Zarządzanie สาธารณะ
[search 0]
เพิ่มเติม

ดาวน์โหลดแอปเลย!

show episodes
 
Pytania do eksperta to cykliczne spotkania z gośćmi projektu ProWebinar.pl. rowebinar to projekt edukacyjny skierowany do osób zainteresowanych zdobyciem wiedzy i umiejętności w zakresie inwestowania na Giełdzie. Stosujemy wiele nowoczesnych form przekazu miedzy innymi za pośrednictwem Webinaru, Konferencji, Warsztatów czy VIDEO. Do naszego projektu zapraszamy najlepszych Ekspertów, którzy posiadają nie tylko fachową wiedzę, ale co najważniejsze praktyczne doświadczenie zdobyte na realnym ry ...
 
Loading …
show series
 
Dzisiejszy film to seria inspiracji na temat przywództwa, osiągania celów i radzenia sobie z niemożliwym czerpiąca z doświadczenia jednostek specjalnych. Będzie o praktycznym przywództwie, czyli o tym jak bycie liderem ma przełożenie na co dzień, jak osiągamy cele i jak rozwiązujemy problemy.Zapraszam na lekcję życia i przywództwa w zarządzaniu pro…
 
W tym odcinku zajmiemy się tym, jak naprawdę dobry jest świat vs. to jaki nam się wydaje.Będzie o mechanizmach manipulacji, które wpływają na to, że podejmujesz decyzję, nie do końca korzystne dla Ciebie. Powiem jak się przed takimi mechanizmami obronić, nie tylko w projektach, ale też w życiu.Serdecznie zapraszam.…
 
W tym odcinku pokażę Wam przykłady wdrażania narzędzi do zarządzania projektami w różnych branżach. Opowiem o tym jak różnorodne potrzeby napotkaliśmy w poszczególnych przedsiębiorstwach oraz jak to rozwiązaliśmy.Będzie o tym jak niezależnie od firmy czy jej wielkości można korzystać z darmowych lub płatnych narzędzi do zarządzania projektami oraz …
 
Jak wdrożyć Microsoft Teams? Co działa we wdrażaniu narzędzi do zarządzania projektami? Jak wdrożyć narzędzie do zarządzania projektami w organizacji, w której nikt nie ma czasu się przeszkolić?W tym odcinku opowiem, jak pomogliśmy wdrożyć Teamsy i wiedzę na ich temat i nie tylko do zespołu handlowego w branży farmaceutycznej. Powiem o tym z jakimi…
 
To drugi odcinek z cyklu, w którym przyglądam się płatnym wersjom narzędzi do zarządzania projektami. Tym razem Asana w wersji Business, czyli bardzo fajne narzędzie w najdroższej wersji. Pokażę Ci co zawiera, jak to można wykorzystać oraz czy warto za to zapłacić.Serdecznie zapraszam do słuchania.โดย Mariusz Kapusta
 
Na hasło wdrożenie systemu IT wiele osób czuje dreszcze, bo wie, że może się spodziewać wielu różnych niespodzianek, nie zawsze przyjemnych. Często praca z projektami IT i ich wdrażanie to przepychanki pomiędzy dostawcą a klientem, w jedną i drugą stronę.W dzisiejszym odcinku pokażę Wam kilka perspektyw, dzięki którym wdrażanie systemu IT oraz wspó…
 
Czy ma sens planować, jeżeli wiesz ze coś się może zmienić? Jak zarządzać zmianą, żeby to miało ręce i nogi? Jak mądrze zarządzać ryzykiem?Inspiracją dzisiejszego odcinka jest książka „Kryptonim Bravo Two Zero”, nawiązująca do planowania operacji przez jednostki specjalne. Zainspirujemy się ich działaniem nie tylko w kwestiach zarządzania projektam…
 
Jak być dobrym liderem? Jak być dobrym menedżerem? Jak być dobrym szefem?W tym odcinku opowiem o praktycznym przywództwie, czyli o wzniosłych tematach w praktycznym stylu. Opowiem o zadaniach lidera oraz o tym na co należy zwrócić uwagę zarządzając zespołem.Zapraszam do słuchaniaโดย Mariusz Kapusta
 
