พอดคาสท์ Weiterbildung ชั้นนำ (2025)

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#7 Nicht-spezifische Nackenschmerzen 32:14

11d ago32:14

32:14

Nicht-spezifische Nackenschmerzen in der Hausarztpraxis: Relevant in der Versorgung und belastend für viele Patient*innen. Was gilt es zu bedenken, welche Maßnahmen helfen und was können wir empfehlen? --- Quellen: DEGAM-S3-Leitlinie Nicht-spezifische Nackenschmerzen. Registernummer 053 - 007. 2025. Langfassung: https://register.awmf.org/assets/gui…

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Social Fitness für Unternehmen: Die Kunst der Verbundenheit 21:50

11d ago21:50

21:50

Ein kurzer Plausch in der Kaffeeküche, ein aufmunterndes Wort der Kollegin, eine ehrlich interessierte persönliche Nachfrage der Führungskraft ... Die Forschung nennt solche belebenden Mikrointeraktionen High Quality Connections. Sie sind ein wesentlicher Grund dafür, dass Mitarbeitende im Arbeitsleben Verbundenheit und Zusammengehörigkeit erleben.…

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Leadership-Erkenntnisse aus der Natur: Lernen vom Acker 16:15

11d ago16:15

16:15

Leadership-Trainings im Wald und zwischen Ackerfurchen. Das mag esoterisch klingen, liefert aber Aha-Momente mit Impact. Plötzlich wird Führungskräften klar, wieso Vielfalt Resilienz schafft oder was es bedeutet, Change nachhaltig zu gestalten. Ob es die regenerative Landwirtschaft, der Wald oder der Tintenfisch ist: Die Natur steckt voller erhelle…

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Musterbruch: Dosierte Gegenwehr 16:29

11d ago16:29

16:29

Dass sich Organisationen verändern müssen, ist eine Binse. Doch warum tun sie sich trotz dieser Erkenntnis so schwer damit? Stefan Kaduk und Dirk Osmetz verorten den Grund in der Logik von Organisationen, die prinzipiell veränderungsfeindlich ist. Um dennoch Veränderung bewirken zu können, braucht es mutige Musterbrecher, die sich an die Exploratio…

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Prozessionismus in der Wissensarbeit: Workflows ohne Wert 19:52

11d ago19:52

19:52

Mehr Selbstbestimmung, sinnerfüllte Arbeit, Flexibilität, Produktivität und Kreativität – all das hat uns New Work versprochen. Und was haben wir bekommen? Überall klagen Arbeitnehmende über Stress, Frust, Gefühle der Leere und Sinnlosigkeit. In den Unternehmen stagniert derweil die Produktivität der Wissensarbeitenden. Und das alles trotz einer Üb…

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Curation Mindset entwickeln: Der soziale Filter 18:35

2M ago18:35

18:35

Während der Wissensbedarf in Unternehmen weiter steigt, tun sich Mitarbeitende zunehmend schwer damit, passende Informationen zu finden. Nicht, weil es zu wenige Angebote gibt, sondern zu viele: In der Datenflut zwischen Internet, Lernplattform und Wissensmanagement wird es immer aufwendiger, die relevanten Inhalte von den irrelevanten zu untersche…

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Liebe Konflikte: Konflikte in Führung 16:29

2M ago16:29

16:29

Organisationen sind um Konflikte herum gebaut. Die ergeben sich daraus, dass Wissen, Beliebtheit und Macht der beteiligten Personen asymmetrisch verteilt sind, was zu unterschiedlichen Rollen und Interessen führt. Zusammenarbeit findet so gesehen immer im Medium von Konflikten statt – und Führung muss damit umgehen. Zum Abschluss der Serie „Liebe K…

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KI in der Personalentwicklung: Adaption statt Adoption 18:02

2M ago18:02

18:02

Das Corporate Learning steht vor der größten Transformation seiner Geschichte. Künstliche Intelligenz hat das Potenzial, nicht nur einzelne Lernprozesse, sondern unsere gesamte Herangehensweise an Mitarbeiterentwicklung zu revolutionieren. Um die neuen Möglichkeiten auch sinnvoll und mit strategischem Weitblick nutzen zu können, müssen Unternehmen …

