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[Martin] Peter Kosel: Know your talents - vitale Beziehungen zu zukünftigen Mitarbeitenden

59:16
 
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Manage episode 279805472 series 2609181
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59 Minuten Inspiration 💡😃

„Wer die Talente von morgen gewinnen will, muss sie heute schon kennen"

Beziehungspflege ist für Peter Kosel der zentrale Punkt erfolgreichen Recruitings. Deshalb braucht erfolgreiche Talentgewinnung langfristige und nachhaltige Planung.

Im ersten Schritt wollen er und sein Team beide Seiten tiefer verstehen: Zum einen das Unternehmen, das eine Stelle besetzen möchte incl. dessen Kultur und zum anderen die Bedürfnisse und Werte der potenziellen Kandidaten.

Für einen langfristig tragfähigen und vertrauensvollen Beziehungsaufbau setzen sie in einer immer digitaleren Welt weiterhin auch auf analoge Kontaktaufnahme. Denn so kann Recruiting oftmals glaubhafter und nachfühlbarer Emotionen und eine Unternehmensmarke vertreten und Kandidat:innen kennenlernen.

Seine Erfahrung zeigt deutlich: Die Glaubwürdigkeit eines Unternehmens ist in Zeiten von viel Transparenz und großen Netzwerken zentraler den je. Denn es verbreitet sich auffallend schnell, wenn äußerer Glanz nicht zu der gelebten Kultur im Hintergrund passt. Sein Fazit an dieser Stelle: Du kannst so viele Incentives aufrufen, wie du möchtest: Am Ende möchten die Kandidat:innen im Recrutierungsprozess ein Gespräch auf Augenhöhe führen – fachlich und menschlich. Augenhöhe und Wertschätzung sind die Incentives schlechthin, also die Aspekte, die Menschen am meisten überzeugen. Denn sie spiegeln glasklar die Unternehmenskultur wieder und wie tagtäglich im Unternehmen miteinander umgegangen wird..

Peter reflektiert auch seine persönliche Reise hin zu seinem heutigen Wirken. Ein zentraler Wendepunkt war für ihn der Beginn eines zunächst persönlichen und dann gemeinsamen Reflektionsprozesses mit seinen Teams. Besonders viel Freude erlebt er, wenn die Kultur eines Unternehmens so ehrlich und transparent wird, dass es möglich ist, sich gegenseitig auch den Spiegel vorzuhalten. um für Entwicklungsmöglichkeiten zu erkennen. Dazu braucht es fortgeschrittene Fähigkeiten zur Kommunikation, Bewusstsein, Vertrauen und Haltung. Besonders setzt er sich für einen Kulturwandel ein, der diese Potenzialentfaltung ermöglicht.


Gesprächspartner dieser Folge:

Peter ist schon seit über 20 Jahren als «MATCHMAKER» international tätig. Genau das ist auch der rote Faden und die Passion in seinem Leben. Er ist immer dort anzutreffen, wo es darum geht, die richtigen Menschen mit spannenden Unternehmen zu verbinden. Sei es in der Personalberatung, in der Management- und IT-Beratung oder im Corporate-Umfeld bei einem HighTech-Unternehmen. Seit September 2020 ist er mit seinem Startup cyberunity live. Eine cyber-security-career-community, bei der es neben vorausschauender Talentgewinnung vor allem um die Themen Cyber-Security-Awareness und emotionale Intelligenz geht.

Peter steht ganz besonders für die Etablierung von vitalen Beziehungen zu zukünftigen Mitarbeitenden. In der heutigen umkämpften Talentwelt ist es fatal, erst dann seine Fühler nach den passenden Kandidaten auszustrecken, wenn eine Position besetzt werden soll. Das wäre so, als ob das Sales-Team erst dann mit der Kundengewinnung startet, wenn der Umsatz dringend benötigt wird. Top Kandidaten haben die Wahl und müssen frühzeitig gezielt adressiert, interessiert und schliesslich gewonnen werden. Statt «war for talents» ist KNOW YOUR TALENTS angesagt.

