Nieuwe tijden vragen om nieuw leiderschap. Mijn naam is Petra Kuipers en ik neem je mee op onderzoek naar hoe we nieuwe vormen van leiderschap kunnen ontwikkelen in organisaties, teams en - niet in de laatste plaats - onszelf. Samen herschrijven we de definitie van leiderschap. Een podcast vol inspiratie en informatie voor formele en informele leiders. Fijn om te connecten op LinkedIn (petrakuipers), Instagram (Implementatiedokter) of Facebook (deimplementatiedokter).
…
continue reading
Bij Sterk Staaltje Leiderschap maak je een positief verschil door wie je bent! We dagen je uit om je eigen definitie van succes te ontdekken en te streven naar congruentie – het tonen van gedrag dat past bij jouw doel. Onze podcast zit vol goede gesprekken, interviews en humor, waarmee we je helpen op jouw reis naar een voldaan, plezierig en authentiek leven. Door jouw persoonlijk leiderschap hopen we dat je succesvol en gelukkig zult zijn en daarmee anderen aanzet om hetzelfde te doen. Want ...
…
continue reading
Welkom bij Verbonden Leiderschap, jouw dagelijkse bron van inspiratie en inzicht op het gebied van leiderschap. Ik ben Jeroen van Lierop, en in deze podcast neem ik je mee in de wereld van leiderschap waarin verbinding centraal staat. Met themaweken die elke dag een specifiek aspect uitdiepen, krijg je praktische tips, reflecties en verhalen die je helpen om een leider te worden die niet alleen stuurt, maar ook verbindt en inspireert. Of je nu midden in een complexe situatie zit, je team wil ...
…
continue reading
1
Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling -- met Christian van den Berg
christian van den berg
Dé podcast over Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling. Waarin u wordt bijgepraat door experts over actuele ontwikkelingen én klassieke denkwijzen en methodes op het gebied van Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling.
…
continue reading
Podcast Henk Jan Kamsteeg over leiderschap en storytelling. Met een link naar de dagelijkse praktijk en de allernieuwste boeken.
…
continue reading
Podcast by Kleurige Leiders
…
continue reading
Voor Leiders die rustig en gedegen, vol vertrouwen en stralend willen werken.
…
continue reading
In deze serie onderzoekt impact ondernemer Alexander Medik wat leiderschap betekent binnen de veranderende context van humanitaire hulp en ontwikkelingssamenwerking. Alexander gaat in gesprek met leiders over hun persoonlijke en professionele groei en hun ideeën voor de toekomst. Wat beweegt ze, waar dromen ze over, wat vinden ze belangrijk en wat juist niet? Deze serie is ontwikkeld door Partos, de Nederlandse branchevereniging voor ontwikkelingssamenwerking.
…
continue reading
Purpose en zingeving staan bij moderne bedrijven en hun leiders centraal. Peter en Jos nemen je mee in de wereld van leiders met een missie. Ze bespreken wezenlijke leiderschap thema’s in de podcasts, vanuit de rol en waarde van écht contact. log
…
continue reading
De Authentieke leider is een podcast van Authenticiteit in beeld. Authenticiteit in beeld traint en coacht directie en management in het ontwikkelen van een effectieve en authentieke leiderschapsstijl. In deze serie van podcasts interviewt Marcel Dassen leiders binnen diverse organisaties. Hoe zij het leidinggeven ervaren? Wie de mens is achter de leidinggevenden? Wat voor hen werkt en niet werkt en wat hen ten slotte authentiek maakt als leider.
…
continue reading
Er zijn zoveel vormen van leiderschap, maar ik zoek naar een eenvoudige logica en volgens mij is dat het volgende: leiderschap is het gezond verstand, aangevuld met een aantal vaardigheden. Aangezien er vele zaken spelen rondom leiderschap, probeer ik zoveel mogelijk mensen te spreken, die elk hun specialiteit hebben. Of dat nou in burn-outs is, in zakelijke kleding, in organisatie, in begeleiding of juist iemand van buiten het bedrijfsleven; een dirigent, een topsportcoach of een stemcoach. ...