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#6 Insomnie 33:41

2M ago33:41

33:41

Insomnie in der Hausarztpraxis: Welche Diagnostik ist relevant, wie können Patient*innen sich selbst helfen und welche Therapie ist zu bevorzugen? --- Quellen: Leitlinie „Insomnie bei Erwachsenen“ - Update 2025. AWMF-Registernummer 063-003, Version 2.0: https://register.awmf.org/assets/guidelines/063-003l_S3_Insomnie-bei-Erwachsenen_2025-04.pdf Dex…

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Musterbruch: Unhaltbares Wachstum 19:53

2M ago19:53

19:53

Der ungebrochene Glaube an das Wachstum mutet angesichts diverser Fehlentwicklungen seltsam stabil an. Doch was ist die Alternative? Schließlich führt der Ausstieg aus der Wachstumsidee ebenso wie ein stures Festhalten an ihr ins Leere. Stefan Kaduk und Dirk Osmetz springen von der großen Systemfrage zu den Optionen auf Unternehmensebene und zeigen…

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Minimalist Leadership: Führen wie die Finnen 21:00

2M ago21:00

21:00

Mehr Vertrauen, weniger Hierarchie, Führen auf Augenhöhe und der konsequente Fokus auf Mitarbeitende statt aufs eigene Prestige – moderne Führungskonzepte wie Minimalist, Servant oder Coaching Leadership lassen sich Experten zufolge in Finnland wie in einem Labor beobachten. In Deutschland dagegen dominieren oft noch Kontrollreflexe und Statusdenke…

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Umgang mit Schicksalsschlägen: Wenn alles auseinanderbricht 19:15

2M ago19:15

19:15

Durch Schicksalsschläge wie Krankheit oder Jobverlust kann für einen Menschen eine ganze Welt auseinanderbrechen. Vor allem wenn dadurch wichtige Lebensziele nicht mehr erreicht werden können oder das Selbstbild nicht mehr haltbar scheint, kann das zu tief empfundener Frustration und Hilflosigkeit führen. Doch auch in solchen scheinbar ausweglosen …

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#5 Harnwegsinfektion 32:18

2M ago32:18

32:18

Harnwegsinfektionen in der Hausarztpraxis: Welche Besonderheiten gibt es bei den verschiedenen Patientengruppen, wie sieht eine sinnvolle diagnostische Strategie aus und was können wir präventiv und therapeutisch tun? --- Quellen: Deximed-Artikel Harnwegsinfektion bei Frauen: https://deximed.de/zielseiten/krankheiten/unkomplizierter-harnwegsinfekt-…

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Arbeitsmarkttrend Quiet Firing: Vergraulen und verlieren 17:09

4M ago17:09

17:09

Man braucht oder will sie nicht mehr – doch warum Kündigungsschutzregeln einhalten oder teure Abfindungen riskieren, wenn unliebsame Mitarbeitende das Kündigen selbst übernehmen? Die Taktik, dabei mit fehlenden Entwicklungsmöglichkeiten, sinnlosen Aufgaben oder maßloser Kritik nachzuhelfen, hat seit 2022 einen eigenen Namen: Quiet Firing. Zuerst nu…

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Entscheidungen machen Zukunft: Hast du Zukunftsgeist? 23:19

4M ago23:19

23:19

„Was bringt die Zukunft?“ Falsche Frage, sagt Frederik G. Pferdt. Der Ex-Innovationschef bei Google ist überzeugt: Statt auf das Kommende zu warten, gilt es, die Zukunft selbst in die Hand zu nehmen. Was es dafür braucht? Zukunftsgeist. Das Gute daran ist: Das ist keine Haltung, die wir entweder haben oder nicht, wir können sie vielmehr in uns akti…

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Liebe Konflikte: Das Drohen der Macht 21:01

4M ago21:01

21:01

Konfliktdynamiken lassen sich nicht verstehen, ohne auf den Faktor Macht zu schauen. Die lässt sich im sozialen Raum als die Fähigkeit beschreiben, die Zukunft anderer zu beeinflussen. Ein beliebtes Mittel dazu sind Drohungen. Deren Einsatz ist jedoch heikel, nicht zuletzt für die Drohenden selbst, zumal sie Konflikte meist weiter eskalieren lassen…

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#4 Chronische nicht-tumorbedingte Schmerzen 30:08

4M ago30:08

30:08

Chronische nicht-tumorbedingte Schmerzen in der Hausarztpraxis: Eine große Belastung für unsere Patient*innen und eine besondere Herausforderung in der Versorgung. Welche Maßnahmen sind sinnvoll und wie können wir diagnostisch und therapeutisch vorgehen? --- Quellen: Deximed-Artikel "Chronische nicht-tumorbedingte Schmerzen": https://deximed.de/zie…

