Artwork

เนื้อหาจัดทำโดย Apex Lab เนื้อหาพอดแคสต์ทั้งหมด รวมถึงตอน กราฟิก และคำอธิบายพอดแคสต์ได้รับการอัปโหลดและจัดเตรียมโดย Apex Lab หรือพันธมิตรแพลตฟอร์มพอดแคสต์โดยตรง หากคุณเชื่อว่ามีบุคคลอื่นใช้งานที่มีลิขสิทธิ์ของคุณโดยไม่ได้รับอนุญาต คุณสามารถปฏิบัติตามขั้นตอนที่อธิบายไว้ที่นี่ https://th.player.fm/legal
Player FM - แอป Podcast
ออฟไลน์ด้วยแอป Player FM !

Performance Review: Build Your Process and Master Feedback Delivery

48:01
 
แบ่งปัน
 

Manage episode 300703674 series 2561369
เนื้อหาจัดทำโดย Apex Lab เนื้อหาพอดแคสต์ทั้งหมด รวมถึงตอน กราฟิก และคำอธิบายพอดแคสต์ได้รับการอัปโหลดและจัดเตรียมโดย Apex Lab หรือพันธมิตรแพลตฟอร์มพอดแคสต์โดยตรง หากคุณเชื่อว่ามีบุคคลอื่นใช้งานที่มีลิขสิทธิ์ของคุณโดยไม่ได้รับอนุญาต คุณสามารถปฏิบัติตามขั้นตอนที่อธิบายไว้ที่นี่ https://th.player.fm/legal

Interview with Lara Hogan, legendary leadership coach and former engineering leader about building a performance review process. Lara goes into detail about building a process from the bottom up and takes a deep dive into synthesizing and delivering feedback to your direct reports for maximum effectiveness.

Sign up to the Level-up Engineering newsletter!

In this interview we're covering:

  • Definition of performance reviews
  • Steps of a performance review process
  • Preparation tips for giving and receiving feedback
  • Rules to giving feedback based on a performance review
  • Sharpening your skills in giving feedback
  • Supporting your team to give feedback

Excerpt from the interview:

"You want to make a performance review discussion a two-way conversation.

I’ve seen people say that you should end your feedback with a request like, “Could you pick up more tickets, please?” I consider this a terrible way to deliver feedback that shuts down any chance of a conversation.

Leading questions may serve you well in a toxic situation, or when working out a performance improvement plan. When it comes to delivering constructive criticism in a regular performance review, make it a two-way conversation. This is the best you can do for everybody."

Click here to read the full interview!

  continue reading

96 ตอน

Artwork
iconแบ่งปัน
 
Manage episode 300703674 series 2561369
เนื้อหาจัดทำโดย Apex Lab เนื้อหาพอดแคสต์ทั้งหมด รวมถึงตอน กราฟิก และคำอธิบายพอดแคสต์ได้รับการอัปโหลดและจัดเตรียมโดย Apex Lab หรือพันธมิตรแพลตฟอร์มพอดแคสต์โดยตรง หากคุณเชื่อว่ามีบุคคลอื่นใช้งานที่มีลิขสิทธิ์ของคุณโดยไม่ได้รับอนุญาต คุณสามารถปฏิบัติตามขั้นตอนที่อธิบายไว้ที่นี่ https://th.player.fm/legal

Interview with Lara Hogan, legendary leadership coach and former engineering leader about building a performance review process. Lara goes into detail about building a process from the bottom up and takes a deep dive into synthesizing and delivering feedback to your direct reports for maximum effectiveness.

Sign up to the Level-up Engineering newsletter!

In this interview we're covering:

  • Definition of performance reviews
  • Steps of a performance review process
  • Preparation tips for giving and receiving feedback
  • Rules to giving feedback based on a performance review
  • Sharpening your skills in giving feedback
  • Supporting your team to give feedback

Excerpt from the interview:

"You want to make a performance review discussion a two-way conversation.

I’ve seen people say that you should end your feedback with a request like, “Could you pick up more tickets, please?” I consider this a terrible way to deliver feedback that shuts down any chance of a conversation.

Leading questions may serve you well in a toxic situation, or when working out a performance improvement plan. When it comes to delivering constructive criticism in a regular performance review, make it a two-way conversation. This is the best you can do for everybody."

Click here to read the full interview!

  continue reading

96 ตอน

ทุกตอน

×
 
Loading …

ขอต้อนรับสู่ Player FM!

Player FM กำลังหาเว็บ

 

คู่มืออ้างอิงด่วน