…
continue reading
Welkom bij ",SelfQuest" de ultieme bron voor leiders van grote organisaties die streven naar persoonlijke en professionele groei. In deze podcast bespreken we diverse onderwerpen die je zullen helpen je volledige potentieel als leider te bereiken. We beginnen met het overwinnen van angsten en leven in het moment, waarbij we technieken zoals mindfulness en het herdefiniëren van fouten onderzoeken. We behandelen hoe je zelfvertrouwen en moed kunt cultiveren om beslissingen te nemen en actie te ...
…
continue reading
De zoektocht naar toekomstbestendig besturen en nieuw leiderschap. De wereld is in transitie, dat vraagt een andere manier van besluiten nemen dan voorheen. Minder gericht op primair financiële groei, meer gericht op draagvlak onder stakeholders, jongeren, de natuur en de maatschappij. In deze podcast komen inspirerende leiders en voorbeelden aan het woord, onderzoeken we nieuwe manieren van besturen en bespreken we eerlijk de dilemma's en blinde vlekken binnen en buiten de bestuurskamer. Pr ...
…
continue reading
1
Improviseren en organisatieontwikkeling; zoek de overeenkomsten
33:29
33:29
เล่นในภายหลัง
เล่นในภายหลัง
ลิสต์
ถูกใจ
ที่ถูกใจแล้ว
33:29
Stel je een podium voor: de lichten gaan aan, en zonder script moeten spelers inspelen op onverwachte situaties. Herkenbaar? In organisaties voelen veranderingen vaak net zo aan. Het onvoorziene, het samenwerken in het moment, en het omgaan met weerstand zijn dagelijkse kost. Maar wat kunnen we leren van cabaret over het omgaan met chaos en onzeker…
…
continue reading
Nadat je de lange termijn doelen bepaald hebt is het niet klaar, dan begint het werk. Hoe zorg je voor momentum van je doelen en acties gericht op het bereiken van deze doelen. Verbonden Leiderschap wordt gemaakt door Jeroen van Lierop. Hij is Leiderschapsmentor voor senior leiders en begeleid leiders van teams van meer dan 100 personen om rust, mo…
…
continue reading
Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch en Tijdsgebonden. Daar staat SMART voor en is een heel handig hulpmiddel bij het stellen van doelen. Toch zijn er ook kritische punten bij SMART, hoe is het in te zetten voor jou en jouw doelen. Verbonden Leiderschap wordt gemaakt door Jeroen van Lierop. Hij is Leiderschapsmentor voor senior leiders en b…
…
continue reading
We starten een nieuwe themaweek en deze week, aan de start van het nieuwe jaar gaat het over doelen stellen. Waarom zou je doelen stellen en hoe werkt dit? Waar moet je over nadenken als het gaat om doelen stellen. Verbonden Leiderschap wordt gemaakt door Jeroen van Lierop. Hij is Leiderschapsmentor voor senior leiders en begeleid leiders van teams…
…
continue reading
De laatste dag van het thema terugblikken en deze gaat helemaal over jezelf. Hoe waardeer jij jezelf in je rol als leider en wat heb je hierin te verbeteren of te ontwikkelen. Wat mag je van jezelf nog meer zien. Zomaar wat vragen die centraal staan in deze aflevering. Verbonden Leiderschap wordt gemaakt door Jeroen van Lierop. Hij is Leiderschapsm…
…
continue reading
In de week van terugblikken horen jouw relaties ook centraal te staan. Wie zitten er in jouw belangrijke kring van mensen. Wie nemen er veel tijd in beslag en is dit ook wat jij wilt, hoe jij je tijd door wilt brengen. Kijk terug naar de mensen die jij veel gezien hebt in het afgelopen jaar en hoe hebben ze bijgedragen aan jouw successen! Verbonden…
…
continue reading