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Encore Coaching: Beratung für die zweite Karriere 15:51

5M ago15:51

15:51

Immer mehr Menschen wollen beruflich aktiv bleiben, wenn sie das Ende der klassischen Erwerbsphase erreichen– weil sie sich noch zu jung zum Aufhören fühlen, weil sie überzeugt sind, dass das noch nicht alles gewesen sein kann, weil sie noch etwas Wichtiges beitragen wollen. Andere wiederum spüren, dass sie ihr Job nicht (mehr) erfüllt, trauen sich…

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Musterbruch: Are you connected? 18:23

5M ago18:23

18:23

Führung ist das wirksame Gestalten von Beziehungen im Sinne der zweckdienlichen Wertschöpfung. Mit dieser Annahme beleuchten Stefan Kaduk und Dirk Osmetz die Bedeutung schwacher Bindungen und die wichtige Rolle von „Connective Labor“. Unmittelbar effizient ist das nicht, aber trotzdem unabdingbar.โดย managerSeminare

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Paradoxiemanagement in Organisationen: Wertvoller Widersinn 24:02

5M ago24:02

24:02

Klarheit und Eindeutigkeit – das wünschen wir uns von Führung, der Organisation, unserem Arbeitsleben. Die Realität? Steckt voller Paradoxien. Oft gelingt es uns zwar, so zu tun, als gäbe es die Widersprüche nicht. Dennoch spüren wir sie immer wieder, etwa, wenn wir uns zwischen widersprüchlichen Anforderungen zerrissen fühlen. Die Crux dabei: Para…

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#3 Müdigkeit 25:20

5M ago25:20

25:20

Müdigkeit in der Hausarztpraxis: Ein Symptom, zahlreiche mögliche Ursachen. Welche diagnostischen Schritte helfen weiter, wie vermeiden wir häufige Fehler und was können wir therapeutisch anbieten? --- Quellen: Deximed-Artikel "Müdigkeit": https://deximed.de/zielseiten/krankheiten/mudigkeit-und-abgeschlagenheit Müdigkeit. S3-Leitlinie. AWMF-Registe…

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Umgang mit Ungewissheiten: Komplexitätsbereit werden 17:13

5M ago17:13

17:13

Als Reaktion auf die immer weiter steigende Komplexität wird seit Jahren unter dem Schlagwort „Komplexitätskompetenz“ diskutiert, was es braucht, um besser in der „neuen Realität“ zurechtzukommen. Doch die bis dato ausgerollten Ansätze helfen nur bedingt weiter, ist der Berater AxeI Schweickhardt überzeugt. Denn sie lassen eine wesentliche Frage au…

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Wandel in Unternehmen: Der Urgency-Irrtum 14:30

5M ago14:30

14:30

„Wenn wir den Wandel nicht schaffen, fahren wir an die Wand.“ Mit Sätzen wie diesem versuchen Unternehmen Veränderungsvorhaben Dringlichkeit zu verleihen. Denn ein Gefühl der Dringlichkeit gilt laut Change-Papst John Kotter als einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren für Wandel im Unternehmen. In Wirklichkeit wirkt der sogenannte Sense of Urgency jed…

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Führung mit Bodenhaftung: Der Oma-Code 20:58

5M ago20:58

20:58

Wie können wir im Business besser handeln? Um Antworten auf diese Frage zu finden, wälzen wir Fachliteratur, besuchen Seminare, vertrauen auf Forschung, studieren Best Practices. Dabei wäre die Sache manchmal ganz einfach: Oma fragen! Denn viele der Weisheiten, mit denen unsere Großmütter gut durchs Leben kamen, können auch modernen Führungskräften…

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#2 Halsschmerzen 27:03

6M ago27:03

27:03

Halsschmerzen in der Hausarztpraxis: Häufiger Beratungsanlass und viele Differenzialdiagnosen. Wie gehen wir in der Praxis am besten vor und werden unseren Patient*innen bestmöglich gerecht? --- Quellen: Deximed-Artikel "Halsschmerzen": https://deximed.de/zielseiten/krankheiten/halsschmerzen Deximed-Artikel "Akute Tonsillitis": https://deximed.de/z…