Jakie są wartości Scrum? Co to jest samoorganizujący się zespół? Komu potrzebne są wartości Scrum? Czym jest Scrum Team i z kogo się składa? Jaka jest rola wartości Scrum w zespole projektowym?W tym odcinku zajmiemy się dokładnym omówieniem wartości Scrum w zarządzaniu projektami. Zapraszam do słuchania…
 
Jak prowadzić wiele projektów jednocześnie? Na co zwrócić uwagę? Jaką strategię wybrać? W dzisiejszym odcinku rzucę nowe światło na projekty i strategię zarządzania projektami. Opowiem też dlaczego pijana małpa wcale nie jest w stanie spełnić większości funkcji menedżerskich.Zapraszam do słuchania.โดย Mariusz Kapusta
 
Czy warto wykładać kasę na płatne wersje narzędzi do zarządzania projektami? Odpalamy cykl filmów, w których przyjrzę się płatnym wersjom narzędzi do zarządzania projektami. Pokażę Ci co te narzędzia zawierają i jak można je wykorzystać. Mam nadzieję, że to pomoże Ci zadecydować, czy warto kupić, któreś z tych narzędzi.Zaczynamy od Asany w płatnej …
 
Jak okantować menedżera, przechytrzyć szefa i wykiwać kierownika projektu?Dziś opowiem Wam o dwunastu sprawdzonych, czarnych technikach zarządzania projektami. Dowiecie się jak udawać zapracowanych, żeby nikt się nie zorientował, że nic nie robicie.โดย Mariusz Kapusta
 
Jak zarządzasz projektami? Jak inni zarządzają projektami? Jak wypadasz na tle innych? Jak się zarządza projektami w Polsce?Postanowiliśmy zrobić badanie, które odpowie na te pytania i na to jak zarządzać projektami skutecznie i efektywnie. W dzisiejszym odcinku opowiem o tym badaniu oraz o tym na co warto zwrócić uwagę przy zarządzaniu projektami.…
 
Prowadzenie firmy to coś więcej niż zarządzanie projektami czy sprzedaż. To kontrolowanie tego co się dzieje i sprawianie, żeby wszystko prawidłowo funkcjonowało, przynosiło określone zyski i nie zajmowało za dużo czasu. Zarządzanie to również dbanie o satysfakcję klienta.W tym odcinku przedstawię przykład wdrożenia Microsoft Teams oraz Plannera w …
 
Dzisiejszy film to kolejny odcinek, w którym bierzemy pod lupę Scrum Guide. Opowiem o teorii i filarach empiryzmu w Scrumie, czyli przejrzystości, inspekcji oraz adaptacji.Zapraszam do słuchania.โดย Mariusz Kapusta
 
Kocha, lubi, szanuje? Nie chce, nie dba, żartuje, kasuje? Jakie jest Twoje podejście do maili? W dzisiejszym filmie poruszę temat strategii radzenia sobie ze zbyt dużą ilością maili. Pokażę Wam jakie trudności powoduje przeładowana skrzynka mailowa i jak temu zaradzić.Zapraszam do słuchania.โดย Mariusz Kapusta
 
Dzisiejszy odcinek jest dla tych, którzy lubią horrory albo dla tych, którzy wolą ich unikać.Opowiem o 7 koszmarach w zarządzaniu, które trapią managerów oraz kierowników projektów. Pokażę Wam też na co zwrócić szczególną uwagę przy prowadzeniu projektów, aby uniknąć koszmarnych błędów.โดย Mariusz Kapusta
 
📍 Kto to jest HR i HRBP? 📍 Czy HR może w czymkolwiek pomóc?📍 Czy HR może pomóc w zarządzaniu czy zarządzaniu projektami?📍 Jak współpracować z HR? 📍 Jakie są ograniczenia we współpracy z HR? Dziś postaram się odpowiedzieć na te pytania i przedstawić Wam aspekty na które należy zwrócić uwagę przy współpracy z HR. Odcinek dla menedżerów oraz HR, żebyś…
 