Besluitvorming is een belangrijk onderdeel van jouw leiderschap. Het besluitvormingsproces al helemaal. Welke belangrijke besluiten heb je in het afgelopen jaar genomen en hoe is dat proces gegaan. Wat neem je mee in het nieuwe jaar als goede punten en waar wil je verbeteren. Verbonden Leiderschap wordt gemaakt door Jeroen van Lierop. Hij is Leider…
…
continue reading
1
156 Toxisch leiderschap met Joke Oosters
49:39
49:39
เล่นในภายหลัง
เล่นในภายหลัง
ลิสต์
ถูกใจ
ที่ถูกใจแล้ว
49:39
Joke is mijn Vlaamse collega waarmee ik graag een boomopzet over de grotere thema’s. Dit keer hebben we het over toxisch leiderschap; een thema dat we beide in ons werk tegen komen, maar dat ook politiek en maatschappelijk erg actueel is. We kijken in deze aflevering naar oorzaken van toxiciteit, naar hoe we onbewust nog infantiele strategieën gebr…
…
continue reading
Vraag om feedback als middel om te groeien. Om te horen waar jouw verbeterpunten en blinde vlekken zitten. Geef geen ongevraagde feedback, dat is gedoemd te mislukken. Daar ben ik in ieder geval van overtuigd. En onthou, dat jij mag bepalen wat je met de feedback doet, zeker als je er om gevraagd hebt. Jij blijft aan het stuur van je gedrag en je v…
…
continue reading
We hebben het in de eerste week van deze podcast gehad over Authentiek Leiderschap en het belang van jouw waarden. In de terugblik horen deze waarden zeker ook een plek te krijgen. Wanneer heb je deze waarden op de beste manier laten zien. Wat hebben ze je gebracht en hoe hebben ze je leiderschap versterkt. Verbonden Leiderschap wordt gemaakt door …
…
continue reading
In deze week van terugblikken horen zeker ook de uitdagingen van het afgelopen jaar een plaats te krijgen. Welke waren de grote uitdagingen voor jou en hoe heb je die aangepakt. Wat kun je hiervan leren in de dingen die heel goed gegaan zijn en dat wat je beter had kunnen doen. Verbonden Leiderschap wordt gemaakt door Jeroen van Lierop. Hij is Leid…
…
continue reading
Een nieuwe week, een nieuw thema en omdat het einde van het jaar hier is gaan we deze week stilstaan bij terugblikken. Leren heeft alles te maken met jouw mogelijkheden om terug te kijken en te zien wat er goed gegaan is en dit nog meer gaan doen. Successen vieren is daarom van het grootste belang omdat het aandacht vestigt op dat wat goed gegaan i…
…
continue reading
In deze laatste aflevering van de week bespreken we hoe leiders authentiek kunnen blijven in een veranderende wereld. Reflectie en voortdurende ontwikkeling zijn essentieel om trouw te blijven aan je kernwaarden, ondanks externe druk en verandering. Ontdek hoe persoonlijke groei, flexibiliteit en het creëren van ruimte voor reflectie je helpen om i…
…
continue reading
Empathie is essentieel voor een sterke, veilige werkomgeving. Deze aflevering gaat over hoe empathisch leiderschap je helpt om de gevoelens en perspectieven van je teamleden beter te begrijpen. Door actief naar hun zorgen te luisteren en hen te ondersteunen, bouw je een cultuur van wederzijds respect en vertrouwen. Leer hoe je empathie in de prakti…
…
continue reading
Leiderschap zonder integriteit ondermijnt vertrouwen en samenwerking. Vandaag bespreken we hoe besluitvorming die gebaseerd is op kernwaarden je leiderschap versterkt. Door trouw te blijven aan je principes, bouw je consistentie en betrouwbaarheid op, wat van onschatbare waarde is binnen een organisatie. Ontdek hoe integriteit en transparantie niet…
…
continue reading
Actief luisteren is cruciaal voor authentieke verbindingen. In deze aflevering gaan we in op het belang van luisteren zonder oordeel, het geven van samenvattingen en het stellen van open vragen. Het helpt niet alleen om dieper te begrijpen, maar ook om vertrouwen te bouwen en je team zich gehoord te laten voelen. Leer hoe luisteren je leiderschap v…