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#1 Akute Bronchitis 26:43

7M ago26:43

26:43

Die akute Bronchitis in der Hausarztpraxis: Welche diagnostische Strategie ist sinnvoll, wie ist die Evidenzlage der Therapie und brauchen wir Antibiotika? --- Quellen: Deximed-Artikel "Akute Bronchitis": https://deximed.de/zielseiten/krankheiten/akute-bronchitis Akuter und chronischer Husten. S3-Leitlinie. AWMF-Register-Nr. 053-013. DEGAM-Leitlini…

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Feedback in der agilen Arbeitswelt: Wünsch dir nichts! 23:17

7M ago23:17

23:17

Agiles Arbeiten erfordert Augenhöhe. Doch in der Praxis ist die oft schwer umzusetzen. Dies zeigt sich nach Beobachtung von Business Consultant Susanne Petz nicht zuletzt darin, wie man in agilen Teams einander Feedback gibt: Häufig auf eine Weise, die noch stark im hierarchischen Denken verhaftet ist. Die Expertin für emotionale Führung mit einem …

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Dysfunktionale Verhaltensstrategien: Die Selbstwert-Abwärtsspirale 16:17

7M ago16:17

16:17

Wir diskutieren so lange, bis uns recht gegeben wird, werten andere ab, schieben die Verantwortung von uns … All das tun wir letztlich mit einem Ziel: unseren Selbstwert zu schützen. Allerdings funktionieren diese verbreiteten Strategien immer nur kurzfristig. Sie wirken ähnlich wie Zucker. Es gibt einen kurzen Selbstwertschub, der aber schnell abk…

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Musterbruch: Zweckfreie Selbstbeschäftigung 18:36

7M ago18:36

18:36

Der Zweck von Organisationen liegt außerhalb ihrer selbst. Es ist zwecklos, daran rütteln zu wollen. Doch vielfach beschäftigen sich Organisationen erstaunlich viel mit sich selbst. Stefan Kaduk und Dirk Osmetz untersuchen, warum es dazu kommt, weshalb es mit dem einen eindeutigen Zweck am Ende doch schwierig ist – und wie man trotzdem nicht in unp…

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Männer in der New Work: Auf der Suche nach neuen Konturen 23:17

8M ago23:17

23:17

70 Prozent der Führungskräfte sind Männer. Und somit sind auch Organisationen im besonderen Maße durch Männlichkeit geprägt. Was aber prägt eigentlich Männer? Die Frage ist hoch relevant für die moderne Arbeitswelt, denn tradierte Männlichkeitsbilder kollidieren mit zentralen Verhaltensanforderungen von New Work, warnen der Coach und Trainer Jacomo…

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Dysfunktionales Verhalten im Team: Ärger aussprechen 13:47

8M ago13:47

13:47

Die eine reißt ständig die Deadlines und produziert damit Stress für alle anderen. Der andere liefert Berichte ab, die mehr Fragen aufwerfen als Antworten liefern. Zeigen Mitarbeitende dysfunktionales Verhalten, lautet der klassische Rat an Führungskräfte: die eigenen Gefühle beiseiteschieben und klar formulieren, was sie erwarten. Führungsexperte …

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Exnovation: Aufhören als Zukunftsstrategie 19:16

8M ago19:16

19:16

Wer kennt ihn nicht – den Sinnspruch, dass jedem Anfang ein Zauber innewohnt? Vom Ende behauptet das hingegen (bisher) niemand. Mit etwas aufzuhören, auf etwas zu verzichten, hat auch in Unternehmen einen schweren Stand. Denn aufhören und aufgeben – wissenschaftlich „exnovieren“ genannt – ist negativ konnotiert. Es erscheint als Zeichen des Scheite…

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Musterbruch: Ignorierte Ungewissheit 17:04

9M ago17:04

17:04

Ständig ist von Unsicherheit die Rede, wahlweise wird auch von Risiken oder Ungewissheit geredet. In der Alltagssprache wird zwischen den Begriffen nicht unterschieden, was jedoch im Organisationskontext wichtig wäre. Ungewissheiten sollten von Organisationen weder negiert noch ignoriert oder heruntergespielt werden. Im Gegenteil: Organisationen so…

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Micro Habits für mehr Wertschätzung: Wertvolle Gewohnheiten 14:53

