Artwork

เนื้อหาจัดทำโดย Future Directors Institute เนื้อหาพอดแคสต์ทั้งหมด รวมถึงตอน กราฟิก และคำอธิบายพอดแคสต์ได้รับการอัปโหลดและจัดเตรียมโดย Future Directors Institute หรือพันธมิตรแพลตฟอร์มพอดแคสต์โดยตรง หากคุณเชื่อว่ามีบุคคลอื่นใช้งานที่มีลิขสิทธิ์ของคุณโดยไม่ได้รับอนุญาต คุณสามารถปฏิบัติตามขั้นตอนที่อธิบายไว้ที่นี่ https://th.player.fm/legal
Player FM - แอป Podcast
ออฟไลน์ด้วยแอป Player FM !

Episode 55: Craig Dunn: Does the ‘Director’s Club’ exist?

1:02:03
 
แบ่งปัน
 

Manage episode 279709978 series 1947688
เนื้อหาจัดทำโดย Future Directors Institute เนื้อหาพอดแคสต์ทั้งหมด รวมถึงตอน กราฟิก และคำอธิบายพอดแคสต์ได้รับการอัปโหลดและจัดเตรียมโดย Future Directors Institute หรือพันธมิตรแพลตฟอร์มพอดแคสต์โดยตรง หากคุณเชื่อว่ามีบุคคลอื่นใช้งานที่มีลิขสิทธิ์ของคุณโดยไม่ได้รับอนุญาต คุณสามารถปฏิบัติตามขั้นตอนที่อธิบายไว้ที่นี่ https://th.player.fm/legal

This episode of the podcast features Craig Dunn, a highly regarded business leader with over 20 years of both senior executive and non-executive experience. He is on the boards of two of Australia’s largest listed companies, telecommunications giant Telstra and the Westpac Banking Group. Craig is also chair of the Australian Ballet.

Paul and Craig get into the following:

  • What was Craig’s route to the boardroom, especially his most senior positions?
  • How many board roles is too many, and should directors limit their roles to avoid overwhelm, information overload and underperformance?
  • Craig’s tips for maintaining peak director performance?
  • Board role hoarding, and the ‘Director’s Club’ that is alleged to exist
  • Could businesses be doing more to develop diverse director talent pipelines?
  • Should boards cast their nets wider than just the C-Suite and executive talent pool?
  • Paul drops an idea on Craig…. introducing probationary periods for non-executive directors?
  • What’s working well in the boardrooms of today? And, what’s missing?

Follow/Connect with Craig:

LinkedIn

Follow/Connect with Paul:

LinkedIn

Future Directors

Follow Future Directors on LinkedIn

If you enjoyed the show, we'd love to know!

Leave a quick review here:

Future Directors on iTunes

  continue reading

103 ตอน

Artwork
iconแบ่งปัน
 
Manage episode 279709978 series 1947688
เนื้อหาจัดทำโดย Future Directors Institute เนื้อหาพอดแคสต์ทั้งหมด รวมถึงตอน กราฟิก และคำอธิบายพอดแคสต์ได้รับการอัปโหลดและจัดเตรียมโดย Future Directors Institute หรือพันธมิตรแพลตฟอร์มพอดแคสต์โดยตรง หากคุณเชื่อว่ามีบุคคลอื่นใช้งานที่มีลิขสิทธิ์ของคุณโดยไม่ได้รับอนุญาต คุณสามารถปฏิบัติตามขั้นตอนที่อธิบายไว้ที่นี่ https://th.player.fm/legal

This episode of the podcast features Craig Dunn, a highly regarded business leader with over 20 years of both senior executive and non-executive experience. He is on the boards of two of Australia’s largest listed companies, telecommunications giant Telstra and the Westpac Banking Group. Craig is also chair of the Australian Ballet.

Paul and Craig get into the following:

  • What was Craig’s route to the boardroom, especially his most senior positions?
  • How many board roles is too many, and should directors limit their roles to avoid overwhelm, information overload and underperformance?
  • Craig’s tips for maintaining peak director performance?
  • Board role hoarding, and the ‘Director’s Club’ that is alleged to exist
  • Could businesses be doing more to develop diverse director talent pipelines?
  • Should boards cast their nets wider than just the C-Suite and executive talent pool?
  • Paul drops an idea on Craig…. introducing probationary periods for non-executive directors?
  • What’s working well in the boardrooms of today? And, what’s missing?

Follow/Connect with Craig:

LinkedIn

Follow/Connect with Paul:

LinkedIn

Future Directors

Follow Future Directors on LinkedIn

If you enjoyed the show, we'd love to know!

Leave a quick review here:

Future Directors on iTunes

  continue reading

103 ตอน

ทุกตอน

×
 
Loading …

ขอต้อนรับสู่ Player FM!

Player FM กำลังหาเว็บ

 

คู่มืออ้างอิงด่วน