…
continue reading
Kwetsbaarheid en transparantie zijn sleutelbegrippen voor het opbouwen van vertrouwen. Vandaag bespreken we hoe het tonen van openheid en eerlijkheid, ook over onzekerheden, het vertrouwen binnen je team versterkt. Kwetsbaar opstellen betekent niet dat je zwak bent, het betekent juist dat je toegankelijk en menselijk overkomt. Het geeft herkenbaarh…
…
continue reading
Zelfkennis vormt de basis van authentiek leiderschap. In deze aflevering bespreken we hoe bewustzijn over je eigen waarden en drijfveren je helpt om zelfverzekerd en oprecht leiding te geven. Via reflectie, mindfulness en feedback ontdek je blinde vlekken en verbeter je jouw leiderschap. Leer hoe regelmatig zelfonderzoek je helpt om als leider sche…
…
continue reading
In deze aflevering onderzoeken we waarom authentiek leiderschap essentieel is in de complexe wereld van vandaag. We kijken naar hoe authenticiteit bijdraagt aan duurzame relaties, verhoogde betrokkenheid en teamvertrouwen. Je ontdekt hoe het trouw blijven aan je eigen waarden en principes, zelfs onder druk, je helpt om een stabiele en inspirerende …
…
continue reading
1
Kerstspecial: Paralellen tussen het sturen van een organisatie en de wijze lessen uit 3,5 jaar leiderschaps snacks over historische leiders
32:10
32:10
เล่นในภายหลัง
เล่นในภายหลัง
ลิสต์
ถูกใจ
ที่ถูกใจแล้ว
32:10
Deze aflevering is onderdeel van een tweeluik waarin Paul Jan Linker en ik spreken over de wijze lessen die we beiden hebben kunnen trekken uit onze podcasts. Hij vertelt over wat hij ziet als rode draad in zijn gesprekken met eindverantwoordelijken in de publieke sector in zijn podcast 'Topsturing'. Ik vertel over mijn inzichten uit 3,5 jaar leide…
…
continue reading
1
Special Edition (Live vanaf Trends25) - Top 3 Trends van de CIO met Marjolein Smeets
34:14
34:14
เล่นในภายหลัง
เล่นในภายหลัง
ลิสต์
ถูกใจ
ที่ถูกใจแล้ว
34:14
We zitten live op Trends25 - het platform voor CxO's van Nederland om met elkaar te bespreken welke trends en ontwikkelingen zij zien en hoe ze hiermee omgaan en op inspelen. Ieder jaar doet Agile Cockpit onderzoek naar deze zogenaamde C-level Trends. Vandaag gaan wij in gesprek met Marjolein Smeets – Chief Information Officer bij DELTA Fiber Neder…
…
continue reading
1
155 Hoogbegaafdheid op het werk met Jacolien Meijer
38:35
38:35
เล่นในภายหลัง
เล่นในภายหลัง
ลิสต์
ถูกใจ
ที่ถูกใจแล้ว
38:35
Bij hoogbegaafdheid denken we vooral vaak aan een hoog IQ. Maar het is meer dan dat. Hoogbegaafd ben je niet alleen in je brein, maar ook in je lijf. Hoogsensitiviteit en hoogbegaafdheid gaan hand in hand. Door enerzijds de lat hoog te leggen en zich anderzijds continu aan te passen aan hun omgeving zijn hoogbegaafden gevoeliger voor burn-out of bo…
…
continue reading
1
Stereotypen over ambtenaren
28:33
28:33
เล่นในภายหลัง
เล่นในภายหลัง
ลิสต์
ถูกใจ
ที่ถูกใจแล้ว
28:33
Waarom hebben we vaak zo'n negatief beeld van ambtenaren en publieke sector-medewerkers? Zijn ze echt "lui", "inflexibel" en "overbetaald"? Of speelt er meer? 👀 In deze aflevering ga ik in gesprek met Gabriella Szydlowsk, onderzoeker in sociale psychologie en bestuurskunde. We duiken in de diepgewortelde stereotypen rondom de publieke sector, gebas…
…
continue reading
1
Giuseppe Garibaldi (leiderschap snacks, historische leiders)
12:08
12:08
เล่นในภายหลัง
เล่นในภายหลัง
ลิสต์
ถูกใจ
ที่ถูกใจแล้ว
12:08
In deze aflevering duiken Boudewijn en Christian in het bewogen leven van Giuseppe Garibaldi, een van de meest iconische figuren van de Italiaanse Risorgimento. Wat kunnen hedendaagse leiders leren van Garibaldi’s charisma, zijn vechtlust, en zijn compromisloze streven naar vrijheid? Luister mee naar de lessen en inzichten die deze historische figu…
