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Épisode 49 - Développer une équipe de feu avec Cloé Berthiaume-Pouliot et Jean Côté

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Description de la session de Cloé Berthiaume-Pouliot et Jean Côté à l'Agile Tour Montréal 2022:

Agilité ou non, à la base, chaque organisation souhaite développer de l'efficience dans ses équipes de travail. Pourtant, dans un contexte informel de la vie de tous les jours, les humains arrivent à créer l'espace nécessaire pour générer de l'effervescence et de l'efficience dans leurs leur vie personnelle et professionnelle. Venez découvrir les ingrédients de base nécessaires afin de préparer et guider votre équipe à devenir une équipe de feu sans se contraindre au carcan du "mode" agile. Curieux?

0:00 - Introduction

1:10 - Qu’est-ce qu’une équipe de feu?

2:50 - Imputable vs. Responsable

4:28 - Les ingrédients de bases pour une équipe de feu

6:21 - La pomme pourrie dans une équipe de feu

8:43 - Pourquoi est-ce si difficile d’avoir les conversations difficiles?

10:06 - Comment amener les équipe à avoir les “vraies” conversations?

13:02 - Les croyances fondamentales qui nuit à la création d’équipe de feu - Étude de cas

21:09 - Les comportements d’une équipe de feu + La pierre blanche

37:16 - L’atelier “Développer une équipe de feu” à l’Agile Tour Montréal

39:23 - Les processus et les outils

41:35 - Les fluctuations de l’équipe de feu. Comment entretenir le feu?

45:39 - Place de l’équipe de feu sur Facebook (https://www.facebook.com/groups/placedelequipedefeu )

46:24 - Taago et Cloé

50:24 - Conclusion

À propos de Jean Côté

J’ai passé la très grande majorité de ma carrière dans les PME de développement logiciel. J’ai cumulé tous les postes de développeur à directeur. Je garde un profond souvenir de l’énergie, de la motivation, du volet humain et de la performance qui émanait de ces organisations. Comme un coach d’équipe, agent de transformation et facilitateur, j’amène les individus et les équipes à se développer. Je favorise la mise en place de comportements et attitudes favorisant la collaboration, la transparence et les relations "adulte-adulte" avant les théories intégristes Agile ou Scrum. Je travaille à mettre en place les conditions à créer au sein de l’équipe de travail, une équipe de feu. Chacun des membres de l’équipe en transformation devient alors associé à part entière avec leur propre organisation du travail, prise de décisions et responsabilité.

À propos Cloé Berthiaume-Pouliot

Inspirée des valeurs agiles modernes, je mets à profit mon esprit créatif et ma force organisationnelle au service des gestionnaires et de leurs équipes, à leur développement stratégique et l’amélioration de leur performance. De rôle de coordination à rôle-conseil en passant par la gestion de projet, mon parcours professionnel m’a permis de réaliser qu’une organisation performante passe par des équipes et des individus épanouis. J’ai travaillé auprès des industries culturelles telles que Juste Pour Rire et le Cirque du Soleil. Je suis maintenant consultante en développement organisationnel; je facilite des espaces dynamiques et collaboratifs en accompagnant les équipes à tendre vers plus de cohésion, de communication efficace et d’amélioration continue. Je suis convaincue que l’humain est fait de bonnes intentions, qu’il possède, aussi petite soit-elle une flamme de créativité et que l’intelligence collective, quand celle-ci est bien mise à profit, crée des étincelles. Cloé.sans.h

Liens:

Taago: https://taago.ca/

Place de l’équipe de feu : https://www.facebook.com/groups/placedelequipedefeu

Que faire avec la pomme pourrie d'une équipe auto-organisée? : https://youtu.be/gCE3DKCBZBk

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6:21 - La pomme pourrie dans une équipe de feu

8:43 - Pourquoi est-ce si difficile d’avoir les conversations difficiles?

10:06 - Comment amener les équipe à avoir les “vraies” conversations?

13:02 - Les croyances fondamentales qui nuit à la création d’équipe de feu - Étude de cas

21:09 - Les comportements d’une équipe de feu + La pierre blanche

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39:23 - Les processus et les outils

41:35 - Les fluctuations de l’équipe de feu. Comment entretenir le feu?

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46:24 - Taago et Cloé

50:24 - Conclusion

À propos de Jean Côté

J’ai passé la très grande majorité de ma carrière dans les PME de développement logiciel. J’ai cumulé tous les postes de développeur à directeur. Je garde un profond souvenir de l’énergie, de la motivation, du volet humain et de la performance qui émanait de ces organisations. Comme un coach d’équipe, agent de transformation et facilitateur, j’amène les individus et les équipes à se développer. Je favorise la mise en place de comportements et attitudes favorisant la collaboration, la transparence et les relations "adulte-adulte" avant les théories intégristes Agile ou Scrum. Je travaille à mettre en place les conditions à créer au sein de l’équipe de travail, une équipe de feu. Chacun des membres de l’équipe en transformation devient alors associé à part entière avec leur propre organisation du travail, prise de décisions et responsabilité.

À propos Cloé Berthiaume-Pouliot

Inspirée des valeurs agiles modernes, je mets à profit mon esprit créatif et ma force organisationnelle au service des gestionnaires et de leurs équipes, à leur développement stratégique et l’amélioration de leur performance. De rôle de coordination à rôle-conseil en passant par la gestion de projet, mon parcours professionnel m’a permis de réaliser qu’une organisation performante passe par des équipes et des individus épanouis. J’ai travaillé auprès des industries culturelles telles que Juste Pour Rire et le Cirque du Soleil. Je suis maintenant consultante en développement organisationnel; je facilite des espaces dynamiques et collaboratifs en accompagnant les équipes à tendre vers plus de cohésion, de communication efficace et d’amélioration continue. Je suis convaincue que l’humain est fait de bonnes intentions, qu’il possède, aussi petite soit-elle une flamme de créativité et que l’intelligence collective, quand celle-ci est bien mise à profit, crée des étincelles. Cloé.sans.h

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