktisk vigtigt at have et purpose? Det taler Mathilde Anhøj om med Henrik Holt Larsen, professor emeritus i Human Ressource Management ved CBS, og Christina Blak, kreativ direktør og partner i We Lov…
  continue reading
 
Hvorfor går alle rundt og taler om at vækste? Hvad sker der hvis vi stopper med at vækste? Og hvorfor er vi blevet så trætte af udtrykket, at det er kommet på listen over hadeord på arbejdspladen? Det taler Mathilde Anhøj med Tanya Karoli Christensen, forsker i Sprogvidenskab på Københavns Universitet, og Steen Hildebrandt, professor emeritus i org…
  continue reading
 
Fremtidens arbejdsplads er talk-of-town i People & Culture kredse. Lyt med i denne episode hvor jeg sammen med Camilla Miehs fra LEMAN folder begrebet ud, hvorfor er det vigtigt, hvad indeholder det og ikke mindst hvordan får man det til at ske i virkeligheden.โดย Morten Dalum
  continue reading
 
I programmet taler vi om udtrykket “agil”, som er et latinsk ord, der oprindeligt betyder noget i retningen af velkoordineret og atletisk! Spørgsmålet er, hvad pokker det betyder, når man bruger det om medarbejdere eller virksomheder… og hvorfor vi efter sigende er rigtig trætte af at høre udtrykket. Mathilde Anhøj kalder det ene slidte arbejdsudtr…
  continue reading
 
Interview med Jeppe Vilstrup Hansgaard, CEO for Innovisor. Danmarks bedst bevarede hemmelighed om organisation. Det må være Innovisors database. Virksomheden har lavet organisatorisk netværksanalyse siden 2007, og i dag består databasen af “thick data” om relationer og emotioner fra 500+ organisationer fra hele verden. Så hvis du har tendens til at…
  continue reading
 
Da Christina Eiby Jensen startede i den digitale virksomhed, Boliga, anede hun ikke hvad en URL var. I denne episode fortæller hun om sin rejse fra kundeservice over adskillige PO-roller til i dag, hvor hun er Digital Chef og har ansvar for hele produktporteføljen. Hun er med andre ord kommet efter det digitale know how. Vi har en vidunderligt ærli…
  continue reading
 
Længe før der var Kendall Jenner, Gigi og Bella Hadid, Kaia Gerber og Hailey Bieber var der "the Big Five". Cindy Crawford, Christy Turlington, Linda Evangelista, Naomi Campbell og Claudia Schiffer. Altså de originale 90'er supermodeller. MEN det er dog ikke de supermodeller Katrine og Ole sætter skarpt på i denne podcast. Til gengæld sætter de ska…
  continue reading
 
At “spille hinanden gode” handler ikke længere kun om, at en fodboldspiller laver en god aflevering, så en anden kan score mål. Det er blevet et udtryk, almindelige mennesker bruger, når vi på en eller anden måde sætter hinanden i stilling til at præstere godt! Men hvad betyder det at spille? Hvem får noget ud af det, og hvem gør ikke? Og hvorfor e…
  continue reading
 
Mathilde Anhøj forestiller sig, at hun bliver ansat i en virksomhed, og får en mail om, at hun skal møde op på sin første dag, og så vil hun ellers blive ‘onboardet’… Og umiddelbart, siger hun, at det får hende til at føle sig, som en stor, dum kuffert. Men hvorfor har onboarding fået et dårligt ry? Hvordan gavner det en medarbejder og hvad betyder…
  continue reading
 
Hvorfor føler medarbejdere sig ofte ikke hørt, når de møder sætningen ”Jeg hører, hvad du siger”? Udtrykket har sneget sig ind i vores sprog med udbredelsen af anerkendende ledelse. Men hvad sker der på arbejdspladsen, når man bringer metoder fra det terapeutiske rum ind i en organisation? Hvorfor har det den modsatte effekt? Og er det på tide at s…
  continue reading
 
Vi har været forbi det før, og nu gør vi det igen! Det skal handle om, hvordan man bedriver ledelse i et agilt setup - hvilket jo er noget, som de agile metoder notorisk holder sig fra at behandle. Men så er det jo godt, at Rasmus Thorup Windfeldt har sagt ja til at komme forbi og fortælle om sin rejse fra udvikler over PO til leder med personalean…
  continue reading
 
Det agile lixtal er banket helt i top, når Ole og Katrine dissekerer UnFIX, som er Jurgen Appelos nye bud på fremtidens organisation. I ved - ham med Management 3.0. Appelo hævder hårdnakket, at UnFIX ikke er et framework, men derimod en samling af organisatoriske “patterns”. Patterns er alment anerkendte og åbenlyst hensigtsmæssige måder at løse p…
  continue reading
 
NOVO Nordisk har de seneste år reorganiseret sin IT afdeling. Det betyder, at IT er kommet helt ud i forretningen og organiseret med et mere agilt mindset. Lyt med og hør Heidi fortælle om erfaringerne og specielt hvad hun anbefaler andre at gøre når de står overfor samme udfordring.โดย Morten Dalum
  continue reading
 
Loading …

คู่มืออ้างอิงด่วน