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เนื้อหาจัดทำโดย Sebastian Eisenbürger and Dr. Jenny Meyer เนื้อหาพอดแคสต์ทั้งหมด รวมถึงตอน กราฟิก และคำอธิบายพอดแคสต์ได้รับการอัปโหลดและจัดหาให้โดยตรงจาก Sebastian Eisenbürger and Dr. Jenny Meyer หรือพันธมิตรแพลตฟอร์มพอดแคสต์ของพวกเขา หากคุณเชื่อว่ามีบุคคลอื่นใช้งานที่มีลิขสิทธิ์ของคุณโดยไม่ได้รับอนุญาต คุณสามารถปฏิบัติตามขั้นตอนที่แสดงไว้ที่นี่ https://th.player.fm/legal
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digiTALK - Digitale Transformation für Entscheider
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Viele Entscheider – Führungskräfte, Projektmanager oder Geschäftsführer – sehen sich in ihrem Unternehmen mit den Herausforderungen und Chancen “digitalen Transformation” konfrontiert. “digiTALK – Digitale Transformation für Entscheider” soll hier zwischen wildem Aktionismus und Passivität aufklären, Entscheider abholen und ihnen mitgeben, wie andere Entscheider und Experten die Welle der digitalen Transformation in der Theorie und Praxis aufnehmen und meistern. Alle zwei Wochen gibt es Erfahrungsberichte und Expertentips von unseren Gästen rund um die Themen der digitalen Transformation: vom digitalen Arbeitsplatz über digitales Marketing bis hin zu digitalen Geschäftsmodellen. Diese Dialoge sollen als Know-How-Transfer für Sie und Ihr Unternehmen dienen. Wir, das sind Dr. Jenny Meyer und Sebastian Eisenbürger, beschäftigen uns seit vielen Jahren mit den Auswirkungen der Digitalisierung auf Unternehmen und ihr zugehöriges Ökosystem. Wir laden Gäste ein, die Ihnen Mut machen sollen, ihren eigenen Weg zu gehen, um die Herausforderungen der digitalen Transformation zu meistern.
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digiTALK - Digitale Transformation für Entscheider
In dieser Folge sprechen Sebastian Eisenbürger und Jenny Meyer mit Mathias Wengeler. Mathias ist Gründer und CEO von Atheneum Partners, einem weltweit agierendes Expertennetzwerk. Die globale Plattform arbeitet mit über 300 Firmen und 10.000 aktiven Nutzern zusammen und vermittelt rund 400.000 der führenden Branchenexperten und Fachleuten. Atheneum hat weltweit zehn Niederlassungen in u.a. Berlin, Shanghai, London, New York, Santiago de Chile und Hongkong und beschäftigt 180 Mitarbeiter. Es geht in dieser Folge darum, wie man erfolgreich ein digitales Geschäftsmodell in Form eines Marktplatzes betreibt sowie um die Zukunft der Arbeit, die sogenannte Wissensökonomie und globales Wissensmanagement. Mathias lässt uns außerdem wissen, warum er kein Fan von Home Office ist und welche Rolle die Unternehmenskultur dabei spielt. Weiterführende Links: Webseite: www.atheneum-partners.com LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mathiaswengeler/…
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digiTALK - Digitale Transformation für Entscheider
Die Fotografie war mit als erstes betroffen. Dort startete die Digitalisierung und die komplette Disruption der Branche schon vor über 20 Jahren. Nehmen Sie sich ein Beispiel am Umgang dieser Branche mit den sich veränderten Möglichkeiten, Bedingungen und Werkzeugen. Picken Sie sich die Erfolgsrezepte heraus, denn heute – 20 Jahre später – sehen wir, was dort funktioniert hat. Sebastian Eisenbürger trifft Johannes Wosilat in seinem Stuttgarter Fotostudio und beide führen eine spannende Unterhaltung, welche Auswirkungen die Digitalisierung früher und heute für die Fotografie-Branche hat. Zum Wirtschaftsblog von Johannes Wosilat geht's hier: https://www.thehiddenchampion.de/ Und seine Webseite finden Sie hier: http://www.wosilat.de/…
