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#141 “Onboarding kann so einfach sein” mit Hans-Heinz Wisotzky
Manage episode 306539136 series 2894725
In dieser Podcastfolge gebe ich Tipps und Ratschläge für den Aufbau bzw. für die Realisierung eines gut funktionierenden Onboarding. Die Tipps und Ratschläge basieren auf Erfahrungen aus Beratungsprojekten bei meinen GainTalents-Kunden sowie aus eigenen Erfahrungen aus den letzten 20 Jahren als Führungskraft und Unternehmer. Viel Spaß beim Reinhören.
Die drei Onboarding-Phasen
- Vorbereitungsphase (von Arbeitsvertragsunterschrift bis zum ersten Arbeitstag)
- Orientierungsphase (die ersten 6 - 8 Wochen im Unternehmen)
- Integrationsphase (bis Ende der Probezeit)
- Vorbereitungsphase
- Kontinuierliche Kommunikation mit den neuen Mitarbeiter:innen aufbauen
- Begrüßungspaket mit Brief, kleinen Geschenken, etc.
- “Erinnerungsschreiben” zum ersten Arbeitstag mit Ablaufplan/Agenda für diesen Tag
- Orientierungsphase
- Der erste Arbeitstag (Unternehmen stellt sich vor)
- Die neuen Mitarbeiter:innen im Unternehmen ankommen lassen
- Eine gute Einarbeitung sicherstellen - das neue Büro / der neue Arbeitsplatz ist vollumfänglich operativ nutzbar und entsprechend eingerichtet
- Einen Mentor und einen Buddie definieren und zuweisen
- Regelmäßige Jour Fixe, Feedback- und Reviewtermine (wöchentlich)
- Integrationsphase
- Überprüfung der Fachlichkeit, des Wissensstandes, des kulturellen Fits
- Bei Bedarf gemeinsam mit dem Mentor einen Aus- und Weiterbildungsplan definieren
- Weiterhin regelmäßig Feedback- und Reviewgespräche (alle zwei Wochen)
- Entscheidung treffen, ob neue Mitarbeiter:innen nach der Probezeit übernommen werden (spätestens in Monat 5)
- Vorbereitungsphase
#Onboarding #Onboardingprozesse #Employeeexperience #Employeejourney #Mitarbeiterzufriedenheit #Arbeitgeberattraktivitaet #Culturalfit #Gaintalentspodcast
Links:
Webseite - www.gaintalents.com/blog; www.gaintalents.com/podcast
LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/
XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv
Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents
Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/
Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg
344 ตอน
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In dieser Podcastfolge gebe ich Tipps und Ratschläge für den Aufbau bzw. für die Realisierung eines gut funktionierenden Onboarding. Die Tipps und Ratschläge basieren auf Erfahrungen aus Beratungsprojekten bei meinen GainTalents-Kunden sowie aus eigenen Erfahrungen aus den letzten 20 Jahren als Führungskraft und Unternehmer. Viel Spaß beim Reinhören.
Die drei Onboarding-Phasen
- Vorbereitungsphase (von Arbeitsvertragsunterschrift bis zum ersten Arbeitstag)
- Orientierungsphase (die ersten 6 - 8 Wochen im Unternehmen)
- Integrationsphase (bis Ende der Probezeit)
- Vorbereitungsphase
- Kontinuierliche Kommunikation mit den neuen Mitarbeiter:innen aufbauen
- Begrüßungspaket mit Brief, kleinen Geschenken, etc.
- “Erinnerungsschreiben” zum ersten Arbeitstag mit Ablaufplan/Agenda für diesen Tag
- Orientierungsphase
- Der erste Arbeitstag (Unternehmen stellt sich vor)
- Die neuen Mitarbeiter:innen im Unternehmen ankommen lassen
- Eine gute Einarbeitung sicherstellen - das neue Büro / der neue Arbeitsplatz ist vollumfänglich operativ nutzbar und entsprechend eingerichtet
- Einen Mentor und einen Buddie definieren und zuweisen
- Regelmäßige Jour Fixe, Feedback- und Reviewtermine (wöchentlich)
- Integrationsphase
- Überprüfung der Fachlichkeit, des Wissensstandes, des kulturellen Fits
- Bei Bedarf gemeinsam mit dem Mentor einen Aus- und Weiterbildungsplan definieren
- Weiterhin regelmäßig Feedback- und Reviewgespräche (alle zwei Wochen)
- Entscheidung treffen, ob neue Mitarbeiter:innen nach der Probezeit übernommen werden (spätestens in Monat 5)
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