…
continue reading
1
7 eigenschappen van een succesvolle veranderaar
32:41
32:41
เล่นในภายหลัง
เล่นในภายหลัง
ลิสต์
ถูกใจ
ที่ถูกใจแล้ว
32:41
"Het is vaak zo dat de complexiteit van de situatie en de onuitgesproken verwachtingen van de klant pas duidelijk worden wanneer je daadwerkelijk aan de slag gaat. Deze verwachtingen zijn medebepalend voor het behalen van een blijvend resultaat". Zo maar een quote uit het gesprek dat ik had met Steven van den Heuvel over zijn visie op de 7 eigensch…
…
continue reading
1
154 Een blik achter de schermen
14:46
14:46
เล่นในภายหลัง
เล่นในภายหลัง
ลิสต์
ถูกใจ
ที่ถูกใจแล้ว
14:46
Het is een speciale dag voor me. Op de dag dat ik dit opneem komt mijn nieuwe boek van de drukker en wordt hij gedeeld met de wereld. Om dat te vieren geef ik je in deze aflevering een kijkje achter de schermen van de totstandkoming. Bovendien heb ik een speciale actie voor de feestdagen: Als je drie exemplaren koopt als schoencadeau, voor onder de…
…
continue reading
1
MacArthur en Hirohito (leiderschap snacks, historische leiders)
12:00
12:00
เล่นในภายหลัง
เล่นในภายหลัง
ลิสต์
ถูกใจ
ที่ถูกใจแล้ว
12:00
In deze aflevering duiken we in een fascinerend en moreel complex hoofdstuk uit de geschiedenis: de relatie tussen Douglas MacArthur en keizer Hirohito na de Tweede Wereldoorlog. Waarom besloot MacArthur Hirohito aan de macht te laten, ondanks zijn dubieuze rol tijdens de oorlog? Welke lessen kunnen we hieruit halen – niet alleen over leiderschap, …
…
continue reading
1
153 Preview empathisch leiderschap is niet voor watjes
14:39
14:39
เล่นในภายหลัง
เล่นในภายหลัง
ลิสต์
ถูกใจ
ที่ถูกใจแล้ว
14:39
Volgende week, op 25 november 2024, komt mijn nieuwe boek Empathisch leiderschap is niet voor watjes uit. Het is een praktisch boek, vol ideeën, modellen en oefeningen voor hoe je empathisch leiderschap in de praktijk brengt. In deze aflevering krijg je een voorproefje. Ik lees je het eerste hoofdstuk voor, zodat je een idee krijgt van wat je kunt …
…
continue reading
1
De overeenkomsten tussen het schrijven van een roman en het vak van organisatieadviseur
29:52
29:52
เล่นในภายหลัง
เล่นในภายหลัง
ลิสต์
ถูกใจ
ที่ถูกใจแล้ว
29:52
In een roman zijn de personages essentieel, net zoals de medewerkers, teams en andere belanghebbenden dat zijn in een organisatie. Als schrijver moet je de motivaties en onderlinge relaties van de personages begrijpen om een geloofwaardig verhaal te creëren. Evenzogoed moet je als adviseur de dynamieken en belangen binnen een organisatie doorgronde…
…
continue reading
De laatste aflevering van de het derde seizoen alweer! Een seizoen waarin we kwetsbaarder zijn geweest dan ooit en nog meer van onszelf hebben laten zien. Niet letterlijk natuurlijk, maar we hebben meer dan ooit onze eigen kennis en ervaringen gedeeld. Met veel humor geven we een tipje van de sluier over de toekomst. Waar gaan we mee verder? Wat ku…
…
continue reading
1
Prins regent Karel van België (leiderschap snacks, historische leiders)
10:58
10:58
เล่นในภายหลัง
เล่นในภายหลัง
ลิสต์
ถูกใจ
ที่ถูกใจแล้ว
10:58
Prins-regent Karel van België is een wat tragisch persoon in de Belgische geschiedenis. Ondanks zijn inspanningen om het land te stabiliseren, werd hij al snel na de oorlog aan de kant geschoven toen zijn broer, koning Leopold III, terugkeerde. Zijn latere leven was eenzaam en vol frustratie, omdat hij nooit volledig werd gewaardeerd voor zijn inze…
…
continue reading