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digiTALK - Digitale Transformation für Entscheider
Die Fotografie war mit als erstes betroffen. Dort startete die Digitalisierung und die komplette Disruption der Branche schon vor über 20 Jahren. Nehmen Sie sich ein Beispiel am Umgang dieser Branche mit den sich veränderten Möglichkeiten, Bedingungen und Werkzeugen. Picken Sie sich die Erfolgsrezepte heraus, denn heute – 20 Jahre später – sehen wir, was dort funktioniert hat. Sebastian Eisenbürger trifft Johannes Wosilat in seinem Stuttgarter Fotostudio und beide führen eine spannende Unterhaltung, welche Auswirkungen die Digitalisierung früher und heute für die Fotografie-Branche hat. Zum Wirtschaftsblog von Johannes Wosilat geht's hier: https://www.thehiddenchampion.de/ Und seine Webseite finden Sie hier: http://www.wosilat.de/…
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digiTALK - Digitale Transformation für Entscheider
In der aktuellen Folge spricht Jenny Meyer mit Frank Eilers, geborener Ostfriese aber wohnhaft in Berlin. Frank ist nicht nur Keynote Speaker zu den Themen Digitale Transformation, Künstliche Intelligenz und die Zukunft der Arbeit, sondern auch begeisterter Podcaster seit 2014. Die beiden sprechen über den Entwicklungsstand der deutschen Unternehmen im Hinblick auf die Digitalisierung, darüber das in den Köpfen angekommen ist, dass "anders arbeiten" eine Voraussetzung für die digitale Transformation ist sowie über die Schwierigkeit große Veränderungen in wirtschaftlich guten Zeiten anzustoßen. Es geht aber auch um den Fachkräftemangel, sich verändernde Skills und aufweichende Jobgrenzen, künstliche Intelligenz und deren Rolle im Recruiting sowie bei der Entwicklung neuer Geschäftsmodelle und um die Bedeutung der Mitte und der Schwarmintelligenz für Innovationen und neue Ideen. Darüber hinaus gibt Frank Entscheidern drei wichtige Punkte mit auf den Weg: Unternehmenskultur ist die Grundlage für erfolgreiche Veränderungen. Operativ sticht Strategie, deswegen ist es wichtig Ideen Raum geben. Die Entwicklung geht in Richtung intraorganisational, d.h. der Austausch und das Teilen von Wissen zwischen Organisationen wird zunehmend wichtig und die Rolle von Entscheidern verändern. Weiterführende Links: Webseite: www.einfach-eilers.com Podcast: www.einfach-eilers.com/arbeitsphilosophen LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/frank-eilers/ Xing: https://www.xing.com/profile/Frank_Eilers9 Twitter: https://twitter.com/Frank_Eilers "Schwarmdumm" von Guenter Dueck auf Amazon…
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digiTALK - Digitale Transformation für Entscheider
Alexander Jäger hat sein Hobby zum Beruf gemacht. Schon von klein an hat er alles auseinander genommen um es zu verstehen. Bis heute treibt ihn diese Neugierde, besonders in den Bereichen Technologie und Psychologie. Nach 18 Jahren, digitalem Fernsehen, Video, sozialen Netzwerken, der Games Branche und e-Commerce hat er gelernt, dass es nur eine Konstante gibt... Den Wandel. Er geht gerne gegen den Strom und dahin wo es schmerzt, dort werden die interessantesten Geschichten geschrieben und er lernt extrem viel. Sein Glas ist fast immer halb-voll und so versuche er auch sein Leben zu meistern, er strebe nach Glück, da es sich weder mit Geld kaufen noch mit Macht erzwingen lässt. Er lässt sich meist von Werten - für ihn zählen Prinzipien wie Vertrauen, Ehrlichkeit und Offenheit. Privat verbringt er viel Zeit mit seinen Töchtern und seiner Frau, steht beim effzeh in der Südkurve und meditiert gerne. Alex ist CTO bei der Trusted Shops GmbH. Das Kölner Internet-Unternehmen bietet seit 1999 alle Tools und Dienste, um Vertrauen in der digitalen Transformation aufbauen und sicherstellen zu können. Und hier der Link zum besagten Video auf YouTube: https://youtu.be/XMh1lsfSNtE…
