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Conversa de CEO #42 | Como delegar o que eu não sei fazer?
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Neste episódio do Conversa de CEO, Rogério Valentim e Roberta Antler explicam o que um líder deve fazer quando precisa delegar uma tarefa que ele mesmo não sabe como fazer.
️🎙️ NAVEGUE PELO PODCAST:
00:00 - Introdução
00:59 - O líder precisa entender de tudo para delegar?
05:45 - Você não confia nos seus funcionários
18:35 - Exemplo de delegar da forma certa
28:25 - Como lidar com o sentimento de delegar e não funcionar?
31:20 – Encerramento
👉 SOBRE O PROGRAMA:
O Conversa de CEO é uma linha editorial do Podcast Empresa Autogerenciável, que tem como missão trazer conteúdo de alto valor para líderes e donos de empresas que querem ir além!
👉 SOBRE O PODCAST EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL
Se você tem interesse em evoluir e crescer o seu negócio, não deixe de conferir o Podcast Empresa Autogerenciável! Este podcast está repleto de dicas e conselhos de um empreendedor de sucesso e ajudará você a construir uma empresa autogerenciável!
👉 O QUE É O PROGRAMA EAG?
É um programa de treinamento para donos e donas de pequenas e médias empresas para que eles construam uma empresa sem caos. Essa base sólida é baseada em 6 pilares: Domínio Pessoal, Cultura, Liderança, Gestão, Finanças e Tração que são trabalhados ao longo de diversas aulas e treinamentos ao longo do ano e dois encontros imersivos presenciais com o maior especialista em construir equipes autogerenciáveis da atualidade!
👉 SE INSCREVA NO PROGRAMA EAG:
https://mkt.empresaautogerenciavel.com.br/eag?utm_source=spotify&utm_medium=organic&utm_campaign=conversaceo&utm_term=42&utm_content=descricao
SIGA O EAG 📍Instagram: https://www.instagram.com/empresaautogerenciavel/
467 ตอน
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00:59 - O líder precisa entender de tudo para delegar?
05:45 - Você não confia nos seus funcionários
18:35 - Exemplo de delegar da forma certa
28:25 - Como lidar com o sentimento de delegar e não funcionar?
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É um programa de treinamento para donos e donas de pequenas e médias empresas para que eles construam uma empresa sem caos. Essa base sólida é baseada em 6 pilares: Domínio Pessoal, Cultura, Liderança, Gestão, Finanças e Tração que são trabalhados ao longo de diversas aulas e treinamentos ao longo do ano e dois encontros imersivos presenciais com o maior especialista em construir equipes autogerenciáveis da atualidade!
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