Peter Kosel bei LinkedIn

cyberunity


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บท

1. Intro (00:00:00)

2. Begrüßung Peter Kosel (00:02:35)

3. Konzept von Peter Kosel (00:03:02)

4. Talentgewinnung bei cyberunity (00:05:40)

5. Wie differenzierne sich Unternehmen heute untereinander? (00:12:40)

6. Reflektion über persönliche Entwicklung und die von Führungskräften (00:27:40)

7. Was wünschen sich Talente im Sektor Cyber Security? (00:50:54)

8. Kontakt und Zusammenarbeit zu Peter Kosel (00:52:08)

9. Die Community für Cyber Security (00:52:54)

10. Outro (00:58:20)

180 ตอน

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Für einen langfristig tragfähigen und vertrauensvollen Beziehungsaufbau setzen sie in einer immer digitaleren Welt weiterhin auch auf analoge Kontaktaufnahme. Denn so kann Recruiting oftmals glaubhafter und nachfühlbarer Emotionen und eine Unternehmensmarke vertreten und Kandidat:innen kennenlernen.

Seine Erfahrung zeigt deutlich: Die Glaubwürdigkeit eines Unternehmens ist in Zeiten von viel Transparenz und großen Netzwerken zentraler den je. Denn es verbreitet sich auffallend schnell, wenn äußerer Glanz nicht zu der gelebten Kultur im Hintergrund passt. Sein Fazit an dieser Stelle: Du kannst so viele Incentives aufrufen, wie du möchtest: Am Ende möchten die Kandidat:innen im Recrutierungsprozess ein Gespräch auf Augenhöhe führen – fachlich und menschlich. Augenhöhe und Wertschätzung sind die Incentives schlechthin, also die Aspekte, die Menschen am meisten überzeugen. Denn sie spiegeln glasklar die Unternehmenskultur wieder und wie tagtäglich im Unternehmen miteinander umgegangen wird..

Peter reflektiert auch seine persönliche Reise hin zu seinem heutigen Wirken. Ein zentraler Wendepunkt war für ihn der Beginn eines zunächst persönlichen und dann gemeinsamen Reflektionsprozesses mit seinen Teams. Besonders viel Freude erlebt er, wenn die Kultur eines Unternehmens so ehrlich und transparent wird, dass es möglich ist, sich gegenseitig auch den Spiegel vorzuhalten. um für Entwicklungsmöglichkeiten zu erkennen. Dazu braucht es fortgeschrittene Fähigkeiten zur Kommunikation, Bewusstsein, Vertrauen und Haltung. Besonders setzt er sich für einen Kulturwandel ein, der diese Potenzialentfaltung ermöglicht.


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Peter steht ganz besonders für die Etablierung von vitalen Beziehungen zu zukünftigen Mitarbeitenden. In der heutigen umkämpften Talentwelt ist es fatal, erst dann seine Fühler nach den passenden Kandidaten auszustrecken, wenn eine Position besetzt werden soll. Das wäre so, als ob das Sales-Team erst dann mit der Kundengewinnung startet, wenn der Umsatz dringend benötigt wird. Top Kandidaten haben die Wahl und müssen frühzeitig gezielt adressiert, interessiert und schliesslich gewonnen werden. Statt «war for talents» ist KNOW YOUR TALENTS angesagt.

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4. Talentgewinnung bei cyberunity (00:05:40)

5. Wie differenzierne sich Unternehmen heute untereinander? (00:12:40)

6. Reflektion über persönliche Entwicklung und die von Führungskräften (00:27:40)

7. Was wünschen sich Talente im Sektor Cyber Security? (00:50:54)

8. Kontakt und Zusammenarbeit zu Peter Kosel (00:52:08)

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