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Alexander Jäger hat sein Hobby zum Beruf gemacht. Schon von klein an hat er alles auseinander genommen um es zu verstehen. Bis heute treibt ihn diese Neugierde, besonders in den Bereichen Technologie und Psychologie. Nach 18 Jahren, digitalem Fernsehen, Video, sozialen Netzwerken, der Games Branche und e-Commerce hat er gelernt, dass es nur eine Konstante gibt... Den Wandel. Er geht gerne gegen den Strom und dahin wo es schmerzt, dort werden die interessantesten Geschichten geschrieben und er lernt extrem viel. Sein Glas ist fast immer halb-voll und so versuche er auch sein Leben zu meistern, er strebe nach Glück, da es sich weder mit Geld kaufen noch mit Macht erzwingen lässt. Er lässt sich meist von Werten - für ihn zählen Prinzipien wie Vertrauen, Ehrlichkeit und Offenheit. Privat verbringt er viel Zeit mit seinen Töchtern und seiner Frau, steht beim effzeh in der Südkurve und meditiert gerne. Alex ist CTO bei der Trusted Shops GmbH. Das Kölner Internet-Unternehmen bietet seit 1999 alle Tools und Dienste, um Vertrauen in der digitalen Transformation aufbauen und sicherstellen zu können. Und hier der Link zum besagten Video auf YouTube: https://youtu.be/XMh1lsfSNtE…
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Im zweiten Teil des Gesprächs von Dr. Jenny Meyer mit Gabriel Rath, Kommunikationsmanager der OstseeSparkasse Roststock, Blogger, Organisator der Netzwerkreihe "12 minutes" und Rapper geht es um die Erfolgsgeschichte des Social Intranet bei der OstseeSparkasse Rostock. Gabriel verrät dabei die fünf Faktoren, welche den Erfolg der Einführung eines Social Intranets positiv beeinflussen können: Support durchs Management, Vertrauen in die Mitarbeiter und eine gewisse Verantwortung dieser, eine Connectoren-Netzwerk, ein starkes Digitalisierungsteam, welches hartnäckig bleibt und immer wieder neue Impulse gibt sowie Beratung und Unterstützung durch die entsprechenden Experten. Weiterführende Links: Der Blog von Gabriel: www.gabrielrath.com LinkedIn: Gabriel Rath Twitter: @gabrealness Gabriels neuer Podcast #newworkchat: https://www.youtube.com/gabrielrath + www.soundcloud.com/newworkchat Working out loud LinkedIn Profil von Alexander Kluge…
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In dieser Episode spricht Dr. Jenny Meyer mit Gabriel Rath, Kommunikationsmanager der OstseeSparkasse Roststock, Blogger, Organisator der Netzwerkreihe "12 minutes" und Rapper. Dabei sprechen die beiden nicht nur über Gabriels Werdegang vom (Hobby)-Rapper zum Kommunikationsmanager bei der OstseeSparkasse Rostock, sondern auch darüber welche Auswirkungen die Digitalisierung auf unsere Gesellschaft hat. Die beiden diskutieren den Begriff der "digitalen Revolution" und Gabriel berichtet davon, wie es zur Erfolgsgeschichte des Social Intranets bei der OstseeSparkasse Rostock kam. Weiterführende Links: Der Blog von Gabriel: www.gabrielrath.com LinkedIn: Gabriel Rath Twitter: @gabrealness Gabriels neuer Podcast #newworkchat: https://www.youtube.com/gabrielrath + www.soundcloud.com/newworkchat Working out loud LinkedIn Profil von Alexander Kluge…