9M ago14:53

14:53

So wichtig Wertschätzung für erfolgreiche Zusammenarbeit ist, so häufig wird sie in den Unternehmen vermisst. Besonders folgenreich ist es, wenn Mitarbeitende sich von ihrer Führungskraft nicht wertgeschätzt fühlen. Um zu verhindern, dass Wertschätzung in stressigen Phasen im eigenen (Führungs-)Verhalten zu kurz kommt, lässt sich ein Ansatz aus der…

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Veränderungskrisen meistern: Stark im Wandel 14:47

9M ago14:47

14:47

Eine neue Rolle im Unternehmen, die Pensionierung, das Elternwerden …, einschneidende Veränderungen im Leben wachsen uns manchmal über den Kopf. Wir bekommen in der neuen Situation kein Bein auf den Boden, alles, was wir versuchen, um sie zu erleichtern, läuft ins Leere: Wir schlittern in eine Veränderungskrise. Je länger die Krise andauert, desto …

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Neue Dilemmata im Personalmanagement: Vorsätze mit Folgen 19:16

10M ago19:16

19:16

Diversity, Gehaltstransparenz, starke Mitarbeiterorientierung … Unternehmen sollen zunehmend solchen ethisch begründeten Ansprüchen gerecht werden. Doch nimmt das HR-Management die Forderungen ernst, handelt es sich damit auch neue Zielkonflikte ein. Ein Grund, auf Diversity und Co. zu verzichten, ist das natürlich nicht. Aber einer, genau hinzusch…

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Veränderung im Unternehmen: Das Mindset-Missverständnis 13:16

10M ago13:16

13:16

Gibt es Probleme im Unternehmen, werden diese oft auf ein fehlendes oder falsches Mindset der Beschäftigten geschoben. Entsprechend wird Mindset-Entwicklung gerne als Lösungspfad proklamiert. Betrachtet man diesen genauer, entpuppt er sich jedoch als Holzweg. Vier grundlegende Missverständnisse bilden sein wackliges Fundament.…

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Mentale Souveränität erlangen: Anleitung zum Selbstdenken 23:39

10M ago23:39

23:39

Krisen, Ungewissheiten, Paradoxien: Die Komplexität, mit der wir heute im Arbeitsleben konfrontiert sind, fordert unser ganzes Denken heraus. Diese Herausforderung nehmen wir jedoch selten an. Anstatt eigene Gedanken zu entwickeln, folgen wir blindlings denen anderer. Oder wir setzen unsere Hoffnungen auf die vermeintliche Denkleistung der KI. So d…

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Wirkungskompetenz entwickeln: Kommunizieren mit Impact 14:39

11M ago14:39

14:39

Ob bei der Projekt-Präsentation, im Team-Meet oder im Kundengespräch …, die eigenen Botschaften so zu transportieren, dass sie auch ankommen, gelingt uns häufig nur bedingt. Paradoxerweise oft umso weniger, je besser wir uns mit einem Thema auskennen. Um das zu ändern, benötigen wir vor allem eines, sagt der Spezialist für Auftritt und Wirkung Gunn…

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Musterbruch: Ausbalanciert strapazierfähig 23:43

11M ago23:43

23:43

Natürlich ist Effizienz in allen Bereichen der Gesellschaft unerlässlich. Die immer häufiger zu beobachtenden Effizienzexzesse jedoch werden zu einem ernsthaften Problem. Wie immer macht es die Dosis: Stefan Kaduk und Dirk Osmetz entwickeln den Begriff der Strapazierfähigkeit – und meinen damit die kluge Balance zwischen Effizienz und Redundanz.…

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Diskussionskultur entgiften: Der freundliche Streit 23:36

11M ago23:36

23:36

Wenn in Organisationen die Nerven blankliegen, wird der Umgangston oft rauer und unversöhnlicher. Vor allem wenn unterschiedliche Meinungen aufeinanderprallen, unterschätzen viele, wie viel Lösungspotenzial sie allein dadurch verschenken, dass sie elementare Regeln eines freundlichen Umgangs miteinander vergessen. Dabei ist es gar nicht schwer, sic…

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Zukunftsresilienz: Die Kunst der Zuversicht 17:17

12M ago17:17

17:17

Wie gelingt es, trotz der vielen schlechten Nachrichten, die täglich auf uns einprasseln, und problematischer Prognosen positiv in die Zukunft zu blicken? Die Beraterinnen Cora Besser-Siegmund und Elke Hartmann-Wolff nennen die dazugehörige Kompetenz „Zukunftsresilienz“. Wie sich diese entwickeln lässt.…