Deze week ben ik niet de interviewer maar de geïnterviewde. Ik sprak Eduard van Brakel voor Boom Management Podcast over mijn nieuwste boek Empathisch leiderschap is niet voor watjes die op 25 november verschijnt. Het boek is nu al te bestellen zodat hij meteen bij verschijnen bij je op de mat valt: Empathisch leiderschap is niet voor watjes…
…
continue reading
1
Een interimopdracht die KINTSUGI werd
33:12
33:12
เล่นในภายหลัง
เล่นในภายหลัง
ลิสต์
ถูกใจ
ที่ถูกใจแล้ว
33:12
Wat begon als een interimopdracht om tijdens een ziekte- en herstelproces samen directeur te zijn. En gericht was op een soepele terugkeer. Dat werd KINTSUGI, een traditionele Japanse techniek waarbij iets dat gebroken is wordt gerepareerd met lak vermengd met goud, zilver of platina. De breuklijnen worden benadrukt als een deel van de geschiedenis…
…
continue reading
In deze aflevering praten we over empathie en wat het echt betekent om iemand anders te begrijpen. Samen ontrafelen we het verschil tussen empathie en sympathie, ondersteund door persoonlijke voorbeelden. Hoe bouw je diepere relaties op door écht te luisteren en zonder oordeel nieuwsgierig te zijn naar de ander? Deze aflevering zit vol met praktisc…
…
continue reading
1
Benjamin D'Israeli (leiderschap snacks, historische leiders)
11:42
11:42
เล่นในภายหลัง
เล่นในภายหลัง
ลิสต์
ถูกใจ
ที่ถูกใจแล้ว
11:42
Een mix tussen Machiavelli en Kingdon's "Windows of opportunity", zo kun je de actie van Benjamin D' Israeli om buiten het parlement om en onder de waakzame ogen van de Fransen een fors pakket aandelen in het Suezkanaal te kopen wel noemen. Mooie lessen voor hedendaagse leidersโดย christian van den berg
…
continue reading
1
Episode 8: Pure Winst_ een AI Podcast
12:16
12:16
เล่นในภายหลัง
เล่นในภายหลัง
ลิสต์
ถูกใจ
ที่ถูกใจแล้ว
12:16
Een AI-Podcast over het boek Pure Winst van Henk Jan Kamsteeg. Over hoe jouw talenten in te zetten om verschil te maken in de samenleving. #DeTweedeBerg #MoreleAmbitie #PureWinst
…
continue reading
1
151 Digitale transformatie met Sherida Tdlohreg
54:31
54:31
เล่นในภายหลัง
เล่นในภายหลัง
ลิสต์
ถูกใจ
ที่ถูกใจแล้ว
54:31
In deze aflevering ben ik in gesprek met Sherida Tdlohreg, directeur van TransActory en gespecialiseerd in digitale transformatie. Sherida heeft een onconventionele weg bewandeld. In een tijd dat dat bepaald geen logische keuze was studeerde ze informatica. Na een carrière in de board bij Cap Gemini besloot ze ontslag te nemen en startte ze TransAc…
…
continue reading
1
Valse of gecreëerde dilemma's; een les in organisatie-ethiek
33:45
33:45
เล่นในภายหลัง
เล่นในภายหลัง
ลิสต์
ถูกใจ
ที่ถูกใจแล้ว
33:45
Valse of gecreëerde dilemma's" Roos Slegers, Univesitair docent op het gebied van organisatie-ethiek, deelt haar unieke perspectief op leiderschap, verandering en de uitdagingen waar organisaties vandaag de dag mee te maken hebben.โดย christian van den berg
…
continue reading
Discipline is volgens veel mensen de sleutel tot succes. Maar is dat echt zo? Arjen en Michiel spreken met Alwin over zijn sport carrière, passie en op welke manier discipline hierin terug komt. Volg ons op Instagram voor meer content! https://instagram.com/sterkstaaltjeleiderschap?igshid=YmMyMTA2M2Y=…
…
continue reading
1
Paus Adrianus (de Nederlandse Paus) (leiderschap snacks, historische leiders)
10:10
10:10
เล่นในภายหลัง
เล่นในภายหลัง
ลิสต์
ถูกใจ
ที่ถูกใจแล้ว
10:10
Wat als je op een positie terecht komt waarvan je weet dat je slechts een comprimis-kandidaat was. Waarvan je dus weet dat je vanuit verschillende hoeken tegenstand kunt verwachten. Wat doe je dan? Leer van Paus Adrianus VI, de Nederlandse paus.โดย christian van den berg