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Natalia Janzen, Geschäftsführerin der Schweizer FDM Company GmbH, bietet mit ihrem Unternehmen Strategisches Facility Management an und fungiert dabei als Schnittstelle zwischen Bauleiter und Eigentümer. Natalia Janzen ist dabei aus mehreren Gründen sehr besonders: Selbst bezeichnet sie sich als "Entrepreneurin auf High Heels" und erfüllt rein äußerlich nicht so recht das Klischee einer weiblichen Facility Managerin. In der ersten von zwei Episoden spricht Sebastian Eisenbürger mit Natalia Janzen über die Bedeutung von Digitalisierung, deren Möglichkeiten und auch Grenzen im Faciliy Management. Die zweite Episode enthüllt Natalia den Titel ihres Buchs (der an dieser Stelle noch nicht verraten werden soll). In jedem Fall ist dieser sehr pikant und sie wird damit stark polarisieren, provozieren und dem Thema Frau im Entrepreneurship neuen Aufschwung geben. Die FDM Company GmbH finden Sie unter http://fdm-company.ch/ und Natalia Janzes LinkenIn-Profil unter https://www.linkedin.com/in/natalia-janzen-882a36171/…
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Natalia Janzen, Geschäftsführerin der Schweizer FDM Company GmbH, bietet mit ihrem Unternehmen Strategisches Facility Management an und fungiert dabei als Schnittstelle zwischen Bauleiter und Eigentümer. Natalia Janzen ist dabei aus mehreren Gründen sehr besonders: Selbst bezeichnet sie sich als "Entrepreneurin auf High Heels" und erfüllt rein äußerlich nicht so recht das Klischee einer weiblichen Facility Managerin. In der ersten von zwei Episoden spricht Sebastian Eisenbürger mit Natalia Janzen über die Bedeutung von Digitalisierung, deren Möglichkeiten und auch Grenzen im Faciliy Management. Die zweite Episode enthüllt Natalia den Titel ihres Buchs (der an dieser Stelle noch nicht verraten werden soll). In jedem Fall ist dieser sehr pikant und sie wird damit stark polarisieren, provozieren und dem Thema Frau im Entrepreneurship neuen Aufschwung geben. Die FDM Company GmbH finden Sie unter http://fdm-company.ch/ und Natalia Janzes LinkenIn-Profil unter https://www.linkedin.com/in/natalia-janzen-882a36171/…
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digiTALK - Digitale Transformation für Entscheider
Harald Krytinar ist Österreicher, wohnte und arbeitete lange Zeit in Deutschland, heiratete eine Schwedin und lebt nun zusammen mir seiner Familie in Aix-en-Provence. Seine Historie könnte bunter nicht sein: Profitänzer, Musiker, Tontechniker, Video-Künstler und "digitaler Entzerrer". Harald sagt über sich selbst: "Ich leite Projekte und begleite Kunden und ihre Projekte von Punkt A nach Punkt B. Durch das Antizipieren von Bedürfnissen und das Risikomanagement trage ich dazu bei, schneller nachhaltige Ergebnisse zu erzielen. Ich optimiere Ressourcen und befreie den Kopf von unnötigem Durcheinander. Menschen und Geschäftsziele mit einem Lächeln zusammenbringen." In diesem Gespräch zwischen Sebastian Eisenbürger und Harald Krytinar kommen viele der unternehmerischen, politischen und gesellschaftlichen festgefahrenen "digitalen Dilemma" ans Licht, die mit ein wenig Freigeist, Kreativität und Entspannung vielleicht gut gelöst werden könnten. In zwei Episoden geht es um Haralds spannende Geschichte und den interessanten Vergleich von Digitalisierung in Österreich, Deutschland, Schweden, Frankreich und einigen anderen Ländern.…