Asana czy Trello? Dziś porównam te dwa narzędzia do zarządzania projektami. Skupię się na podstawowych (bezpłatnych) wersjach obu narzędzi, aby przybliżyć Ci najważniejsze podobieństwa i różnice między nimi.To odcinek dla osób, które zastanawiają się nad doborem odpowiedniego narzędzia do zarządzania projektami dla siebie i swojego zespołu.Zaprasza…
 
Wdrażanie Scrum i Agile wymaga poznania kilku trików, które umożliwią ich łatwiejsze wdrożenie. Skąd brać takie triki? Z pewnością od praktyków.To kolejny odcinek z serii, w której będziemy mierzyć się z pojęciem Scrum i Agile. Będzie książkowo i praktycznie.Zapraszam do słuchania.โดย Mariusz Kapusta
 
Czy masz czas na myślenie? Czy inni mają czas na myślenie?Co oznacza myślenie w zarządzaniu i zarządzaniu projektami?Ostatnio na LinkedIn zapytałem Was o czas na myślenie. Pod postem wywiązała się burzliwa dyskusja. Dziś podsumuję dyskusję i wyniki ankiety oraz opowiem, o tym, jak myśleć, żeby coś sensownego wymyślić.Zapraszam do słuchania.…
 
Chcesz poprowadzić swój pierwszy projekt w sposób usystematyzowany, poukładany? To film właśnie dla Ciebie.W tym odcinku określę na co należy kłaść nacisk przy zaczynaniu z podejściem projektowym oraz o tym jak nie pakować się w kłopoty.Opowiem o 6 punktach, na które należy zwrócić szczególną uwagę robiąc swój pierwszy projekt.Zapraszam do słuchani…
 
Szablony mogą znaleźć swoje zastosowanie w zarządzaniu projektami. Mogą w różny sposób wpłynąć na projekt, mogą go zabetonować, spowodować jego spowolnienie lub zatrzymanie. Szablony mogą również nadać projektowi nowe życie, wpłynąć na jego lepsze, skuteczniejsze i sprawniejsze zarządzanie.W tym filmie opowiem Ci jak dobrze wykorzystać szablony w z…
 
W dzisiejszym odcinku opowiem Ci o 5 zasadach zarządzania czasem, które pozwolą Ci na wygranie z chaosem oraz na znalezienie czasu dla siebie.Serdecznie zapraszam.โดย Mariusz Kapusta
 
Microsoft Teams to nie tylko narzędzie służące do komunikacji, organizowania spotkań, ale również całkiem dobry kombajn do stworzenia przestrzeni roboczej dla zespołu. Jedną z funkcjonalności oprogramowania są aplikacje i to właśnie nimi się dzisiaj zajmiemy.Zapraszam serdecznie.โดย Mariusz Kapusta
 
W tym odcinku połączymy ze sobą kilka rzeczy: case study, narzędzia do zarządzania projektami i perspektywę co się zmieniło na przestrzeni kilku lat, że projekty dziś robi się dużo łatwiej niż kiedyś. Zapraszam do słuchaniaโดย Mariusz Kapusta
 
Jak pracować ze Scrum i czym jest w detalach? W odcinku zagłębimy się w cel przewodnika po Scrum Guide. To początek serii, w której będziemy się mierzyć z tym co jest ukryte pod spodem, po to, żeby jak najlepiej przetłumaczyć to na rzeczywistość.โดย Mariusz Kapusta
 
Zarządzasz lub chcesz zarządzać wieloma projektami w tym samym czasie i nie wiesz jak sobie z tym poradzić? Ciągle pojawiają się nowe pomysły i nie wiesz co z tym zrobić?Takie pytania codziennie zadaje sobie wiele osób. W tym odcinku postaram się na nie odpowiedzieć.Serdecznie zapraszam.โดย Mariusz Kapusta
 
Czy zarządzanie projektami przydaje się w życiu? W tym odcinku pokażę wam przykłady, inspiracje jak można wykorzystać kreatywnie podejście projektowe w różnych obszarach. Każdy znajdzie coś dla siebie. Pomysły na projekty i zarządzanie zespołem. Serdecznie zapraszamโดย Mariusz Kapusta
 