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Neustart für die Arbeitswelt: Schluss mit „Weiter so“ 23:00

12M ago23:00

23:00

Die (Arbeits-)Welt ist an einem Punkt angekommen, an dem ein „Weiter so!“ keine Option mehr ist: Klimawandel, Fachkräftemangel, KI-Revolution, das empfundene Auseinanderdriften von individueller Belastung und geforderter Leistung machen es nötig, dass wir grundsätzlich neu darüber nachdenken, wie wir arbeiten, wann, mit wem, warum und wofür. Wie ab…

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Change mit Positiver Psychologie und Systemtheorie: Eine kluge Kombination 23:51

12M ago23:51

23:51

Organisationale Entwicklung erreicht man am ehesten, indem man Strukturen verändert – sagen die einen. Wer erfolgreichen Change will, setzt am besten bei den Menschen an – behaupten die anderen. Oft stehen sich beide Denkrichtungen – die systemtheoretisch und die psychologisch orientierte – unversöhnlich gegenüber. Zu Unrecht, findet die Beraterin …

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Erfülltes Leben: Der Wert des Augenblicks 19:27

1y ago19:27

19:27

Statt unser Dasein als ein ehrfurchtsgebietendes Mysterium zu begreifen und voller Daseinsfreude und Lebensdankbarkeit auszukosten, sind wir zumeist sorgend und vorsorgend unterwegs und permanent im Modus des Absolvierens. Das ist Teil unseres Menschenerbes, vermutet Friedemann Schulz von Thun. Wie wir dennoch lernen können, den Wert des Augenblick…

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Transformieren statt Adaptieren: Wie geht Zukunft? 24:09

1y ago24:09

24:09

Krisen, Ungewissheiten, Unsicherheit: Angesichts der aktuell schwer kalkulierbaren Lage bricht vielen Führungskräften beim Gedanken an die Zukunft der kalte Schweiß aus: Wohin sich bewegen, welchem Trend folgen? Tatsächlich ist die Frage falsch gestellt. Denn Zukunft kommt nicht einfach so, sie wird gemacht. Dabei liegt das größte Potenzial positiv…

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Zusammenarbeit im Unternehmen: Vertrauen braucht Selbstvertrauen 16:35

1y ago16:35

16:35

So hoch die Ressource „Vertrauen“ in der Theorie auch gehandelt wird, ist sie in der Arbeitsweltpraxis vielerorts doch immer noch Mangelware – und seit einiger Zeit sogar im Sinkflug. Doch jede und jeder von uns kann dazu beitragen, dass das Vertrauen im Unternehmen (wieder) wächst. Ein effektiver Ansatzpunkt dafür, der viel zu wenig beachtet wird:…

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Konzepte von Koryphäen: Das Auswahlparadox 16:02

1y ago16:02

16:02

Welche Bedingungen fördern die Entscheidungsfreude, welche senken sie? Und wovon hängt die Entscheidungszufriedenheit ab? Diese Fragen hat kaum jemand so intensiv beforscht wie die Columbia-Professorin Sheena Iyengar. Ihre zweite Forschungsleidenschaft gilt einem Thema, das mit der Entscheidungstheorie eng verwandt ist: dem der „Innovation“. Hier b…

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Lernkultur fördern: Die Learnfluencer 20:22

1y ago20:22

20:22

Wenn es im Corporate Learning hakt, liegt das oft nicht so sehr am Lernangebot. Schwerer wiegt, wenn die Lernkultur nicht passt: wenn andere Aufgaben stets wichtiger sind als Lernen, oder wenn es an Lernzielen und -fähigkeiten fehlt. Solche Defizite lassen sich allerdings nur schwer abstellen, weil sich Kultur dem direkten Zugriff entzieht. Eine ne…

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Corporate Peer Learning: Zusammen schlau 16:08

1y ago16:08

16:08

Im Corporate Learning liegt der Fokus meist auf Lerntechnologien und -inhalten, als müssten die nur gut genug sein, um eine bestmögliche Weiterbildung zu ermöglichen. Viele Aufgaben und Entwicklungsfelder sind jedoch so komplex, dass sie eine Lernform benötigen, die noch mehr auf Austausch, gemeinsames Ausprobieren und co-kreative Prozesse setzt: P…

พอดคาสต์ที่ควรค่าแก่การฟัง

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