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Harald Krytinar ist Österreicher, wohnte und arbeitete lange Zeit in Deutschland, heiratete eine Schwedin und lebt nun zusammen mir seiner Familie in Aix-en-Provence. Seine Historie könnte bunter nicht sein: Profitänzer, Musiker, Tontechniker, Video-Künstler und "digitaler Entzerrer". Harald sagt über sich selbst: "Ich leite Projekte und begleite Kunden und ihre Projekte von Punkt A nach Punkt B. Durch das Antizipieren von Bedürfnissen und das Risikomanagement trage ich dazu bei, schneller nachhaltige Ergebnisse zu erzielen. Ich optimiere Ressourcen und befreie den Kopf von unnötigem Durcheinander. Menschen und Geschäftsziele mit einem Lächeln zusammenbringen." In diesem Gespräch zwischen Sebastian Eisenbürger und Harald Krytinar kommen viele der unternehmerischen, politischen und gesellschaftlichen festgefahrenen "digitalen Dilemma" ans Licht, die mit ein wenig Freigeist, Kreativität und Entspannung vielleicht gut gelöst werden könnten. In zwei Episoden geht es um Haralds spannende Geschichte und den interessanten Vergleich von Digitalisierung in Österreich, Deutschland, Schweden, Frankreich und einigen anderen Ländern.…
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Im zweiten Teil des Gesprächs von Jenny Meyer mit Dr. Andreas Zeuch, Daniela Röcker und Stefan Röcker von priomy geht es um die Verschiebung von Statussymbolen, die Veränderungsbereitschaft von Führungskräften und die Wichtigkeit der frühzeitigen Einbeziehung der Mitarbeiter in Transformationsprojekte. Darüber hinaus diskutieren wir über die Rolle der Kunst, Handlungsbedarfe in der Politik und wie wichtig es ist Politik, Kunst, Wirtschaft und Wissenschaft für das Thema neue Arbeit zu verbinden sowie die Rolle von Intuition und Emotionen. Dr. Andreas Zeuch ist diplomierter Musiktherapeut und promovierte über Intuition als professionelle Kompetenz zum Doktor der Sozialwissenschaften. Früher arbeitete er in Krankenhäusern und an der medizinischen Fakultät Heidelberg. Seit 2003 begleitet er als Berater, Trainer und Redner Organisationen bei der Einführung oder Verbesserung ihrer Selbstorganisation und Agilität. 2015 veröffentlichte er sein fünftes Buch “ Alle Macht für niemand. Aufbruch der Unternehmensdemokraten ” und beeinflusste damit die öffentliche Auseinandersetzung mit Partizipation, Selbstorganisation und Demokratisierung von Arbeit. Stefan Röcker ist gelernter Marketer und beschäftigt sich als Kulturwissenschaftler, Künstler und Berater mit vor allem mit Unternehmenskulturen und ihren Auswirkungen auf die gesamte Organisation und den einzelnen Menschen. Daniela Röcker ist langjährige Berufspraktikerin, weil sie auf ihre Eltern hörte und „was Vernünftiges“ lernte – klassische kaufmännische Ausbildung plus BWL-Studium. Mit diesem Handwerkszeug gerüstet, lernte sie etliche Unternehmen intensiv von innen kennen – von der Kaffeeküche bis ins Chefbüro. Von der Dispogrenze bis zum Millionenbudget. 2010 entdeckte sie das Thema nachhaltige Entwicklung für sich. Seitdem ist sie Freiberuflerin und leidenschaftliche Verfechterin verantwortungsvoller Unternehmenskultur im Kontext CSR und Circular Economy/Cradle to Cradle. Nebenberuflich studierte sie Kulturwissenschaften und ist autodidaktische Künstlerin. Weiterführende Links: Zum Thema "selbstbestimmtes Arbeiten": https://priomy.de/was-ist-selbstbestimmte-arbeit/ Zum Thema "New Work": https://t2informatik.de/blog/prozesse-methoden/was-ist-new-work/ Kulturkomplizen Unternehmensdemokraten "Reinventing Organization" von Frederic Laloux "Holacracy" von Brian J. Robertson…