Punkt widzenia zależy od punktu siedzenia. W dzisiejszym odcinku zajmiemy się różnymi punktami siedzenia, różnymi punktami widzenia i narzędziami, które mogą wspomóc was w tym, żeby te punkty widzenia uspójnić, żeby zarządzanie projektem zrobić łatwiejszym. Będzie o tym jak narzędzia do zarządzania projektami wspierają zarządzanie projektami.…
 
Po co jest zarządzanie projektami? W tym odcinku opowiem Ci czym jest dla mnie zarządzanie projektami i co mi daje. Mam nadzieję, że wyciągniecie z tego jak najwięcej dla siebie.โดย Mariusz Kapusta
 
Czym jest sukces w zarządzaniu projektami? Dlaczego ścieżka do niego nie jest wcale prosta? Opowiem jak świadomie myśleć o sukcesie w projekcie i jak pracować. Sposób myślenia, który pomaga w projektach, pomaga w zarządzaniu i w trochę w życiu, więc może się przydać. Zapraszam do słuchaniaโดย Mariusz Kapusta
 
Dzisiejszy odcinek ma na celu pomóc tym wszystkim, którzy od czasu do czasu pakują się w sytuację, w której rozmowa z drugą stroną kończy się takimi emocjami, że masz ochotę drugą stronę udusić. Zamiast wyjść z rozwiązaniem, kończycie z większym problemem. Będzie o konfliktach, komunikacji i technice 6 myślowych kapeluszy i mam nadzieję, że rozwiąż…
 
Narzędzie do zarządzania projektami w Polsce. Przeprowadziliśmy badanie, które miało poznać jak to z tymi narzędziami jest. W tym odcinku przedstawię Wam wstępne wnioski z tego badania, jakie są najpopularniejsze, jakie funkcjonalności sobie najbardziej cenicie....โดย Mariusz Kapusta
 
W dzisiejszym odcinku opowiem, o co musisz zadbać, żeby Twój projekt się nie wywrócił. Będzie o jednym z trzech elementów, które sprawiają, że projekt albo się uda albo nie. Porozmawiamy o celu. Serdecznie zapraszamโดย Mariusz Kapusta
 
Co to jest Scrum? O co tam chodzi? Jak pracować ze Scrum i co tam jest ważne?W tym odcinku, o tym opowiem, bo zajmiemy się Scrum Guidem. Głównym źródłem, które o Scrumie uczy. Serdecznie zapraszamโดย Mariusz Kapusta
 
Czy znasz narzędzie Trello? To świetna baza do tego, żeby zacząć działać z projektami. Wielu osobom wydaje się, że to zbyt proste narzędzie, otóż Trello ma system power up`ów. Opowiem dziś o 10 power up`ach, które mogą Ci pomóc dopasować Trello do Twoich potrzeb.โดย Mariusz Kapusta
 
Dzisiejszy odcinek będzie, o tym, dlaczego proste rozwiązania nie rozwiązują najczęściej dużych problemów, tylko generują dużo więcej mniejszych. Będzie o myśleniu systemowym. Niezbyt popularnej dziedzinie, wydaje się, że nieużywanej w dobie prostych rozwiązań, a bardzo pożytecznej do tego, żeby przestać się frustrować, a zacząć tworzyć rozwiązania…
 
W tym odcinku chcę opowiedzieć Ci o elementach, które warto brać pod uwagę organizując pracę zespołu. Opowiem Ci o kilku sposobach sprawdzających się u mnie od lat.Co warto brać pod uwagę, na jakie nawyki stawiać nacisk i w ogóle po co to robić?Spraw aby Twój zespól pracował efektywniej - wiedział co i kiedy ma robić. Naucz się planować krótko i dł…
 
Z dzisiejszego odcinka dowiesz się jak budować autorytet i skąd on się bierze. Wysokie stanowisko nie zagwarantuje Ci, że zespół będzie Cię słuchał. Sam wybierz na jakiej podstawie chcesz zbudować swój autorytet.Opowiem Ci o 6 jego źródłach, które sprawią, że zarządzanie projektem przyjdzie Ci łatwiej i przyniesie więcej satysfakcji.Zapraszam do sł…
 
