Waarom de meeste startups het niet redden

Baanbrekende Businessmodellen | BNR

Bijna driekwart van de startups gaat uiteindelijk kopje onder. Maar hoe komt dat eigenlijk?

We leggen de vraag voor aan Deborah Nas, ze is als deeltijdhoogleraar verbonden aan de TU Delft en schreef het boek ‘Design things that make sense’. Volgens haar zijn founders teveel gefocust op hun eigen idee en zoomen ze niet voldoende in op de wensen van de klant. Ze valideren wel, maar onvoldoende en op de verkeerde manier. Natuurlijk vertelt ze er nog even bij hoe het dan wél moet.

See omnystudio.com/listener for privacy information.