Streamlining Your Company’s Strategy

HBR IdeaCast

เนื้อหาจัดทำโดย Harvard Business Review เนื้อหาพอดแคสต์ทั้งหมด รวมถึงตอน กราฟิก และคำอธิบายพอดแคสต์ได้รับการอัปโหลดและจัดเตรียมโดย Harvard Business Review หรือพันธมิตรแพลตฟอร์มพอดแคสต์โดยตรง หากคุณเชื่อว่ามีบุคคลอื่นใช้งานที่มีลิขสิทธิ์ของคุณโดยไม่ได้รับอนุญาต คุณสามารถปฏิบัติตามขั้นตอนที่อธิบายไว้ที่นี่ https://th.player.fm/legal

3y ago 26:23

MP3•หน้าโฮมของตอน

ซีรีส์ที่ถูกเก็บถาวร ("ฟีดที่ไม่ได้ใช้งาน" status)

When? This feed was archived on November 28, 2022 08:57 (1+ y ago). Last successful fetch was on September 16, 2022 22:35 (1+ y ago)

Why? ฟีดที่ไม่ได้ใช้งาน status. เซิร์ฟเวอร์ของเราไม่สามารถดึงฟีดพอดคาสท์ที่ใช้งานได้สักระยะหนึ่ง

What now? You might be able to find a more up-to-date version using the search function. This series will no longer be checked for updates. If you believe this to be in error, please check if the publisher's feed link below is valid and contact support to request the feed be restored or if you have any other concerns about this.

Felix Oberholzer-Gee, professor at Harvard Business School, says many organizations spend so much energy on strategy that it overwhelms with conflicting priorities. Instead, he argues companies should simplify and focus on two value drivers: customer satisfaction and employee satisfaction. By aligning strategic initiatives on these alone, leaders make their workers’ jobs less complicated and also improve customer experiences. Oberholzer-Gee is the author of the HBR article “Eliminate Strategic Overload” as well as the new book "Better, Simpler Strategy: A Value-Based Guide to Exceptional Performance."

650 ตอน