…
continue reading
Jobcrafting is het op eigen initiatief kleine veranderingen aanbrengen in je taken en verantwoordelijkheden, zodat deze beter aansluiten bij je sterke punten, interesses en behoeften. Wie wil dat nou niet?โดย christian van den berg
…
continue reading
Het is alleen maar eng! Een nieuwe aflevering, waarin we praten over dingen die zo spannend kunnen zijn dat je liever wacht tot het overwaait. Vaak ervaren we obstakels namelijk als iets engs, spannends of zelfs overweldigends. Maar wat nou als je er gewoon de woorden 'alleen maar' tussen plakt? Ineens voelt het een stuk minder dramatisch. Het is a…
…
continue reading
1
150 Natuurlijk, regeneratief leiderschap
22:23
22:23
เล่นในภายหลัง
เล่นในภายหลัง
ลิสต์
ถูกใจ
ที่ถูกใจแล้ว
22:23
In deze aflevering behandel ik een paar kenmerken van natuurlijk, regeneratief leiderschap. De natuur is wat mij betreft de ultieme best practice: het resultaat van miljoenen jaren optimalisatie, trial and error waar we ongelofelijk veel wijsheid in kunnen ontdekken. We hoeven het wiel niet opnieuw uit te vinden. Het vraagt alleen om een andere vor…
…
continue reading
1
Jan Sobieski (leiderschap snacks, historische leiders)
11:37
11:37
เล่นในภายหลัง
เล่นในภายหลัง
ลิสต์
ถูกใจ
ที่ถูกใจแล้ว
11:37
Voor velen niet de meest bekende historische leider, maar Jan Sobieski staat symbool voor de aanpak van "direct in actie komen". In de aanloop naar de Slag bij Wenen handelde hij zonder aarzeling toen hij hoorde van het Ottomaanse beleg. Hij verzamelde zijn troepen en marcheerde in recordtijd naar Wenen om de stad te redden. Zijn vermogen om snel b…
…
continue reading
Geluk is aanvaarden dat je niet altijd gelukkig bent. En gaat het meer om een soort tevredenheid. Herkennen waarover je tevreden bent, waarover je je gelukkig kunt voelen en wat je echt ongelukkig maakt is daarbij heel belangrijk.โดย christian van den berg
…
continue reading
1
4 - Cultuur met Martijn Stuiver
44:25
44:25
เล่นในภายหลัง
เล่นในภายหลัง
ลิสต์
ถูกใจ
ที่ถูกใจแล้ว
44:25
Hoe kun je authentiek zijn op je werk? Deze keer is Martijn Stuiver te gast en praten we over authenticiteit in een (bedrijfs)cultuur! We bespreken de verschillende culturen en geven tips over hoe je een bedrijfscultuur kunt spotten: naar wie kijken mensen als het om beslissingen aankomt, wat hangt er aan de muur en wat wordt er gezegd bij het koff…
…
continue reading
Vertel wel WAT je wil dat bereikt wordt. Vertel zeker ook WAAROM je wil dat het bereikt wordt. Maar laat de uitvoerders zelf bepalen HOE het bereikt wordt. Leer van de revolutionaire Auftragstaktik van Helmuth von Moltke.โดย christian van den berg
…
continue reading
1
Positiviteit kun je hacken!!
31:08
31:08
เล่นในภายหลัง
เล่นในภายหลัง
ลิสต์
ถูกใจ
ที่ถูกใจแล้ว
31:08
Positiviteit en veerkracht zijn te ontwikkelen. Noem binnen 15 seconden 3 positieve dingen van een negatieve gebeurtenis. Het lijkt nep en gemaakt. Maar het werkt! Leer meer over hoe je positiviteit kunt hacken door te luisteren naar de podcast die ik opnam met Niek van den Adel.โดย christian van den berg
…
continue reading
1
149 Leiderschap in tijden van chaos
13:04
13:04
เล่นในภายหลัง
เล่นในภายหลัง
ลิสต์
ถูกใจ
ที่ถูกใจแล้ว
13:04
Er is op dit moment veel onrust in de wereld. Er is een soort broeierige, onrustige onderstroom, waar we ons misschien maar deels van bewust zijn maar die ons wel degelijk beïnvloedt. Dat onbestemde, onrustige gevoel duidt op een meer fundamentele verandering. Niet een tijdperk van veranderingen, maar een verandering van tijdperk. In deze afleverin…
…
continue reading