W dzisiejszym odcinku przedstawię kilka praktycznych lekcji na podstawie wdrożenia, które zrobiliśmy.Dowiesz się jak pracować z klientem, który niekoniecznie zna się na projektach - oczekuje cudów, a z tymi różnie bywa :) Aby mieć dobre relacje z klientem, wbrew pozorom nie chodzi o to, żeby zawsze być miłym.Sprawdź jak nie wsadzić się na „minę” i …
 
W dzisiejszym filmie połączymy rozwiązywanie problemów ze zwierzętami. Opowiem w jaki sposób wykorzystać diagram Ishikawy zwany również diagramem rybich ości.Ta technika pomoże Ci spojrzeć na problem w szerszej perspektywie. Dowiesz się jak faktycznie rozwiązać problem, a nie tylko znaleźć winnego.Zapraszam do słuchania…
 
📍 Zestaw klocków PM House kupisz tutaj: https://leadership-center.pl/produkt/klocki-house-pm-planowania-projektow/Dzisiejszy odcinek będzie w trochę innej formie. Opowiem o 12 klockach, które tworzą projekt i o tym, jak możesz je wykorzystać z zespołem projektowym. Dowiesz się jak omawiać poszczególne elementy, by nie tworzyć napiętej atmosfery.Ser…
 
Cześć, dziś mam do Was prośbę o wypełnienie krótkiej ankiety:👉👉👉 https://forms.gle/ciGgzfEsgqKRW5oE6​ Ankieta dotyczy narzędzi do zarządzania projektami. Chcemy sprawdzić, co Wam się podoba, co nie, z jakich narzędzi korzystacie. Jest 6 punktów dla których potrzebujemy od Was pomocy. O tym jakich mówię w poniższym podcaście :)Z góry dziękuję za wyp…
 
📍 Dopasowanie narzędzi projektowych: https://leadership-center.pl/dopasowanie-narzedzi-projektowych/Jak poradzić sobie z zarządzaniem projektami w małej firmie?Jakie narzędzia wybrać i dlaczego?Jak zorganizować pracę kiedy firma się rozwija, masz wyzwania z dużą ilością maili i zadań?W tym filmie omówię to na przykładzie kancelarii prawnej. Konkret…
 
Ten moment, gdy zostajesz liderem i dostajesz zespół, który masz poprowadzić. Wszyscy oczekują, że poprowadzisz ich do zwycięstwa, a Ty nie masz pojęcia jak to zrobić... W tym odcinku zebrałem moje doświadczenia, które kształtowały mnie na starcie. Serdecznie zapraszamโดย Mariusz Kapusta
 
Jak wyznaczać cele, gdy nie masz dostępu do liczb? Gdy nie wiesz do końca, o jaki procent wzrost sprzedaży będzie ok, ile powinien trwać projekt. Co zrobić, gdy wydaje Ci się, że nie ważne co wpiszesz, to i tak będzie absolutnie źle. W tym odcinku opowiem jak pracować z celami z duszy.โดย Mariusz Kapusta
 
Jak nie ma się dobrych narzędzi do pracy to człowiek się strasznie męczy... Narzędzi do zarządzania projektami, zarządzania zespołem są setki.... Spośród nich można wybrać perełki - ciekawe funkcjonalności, które dają super potencjał. Dziś chciałem opowiedzieć właśnie o takich dwunastu, naprawdę fajnych rzeczach. Serdecznie zapraszam…
 
Maile - koszmar dla wielu. Odrywają od pracy, przeszkadzają, rozpraszają. Pomimo postępu technologicznego nadal z nami są i pewnie zostaną jeszcze na długo. Dziś o 7 grzechach głównych w pracy z mailem i jak sobie z nimi radzić. Zapraszam do oglądaniaโดย Mariusz Kapusta
 
Loading …

คู่มืออ้างอิงด่วน

Google login Twitter login Classic login