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Jenny Meyer spricht in dieser Episode mit Dr. Andreas Zeuch, Daniela Röcker und Stefan Röcker von priomy über digitale Technologien als Werkzeuge für Unternehmensdemokratie, über selbstbestimmtes Arbeiten und was es bedeutet, über die "New Work" Blase und darüber wie Menschen auf mehr Selbstbestimmung in der Arbeitswelt reagieren. Dr. Andreas Zeuch ist diplomierter Musiktherapeut und promovierte über Intuition als professionelle Kompetenz zum Doktor der Sozialwissenschaften. Früher arbeitete er in Krankenhäusern und an der medizinischen Fakultät Heidelberg. Seit 2003 begleitet er als Berater, Trainer und Redner Organisationen bei der Einführung oder Verbesserung ihrer Selbstorganisation und Agilität. 2015 veröffentlichte er sein fünftes Buch “ Alle Macht für niemand. Aufbruch der Unternehmensdemokraten ” und beeinflusste damit die öffentliche Auseinandersetzung mit Partizipation, Selbstorganisation und Demokratisierung von Arbeit. Stefan Röcker ist gelernter Marketer und beschäftigt sich als Kulturwissenschaftler, Künstler und Berater mit vor allem mit Unternehmenskulturen und ihren Auswirkungen auf die gesamte Organisation und den einzelnen Menschen. Daniela Röcker ist langjährige Berufspraktikerin, weil sie auf ihre Eltern hörte und „was Vernünftiges“ lernte – klassische kaufmännische Ausbildung plus BWL-Studium. Mit diesem Handwerkszeug gerüstet, lernte sie etliche Unternehmen intensiv von innen kennen – von der Kaffeeküche bis ins Chefbüro. Von der Dispogrenze bis zum Millionenbudget. 2010 entdeckte sie das Thema nachhaltige Entwicklung für sich. Seitdem ist sie Freiberuflerin und leidenschaftliche Verfechterin verantwortungsvoller Unternehmenskultur im Kontext CSR und Circular Economy/Cradle to Cradle. Nebenberuflich studierte sie Kulturwissenschaften und ist autodidaktische Künstlerin. Weiterführende Links: Zum Thema "selbstbestimmtes Arbeiten": https://priomy.de/was-ist-selbstbestimmte-arbeit/ Zum Thema "New Work": https://t2informatik.de/blog/prozesse-methoden/was-ist-new-work/ Kulturkomplizen Unternehmensdemokraten "Reinventing Organization" von Frederic Laloux "Holacracy" von Brian J. Robertson…
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Sebastian Eisenbürger ist im Gespräch mit Nadine Meisel. Als Strategic Designer und Innovation Consultant berät Nadine Unternehmen durch Coachings und Workshops, wie sie selbstständig Innovationen und neuartige strategische Ausrichtungen begünstigen können. Ihre Arbeitsweise ist flexibel, agil und sie tritt mit einer lösungsorientierten Herangehensweise an Herausforderungen heran. Nadine Meisels Erfahrung ist branchenübergreifend, so hat sie bereits mit renommierten Unternehmen Puma, Lego, Deutsche Post, Volkswagen, Mercedes Benz und vielen weiteren zusammengearbeitet. Durch ihr interdisziplinäres und multikulturelles Wissen konnte sie für ihre Kunden u.a. ein spannendes Konzept entwickeln: Lateral Shortcuts®, in drei Schritten Abkürzungen für Herausforderungen jeglicher Art zu finden, mit denn Sie Unternehmen hilft, sich neu zu erfinden, neue Geschäftschancen zu kreieren und Hürden jeglicher Art auf einfache Weise zu überwinden. Hierfür verwendet sie ins besondere Prinzipien wie Design Thinking, wo systemisches und interdisziplinäres Denken mit Design verbunden werden, um neuartige Prozesse oder Produkte zu erschaffen und optimiert diese über Lateral Shortcuts®. Auf Nadines Homepage finden sich viele weitere Informationen über ihr Angebot: http://www.nadinemeisel.com/ Nadine Meisel ist u.a. über LinkedIn und E-Mail (siehe www.nadinemeisel.com ) erreichbar.…
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