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#192 – North Star: la métrica para crecer

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Manage episode 289389019 series 1443934
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En este episodio nos centramos en el concepto de North Star Metric, la métrica que te ayudará a guiar el crecimiento de tu empresa.
En este episodio voy a compartir contigo un concepto muy potente a la hora de desarrollar la estrategia de crecimiento de tu empresa: la North Star Metric o NSM.
La North Star Metric es una métrica que siguen las empresas tecnológicas que más crecen, y que aporta mucho valor a la estrategia de las empresas al permitir alinear toda la compañía en la dirección de aportar valor a sus clientes y en la visión a largo plazo.
A lo largo del episodio vamos a explicar a fondo este concepto, vamos a ver ejemplos de North Star Metrics de distintas empresas, vamos a revisar las claves para elegir una buena NSM y también cómo se descompone una NSM en métricas más accionables gracias al North Star Treemap y os explicaré varios ejemplos descomponiendo North Stars de distintas empresas en verticales muy distintos.
Nuestro patrocinador de la semana es Product Hackers Go! Fórmate en Growth con nuestro equipo de profesionales de primer nivel: https://go.producthackers.com/
Pon en marcha lo que aprendas hoy con Printful. Visita printful, y descubre todo lo que puedes vender con un 20% de descuento por venir desde Redcast.
Índice del episodio
00:00
Bienvenida y presentación del episodio 192 por parte de José Carlos Cortizo
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La North Star Metric es una métrica que siguen las empresas tecnológicas que más crecen, y que aporta mucho valor a la estrategia de las empresas al permitir alinear toda la compañía en la dirección de aportar valor a sus clientes y en la visión a largo plazo.
A lo largo del episodio vamos a explicar a fondo este concepto, vamos a ver ejemplos de North Star Metrics de distintas empresas, vamos a revisar las claves para elegir una buena NSM y también cómo se descompone una NSM en métricas más accionables gracias al North Star Treemap y os explicaré varios ejemplos descomponiendo North Stars de distintas empresas en verticales muy distintos.
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